版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2024年人事专员年终工作总结参考范本人事行政部作为公司的核心部门之一,对内持续强化管理水平,对外则需应对劳动、安全监察、环保、技术监督等多部门的检查。本部门工作始终紧密围绕公司的经营方针与目标展开,紧跟公司各项决策部署。现对____年度的工作进行如下简要总结:一、人事管理方面1.针对各部门实际需求,科学合理地开展招聘工作,共招聘____名员工,分配到各岗位,____年度总人数为____人,离职____人。2.高效完成员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理,对资料不完整的进行补充完善。4.确保员工劳动合同签订率达到____%,并妥善处理工伤保险、社会保险等事宜。二、行政、后勤工作方面1.强化保安队伍的日常纪律管理,定期组织学习消防知识并开展实操演练,检查并确保厂内灭火设施完备。2.对厂区现场清洁卫生进行定期巡查。3.加强对食堂的管理,提升员工伙食质量,确保食品安全卫生。4.合理规划员工住宿,并定期检查宿舍安全用电、卫生状况等。三、____年工作不足之处1.在对各部门的管理与协调上仍有不足,对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部环境、卫生等监管力度不足。3.企业文化与工作氛围的培育有所欠缺。4.员工培训机制尚待完善。5.对外接待能力需进一步提升。6.人事管理工作尚需从传统模式向现代化人力资源管理转型。四、____年工作重点1.完善公司各项制度,特别是在行政管理与人事管理方面,加大制度建设力度,修订奖惩规定与激励机制等。2.强化培训力度,完善培训机制,根据员工与部门的实际情况制定培训计划,提升员工综合素质。3.积极配合各部门工作,加强与员工的沟通与交流,营造和谐的工作氛围。4.加强劳动人事管理,提升管理水平,完善人事档案管理,推动从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。5.提升对外接待能力,确保公司形象与利益不受损害。6.组织各类员工活动,加强企业文化建设,增强员工对企业的认同感和归属感。人事行政部在____年度虽面临挑战,但我们将持续努力,不断学习,积极配合各部门工作,为公司整体形象与工作水平的提升贡献力量。2024年人事专员年终工作总结参考范本(二)一、日常职责与开业筹备:1.每日提前到岗,评估并规划当天的工作进度。2.协同施工团队,确保展馆布置、灯光定位及艺术品陈列等工作顺利进行,以期开业前完成所有准备工作。3.开业后,主动承担解说职责,高效完成相关任务。二、人力资源专员职责:1.拓展招聘渠道:目前仅依赖人才网站,需迅速扩大招聘网络以满足公司的人才需求。2.已启用的招聘平台包括58同城、百姓网、赶集网、小鱼网、百度网、闽南人才网、新工作人才网等,部分需付费使用。3.通过上述渠道招聘到场务、放映员、保洁、电工等职位,有效降低了人力成本。4.熟练运用各大人才网站,及时收集并储存相关信息,同时保持与招聘网站联系人的良好关系,确保招聘需求能迅速响应。三、招聘管理:1.发布招聘信息:深入分析招聘岗位,包括工作内容、任职资格及岗位要求等,据此选择合适的招聘渠道,以找到匹配的候选人。2.与各部门沟通,明确招聘需求,根据要求筛选简历,组织面试、复试,确保招聘到合适的人才。3.建立人才储备库:对潜在人才进行储备,以应对临时招聘需求。为满足即将开业的商场需求,已储备有效简历60余份。4.在紧急需要专业人才时,采取多种策略吸引优秀人才。公司竞争中,人才与资金同样重要。5.参加人才市场等活动,了解行业动态,如有合适人选,适时进行招聘。四、员工关系管理:1.自____月起,我开始处理新员工入职手续,熟悉流程。在新员工入职当天,引导他们熟悉公司环境,关注其工作心态,体现人文关怀。2.对有离职倾向的员工,了解原因并进行心理疏导,确保他们感受到公司的关心,以提高员工忠诚度。3.与各部门保持良好沟通,妥善处理临时事务。五、行政管理:1.在时间允许的情况下,处理人事行政部的日常行政工作。2.处理临时性事务,如保安和保洁等,确保公司运营顺畅。六、个人能力评估与提升计划:优势:亲和力强,具备一定的沟通和组织协调能力,能虚心接受建议,认同公司文化,有一定的人员管理知识和经验,工作认真负责,有较强的责任心。劣势:需提升人际交往能力,加强团队协作,人力资源管理技能有待提高,压力管理能力需加强。提升措施:1)深入学习和理解公司政策和文件,以实现个人与公司愿景的统一。2)反思工作中的不足并进行改进。3)进一步学习人力资源专业知识。4)针对工作中的困难,调整思路,重新组织。七、工作总结:人力资源工作需要低调而高效地服务于各部门。如何妥善处理琐事,提升公司形象,需要强大的抗压能力、灵活性和良好的职业素养。在招聘过程中,良好的职业素养有助于吸引优秀人才。我致力于以饱满的热情和高效的工作态度为公司做出更大贡献。我对已承担的招聘任务感到满意,期望在这一领域取得更大进步
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 取消婚约协议书(2篇)
- 水果批发市场销售合同
- 备件订购合同样本
- 个人合同咨询服务协议范本
- 防水工程质量安全承诺
- 物料采购合同书范例
- 房地产互换合同
- 著作权买卖合同样本
- 招聘代理服务合同
- 建筑项目沉降观测招标
- 广东省东莞市塘厦初级中学2024-2025学年九年级上学期期中考试英语试题
- 第五单元分数四则混合运算(单元测试)-2024-2025学年六年级上册数学 苏教版
- 2023-2024学年广东省深圳市坪山区八年级(上)期末英语试卷
- 仓库管理培训资料
- 各种珍禽购销合同模板
- 部编版小学语文五年级上册期末总复习《古诗专项训练》附答案
- CQI-23模塑系统评估审核表-中英文
- 2024年河南省中考英语试题含解析
- DB11∕T 1071-2014 排水管(渠)工程施工质量检验标准
- 2024年知识竞赛-机器人知识竞赛考试近5年真题附答案
- 床上洗头新版
评论
0/150
提交评论