2024年银行年度工作总结例文（四篇）

第8页共8页2024年银行年度工作总结例文一、存款稳定增长的基础与策略首先，存款的稳定增长得益于行党委的英明领导、机关的紧密协作以及营业部全体员工的共同努力。通过积极推广对公通存系统、储蓄代收学费系统及储蓄对公联网系统等多项举措，我们既稳固了原有存款客户群，又凭借网络优势成功吸引了若干系统性行业存款。在行长的亲自带领下，并借助客户部、信贷科等部门的鼎力支持，我们加大了系统公关力度，精准施策，既巩固了老客户，又成功拓展了新客户，从而实现了存款的稳步增长。特别是财政、医改、烟草、建筑、能源、交通以及学校、医院等重点单位与系统，更是我部公关工作的重中之重。截至____年末，这些系统客户已占据我部存款总量的三分之二以上。其次，我们深知服务品质对于银行形象的重要性，因此始终致力于提升服务档次，力求以优质服务赢得市场。我们树立了“优质服务创造效益、打造精品”的理念，并将此理念贯穿于日常工作的每一个环节。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我们狠抓柜面服务，使得文优水平得到了显著提升。同时，我们还针对不同客户群体的需求，采取了个性化服务措施，如配备专门的客户经理提供上门服务，这不仅延伸了服务范围，拉近了与客户的距离，还为我们捕捉了宝贵的客户信息，为领导的决策提供了重要依据。此外，为了充分调动员工组织存款的积极性，我们还完善了激励机制，加大了考核力度，实行了工效挂钩制度，并对揽储揽存能手给予了丰厚的物质和精神奖励。二、信贷结构调整与双优战略实施信贷资产作为银行生存与发展的基石，其结构调整与优化至关重要。我们积极响应上级行的号召，进一步加大了信贷结构调整力度，坚持有进有退、有所为有所不为的原则。一方面，我们加大了市场开发力度，积极拓展双优客户，即优势产业和优良客户，并积极推行对双优客户的承诺授信制度。今年我们的贷款主要投向了烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等，累计投放贷款--亿元。另一方面，我们建立了严格的淘汰机制，坚决淘汰劣质客户，特别是那些受到国家政策限制和禁止的产业、行业及产品领域。同时，我们还结合清非工作要求，及时召开了外勤会议，明确了清非重点，并对赖债户采取了综合排队、依法起诉等有力措施，力求做到诉一笔、胜一笔、收一笔。三、从严治行与业务健康发展我们深知从严治行的重要性，因此始终将经营与管理并重，确保各项业务能够健康发展。我们狠抓基本制度的落实工作，要求基层主任做到“十亲自”和坐班主任做到“八个一”。同时我们还要求柜面工作人员和坐班主任严格按照规章制度及《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。在信贷管理方面我们也坚持按章办事原则规范信贷决策行为以防范化解信贷风险并顺利完成了信贷系统升级及五级分类认定前期工作。此外我们还切实加强了三防一保工作牢固树立安全就是效益的思想确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。四、党建工作与精神文明建设在党建工作方面我们始终坚持以党建促经营的原则围绕业务抓党建抓好党建促经营。我们通过提高素质完善结构强化管理健全制度增强团结等措施使营业部增添了内在活力并进一步发挥了整体功能。同时我们还认真履行好一岗双责职责抓好党员教育管理三会一课民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实工作并力争以红坊党支部为学习榜样争创先进党支部。在精神文明建设方面我们将创建文明单位创文明行业建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入以加强行风建设提高文明优质服务水平和知名度为目标赢得客户和信誉并拓展新业务经营。同时我们还切实加强和改进了思想政治工作继续深入开展向先进典型学习活动以争取物质文明和精神文明双丰收。五、存在问题及改进措施尽管我们在各方面都取得了一定的成绩但仍存在一些问题和不足。特别是在外勤管理方面由于外勤人员数量有限而信贷总量大事物性工作多导致工作压力较大。针对这一问题我们将通过调整充实外勤人员队伍来加强客户经理管理切实规范提升客户经理水平并积极拓展业务。展望未来____年将是我行的发展创新年营业部工作仍然艰巨而繁重。我们将继续牢记上级的要求在管理上寻求新举措在业务上谋求新发展在思想上实现新突破力争在业务经营上再上新台阶在精神文明建设上再获丰收。2024年银行年度工作总结例文（二）在过去的一年里，时间如白驹过隙，转瞬即逝。在此期间，我深受招商银行领导及同事们的支持与帮助，始终秉持着高标准、严要求的工作态度，严格按照总行的指导方针，勤勉尽责地完成了本职工作。现将一年来的工作概况总结如下：一、作为对公客户经理，我深知职责重大，不仅需深入研习优质的信贷政策，特别是招商银行“总体信贷策略、客户与业务信贷政策、行业聚焦”等核心领域，更需在此基础上，高效传达我行政策导向，精准分类企业客户，实施精准营销，以充分发挥客户经理的职能作用。具体表现为：1.____强化业务技能与风险管理____：自支行成立以来，面对如国内保理、开发贷款等新兴业务，我积极寻求分行收信部门领导的指导与支持，迅速掌握其操作模式，显著提升了对业务风险的把控能力。同时，为持续精进业务技能，我全年共参与了____次由分行组织的技能培训。