2024年行政人事年终工作总结标准范文（二篇）

第4页共4页2024年行政人事年终工作总结标准范文在____年，遵循公司领导的正确指导和各部门的紧密协作，综合部严格遵循公司的各项部署，充分发挥其职能，以积极、审慎和稳健的态度执行各项任务。以下是对____年工作成果与挑战的回顾，以期更好地推动____年度的综合部工作。一、行政事务管理1.固定资产管理：与财务部协作完成了固定资产的全面盘点，以及绿城物业配套物品的清点工作。遵循“谁使用，谁负责”的原则，及时更新固定资产管理系统，确保公司资产清晰，管理有序。2.文化宣传管理：-协助组织各类会议，确保会前准备充分，会后记录详实；-全年收发文件____份，处理各类通知____份，对领导批示的公文处理及时；-配合集团宣传，____年度向《____报》投稿____篇，成功发表____篇。3.后勤管理：-负责公司物品采购，坚持性价比优先，严格控制办公用品的采购和发放；-维护公司电脑及打印机，确保信息设备正常运行；-制定《公司卫生细化管理方案》，规范保洁员工作，实现“定人定岗，责任到人”；-规范保洁清洁用品的出入库管理，建立食堂每日消耗明细台帐，强化节能降耗措施。二、人力资源管理1.组织架构优化：根据集团战略发展需求，结合公司运营状况，优化了公司组织架构，强调“定岗、定员、定编”的重要性。2.制度建设：修订并完善了《劳动人事管理规定》、《____公司效能督查管理办法》等，新出台了《员工交通补贴管理办法》、《____公司网站管理办法》等制度。3.人员配置：根据业务发展，规范招聘流程，____年共招聘新员工____名，其中普通员工____名，中高层员工____名。年离职率为____%，年到岗率为____%。4.人力资源调整：全年调整员工岗位____人次，实现人岗匹配。5.薪酬与福利管理：-绩效管理：将季度考核改为月度考核，细化各岗位考核内容。-社保管理：____年度参保____人，社保总额____元，其中企业承担____元，个人承担____元。6.员工关系：-安排____年____月员工体检，参与人数为____人。-全年节日福利总额____元，包括：____。7.培训开发：-规范培训体系，组织了陈浩《工作意味着责任》、余世维《卓越管理者的辅导与激励技巧》等视频培训。-加强专业技能培训，举办各类专业培训____次。三、待改进之处1.需要更深入地了解各部门工作，提升专业技能，以解决工作中可能出现的细节问题和提高处理效率。2.在团队建设与内部管理上，尽管已有所加强，但仍需进一步强化团队协作和补位意识。3.后勤管理等内部流程仍有优化空间，以提高工作效率和服务质量。2024年行政人事年终工作总结标准范文（二）自入职以来，历经近一年的时光，我在工作中取得了显著的进展，同时亦意识到自身的不足。以下，我将从三个方面详述我的工作表现。一、个人素养与职业操守初入职场，面对学院的新环境，我以谦逊的态度接纳每一项任务，每一位同事，以及学院的每一条规定。我积极收集学院资料，主动向同事求教，以迅速熟悉学院的运作。这种努力得到了回报，我在____月份被任命为行政与人事部的实习经理。任职期间，我始终秉持公正原则，以严谨的工作态度处理每一项任务，展现出了正直的人格特质，这是人力资源工作不可或缺的职业品质。我确保在处理员工考勤、会议组织等事务时，始终遵循公平、公正的原则，坚决执行制度规定。二、管理理念与策略在管理岗位上，我注重培养创新思维，以适应不断变化的环境和挑战。我理解，有效的管理不仅需要执行，更需要策略和远见，以激发团队潜力，推动学院发展。三、员工活动与培训我积极推动员工参与各类活动，以增强团队凝聚力和工作积极性。同时，我重视员工的个人发展，组织了多项培训项目，提升员工的技能和知识，以满足学院的长远需求。四、行政服务与文化建设行政工作本质上是服务性工作，我们的目标是为各部门提供优质的后勤支持，营造一个如同家一般的工作环境。我们定期进行办公环境的清洁评比，以此鼓励员工共同维护我们的工作空间。此外，我们通过庆祝员工生日