公司规章制度观后感

———公司规章制度观后感公司规章制度观后感首先很荣幸我能来到贵公司，而且成为邯郸市路达工程监理有限公司的一员。我觉得任何一家单位的管理规章制度不但是这个单位综合素养和综合实力的体现，也是该公司的企业文化的缩写。我公司的公司机关管理若干规定从总则、各部门职责、职工待遇、上下班制度、外出出差补助标准、环境卫生、办公效率和劳动纪律九大项内容进行叙述,条框清楚、内容明确。依据我个人的工作经验及个人想法我想做出几点增补:1、驻地监理人员都写监理施工日志，机关的员工最好也应当做好工作日志，记录本日的工作内容以及近两天的工作计划，这样每位员工都能做到工作有计划有布置。2、就是希望公司能重视新员工的培养以及老员工的培训学习，定期组织或参加一些有关行业的培训会，加添公司员工的综合技能，更能为公司效力。3、公司的奖惩制度只体现出罚，是否应加添一些嘉奖制度，从而督促激励员工更好更高质量的完成工作。4、个人觉得公司的企业文化方面觉的重视有点欠缺，譬如每月可以上报一些精彩文章，无论是有关工地或是生活中的内容，评比出优秀的刊登到公司网站（或内部报刊）上，也是企业精神的体现，对选中的文章也可以进行适当的嘉奖，从而促进公司文化的宣传与推动。员工：侯晓朋2023年1月5日学习公司管理制度有感2023—09—1821:47|2楼近来，公司组织员工学习各项管理制度汇编，我认为这对加强丰原的建设，提升对外形象，覆行各项职能起到了更好的促进作用，建立管理制度的目的就是为了使公司管理更加规范，没有健全完善的管理制度，就难以形成集体行为的规范。现依据我个人学习情况，结合工作实际谈一点体会。这次学习，使我认得到严格执行管理制度的迫切性和紧要性，这是我们变化观念适应新形势，新发展的需要，是丰原健全完善管理制度的具体体现。学习公司管理制度也使我明确了本身的岗位要求，也对公司考核工作有了比较深刻的认得和理解，同时也提高了本身的思想认得，加强了遵纪守规的自发性。以往我们疏于学习，对管理制度学习不深，理解不足全面，对各项管理制度和岗位职责方面理解不足透彻，思想上存在麻痹大意，不规范的现象时有发生。在学习管理制度后，对我的内心触动很大，假如以后不能熟识掌握管理制度，不依照管理制度执行，就可能出差错，就可能造成工作上的被动，并直接影响个人的工作岗位和经济利益。针对本人存在的一些问题，结合制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强学习，熟识和掌握管理制度的要求，提高自身的综合素养和分析本领。二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到实际工作中去。三是强化责任意识，要求本身爱岗敬业，认真严厉对待本身的工作，深思慎行，做一个实实在在的丰原人，为丰原的发展贡献本身的一份力气。公司为了加强管理，完善制度，本着“（一）公开、公平、公正；（二）实事求是、依法依规；（三）精神鼓舞与物质嘉奖相结合。”三个原则订立了公司管理制度汇编。在学习“管理制度”的过程中，不禁让我想起一句古语“没有规矩不成方圆”。虽是一句人人皆知的俗语，却特别好地说明白制度的紧要性。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就特别容易产生混乱，假如有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序挥霍，更是特别糟糕的事。只有按制度办事，才略明理树信。商鞅立木为信，包公刚正执法，解放军的“三大纪律，八项注意”哪一个不是“坚明管束”而后大获成功的呢？古往今来无不证明取得成绩需要以严守“制度”为后盾！从心理学的角度讲，奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发展。对希望显现的行为，公司用奖惩进行强化，也就是正刺激；对不希望显现的行为，利用惩罚措施进行管束，也就是副刺激。二者相辅相成，才会有效促进企业目标的实现。管理制度读后感2023—09—1823:17|3楼通过学习《生产订单操作掌控程序》，让我更深刻认得到了我们的生产流程，也是我发现了我们的实际操作中还有部分工作没有真正的做到这一点，需要我们好好的去改善，假如我们不去改善那就说明我们内部掌控还不完善，这样就会产生各种各样的问题，就会使我们本身的工作量在无形中得到了加添，这样我们本身必定就忙了起来，有的甚至忙到最终根本不太清楚本身每天都忙了些什么，时间久了本身会觉得比较失败，自身应有的信心将会受到影响。这样我们的工作状态确定会随之受到影响，所以我们必需清楚的认得到这一点，一个大的团队必必需有一个好的流程、好的制度，而且要求下属严格执行，只有这样我们管理者才略特别好的看清楚大局，这样就比较好进行管理，大家工作起来也会比较轻松。通过学习《工装管理操作规范》《生产用设备管理方法》《计算机管理方法》《标识管理规定》《认证标志管理方法》《产品全都性及CCC标志使用掌控程序》也使本身更深刻理解了公司的管掌控度，这些制度都是为了更好的规范员工作业，让每个人的一举一动都有法可依，不在显现员工钻漏洞的情况，不在为了一些小的问题和员工有口舌之争，这样不但方便了员工的工作也方便了管理者，让大家都有了依据去考核员工。所以通过了这次学习，本身受益匪浅，让我深入的明白了经理亲自组织此次的学习的紧要性，不但