2.____深化客户营销与服务____：鉴于当前银行政策的总体收紧态势，我在确保市场营销与风险管理和谐共生的前提下，深入研究行业发展趋势，精准定位目标客户群体，实施有效营销策略。在过去一年中，我成功参与了____公司、____公司、____公司等多家企业的业务开发与维护工作。二、____拓宽客户基础，增强营销力度____：鉴于自身在技能、营销能力及经验方面与优秀客户经理的差距，我始终保持谦逊好学的态度，不断总结与提升，以更加从容的姿态应对日常工作中的各类挑战。经过一年的努力，我的组织管理能力、综合分析能力及协调办事能力均有所提升，确保了本职工作的顺畅运行。同时，我以高度的职业热情投入到实际工作中，积极提升业务素质，力求工作主动、专业、高效。三、____正视问题，明确改进方向____：尽管我在工作中取得了一定成绩，但仍存在诸多不足，主要体现在：一是业务技能尚待提升，对于部分优质客户资源未能提供精准的业务方案；二是客户深挖不足，未能充分利用客户贸易链各环节开展全面营销；三是工作细节处理不够精细，部分工作协调存在疏漏。展望新的一年，我将针对上述问题，采取以下措施加以改进：一是加强学习，提升业务技能水平，以更加娴熟的业务能力应对工作挑战；二是积极营销，更新观念，以良好的心态和强烈的责任心争取更好的业绩；三是注重细节管理，增强团队协作与沟通，持续改进工作方法，努力提升银行工作整体水平。2024年银行年度工作总结例文（三）一、坚定信念，勤奋学习，不断提升业务技能。____年，我被调至公司业务二部任职，鉴于我长期专注于私人业务，对公司业务领域较为陌生，既缺乏客户资源，也无相关工作经验，且对信贷政策知之甚少，初时倍感迷茫与无力。加之年岁渐长，身体状况亦不佳，曾一度自我怀疑，考虑放弃。然在崔行长的悉心引导与鼓舞之下，我逐渐调整了心态，提升了认知，重拾了对工作的信心。在部门领导与同事的鼎力支持下，我积极投身于工作中，一方面深入钻研业务理论知识及我行的信贷政策，另一方面加强学习国家相关法律法规。同时，我主动向资深同事请教，频繁前往审批部门咨询，历经近半年的不懈努力，最终掌握了业务办理的关键知识，并具备了开发客户的能力，为下半年的市场拓展奠定了坚实的理论基础与实践经验。二、勇于挑战，扎实工作，积极拓展授信客户。____年下半年，在部门负责人的引领下，我克服了节假日休息、身体疲惫及经费短缺等重重困难，个人出资频繁前往各地市场调研，积极搜寻潜在客户。我充分利用各种渠道与资源，坚持不懈地开展公关工作，最终在分行公司部、风险管理部等部门的指导下，成功开发了包括中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等在内的多个授信客户。在此过程中，我不仅丰富了业务知识，也积累了宝贵的工作经验，为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。三、强化管理，合规操作，严格防控信贷风险。随着授信客户的成功开发，我行相关业务收益显著提升，但随之而来的信贷风险亦不容忽视。我严格按照我行贷后管理办法及部门领导的要求办理业务，将防范信贷风险作为日常工作的重中之重。我定期或不定期地走访客户，深入了解企业运营状况及市场变化，努力做到未雨绸缪、居安思危。特别是在今年____月份以后，面对全球金融危机的冲击，我部门授信客户的业务遭受重创，我积极响应分行号召，协助风险排查小组深入重点授信企业调研，及时掌握第一手信息，为防范风险赢得了先机与主动权，为我行信贷业务的稳健发展提供了有力保障。四、未来工作规划：展望____年，我虽已取得一定成绩，但距成为一名合格的客户经理仍有差距。我深知自身存在诸多不足，如客户规模较小、业绩不突出、银企关系需进一步巩固、工作经验与业务水平有待提升等。因此，我将继续加强学习与实践，不断提升自身综合素质与业务能力；同时注重防范业务风险，确保信贷业务健康发展。我坚信通过不懈努力与持续进步定能在新的一年里取得更加优异的成绩。2024年银行年度工作总结例文（四）在推进金融服务与管理的过程中，我们采取了多项严谨且稳重的措施，以缓解小微企业和“三农”领域的贷款难题。具体举措包括实施“金”模式、农村土地承包经营权抵押贷款试点、专利权质押贷款试点等。同时，我们自主开发了“外汇主体监管信息分析平台”，并制定了《货物贸易外汇管理业务复审内控管理办法》，积极推广货物贸易改革和直接投资外汇管理政策，确保涉外企业能够充分享受外汇改革的红利。在监测农村金融改革进展方面，我们密切关注农村信用社改制及农行三农事业部改革的动态，对老河口、谷城等地的三农金融事业部进行了现场评估，有力推动了农村金融改革试点的实施。此外，我们还积极协助市政府金融办完成了多家小额贷款公司的资料审批手续，截至月末，全市小贷公司数量在全省市州中位居榜首。在金融稳定与管理工作方面，我们扎实开展各项任务，确保了区域金融的平稳运行。截至月末，我们对辖内农商行、工商银行等金融机构进行了综合检查，处理了多起金融机构开业管理申请及重大事项报告，并对多家银行业金融机构进行了综合评价。我们还在全省范围内率先出台了《金融管理规范化操作指引》，进一步提升了金融管理的效能和水平，增强了维护金融稳定的能力。为提升中央银行金融服务水平，我们坚持服务与管理并重。在经理国库方面，我们积极创新工作模式，通过组织宣传活动、推进国库直接支付常态化等措施，促进了国债工作的顺利开展。在支付结算服务方面，我们