2024年人事经理年终工作总结范例（2篇）

第2页共2页2024年人事经理年终工作总结范例在公司运营稳步发展的背景下，人力资源部在领导层的精准指导与各部门协同合作下，紧密围绕集团发展目标，高效完成了上级与公司领导赋予的各项任务。人力资源部的工作始终基于年度人力资源管理工作规划，并紧密围绕公司核心工作展开。现对____年度工作总结如下：1.政治立场坚定，深入学习并贯彻____精神，坚决实践____要求，牢固确立科学发展观，确保个人思想与公司决策高度一致。恪守廉洁自律，秉持克己奉公的原则，自觉塑造人事干部“公道正派”的典范形象。2.严谨执行工资统计工作，对在用合同工临时工进行全面清理与规范；及时维护人事工资管理信息系统，确保数据准确无误，并顺利交接至相关部门。3.强化船员管理，自____月份接手船员管理工作以来，积极与海事局、船员培训机构沟通，熟悉办事流程，深入学习船员管理相关法律法规和政策文件，迅速进入工作状态。加强船员管理基础工作，完善船员信息数据库，提高管理效率和工作质量。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理船员服务簿年审，实现船员证书管理的信息化、规范化。严格管理船员假期，精心组织船员休假，全年共安排休假____人次，休假天数近____天。在确保出海人员编制控制的前提下，高效完成四条船____个航次的出海人员调配工作。4.尽职尽责地履行领导职责，作为经理，在明确自身定位的基础上，积极为总经理提供决策支持，协助制定《岗位管理实施办法》及细则，推动并成功完成我局今年的岗位管理改革工作。5.在日常人事管理工作中，本部门充分发挥基础职能作用，在规范管理、工资核算、员工保险办理、组织活动等方面均取得显著成效。总之，在公司市场运作过程中，人力资源部在人力资源紧张的情况下，始终坚持以公司利益为重，为公司各部门树立了良好的引导模范作用。2024年人事经理年终工作总结范例（二）新的一年已经来临，伴随着新的挑战，我们同时也在回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有1.5年的时间，我有幸参与并见证了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们团队来说是极大的鼓舞。过去，可能有人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图所在。今年，我们通过团队的共同努力，逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自莫总监今年上半年接手以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善档案，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，签署机会有限，但我们计划利用年底的机会，完成好合同签署工作。3.管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是个挑战，由于部分岗位的灵活性，考勤数据并不理想，但我们将继续完善考勤系统，以确保公平性。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。5.今年，公司开始逐步实施福利制度，如扩展品牌推广用烟至所有员工，协助组织生日活动，为员工购买团体意外险和医疗险等，以增强员工的工作积极性和安全感。6.加强了促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现促销队伍管理的不规范性，计划重新制定管理制度，以提高管理效率和人员素质，为公司储备更多优秀人才。7.协助招聘与任用，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工情况等。同时，优化了员工考勤制度和劳动合同管理办法，使之更加人性化和合理化，符合公司“