2024年人事专员年终总结样本（二篇）

第7页共7页2024年人事专员年终总结样本;支出总额为67。____万元，其中各公司支出分别为：19。____万元，65。____万元，以及10。____万元。此外，两个主要项目的人工成本总计1802。____元，集团公司的月均人工成本为180。____万元，年人均人工成本为4。____万元。4、本年度，公司承担了所有员工的社会保险购买与社保卡制作，处理了员工社保信息的变更与办理。制作社保卡____张，处理员工工伤申报及报销____人次，办理退休____人，生育备案及生育报销____人次。5、为表达对员工的关怀，公司在三八节、高温季节、中秋国庆节等重要时刻提供慰问。此外，____月份，邹总为庆祝员工生日，特别申请了生日小礼品。6、招聘与人才储备工作：我们密切关注各部门的新增岗位需求，有针对性地招聘新员工，总计招聘了____位人才。同时，根据储备管理政策，建立了人才储备库，截至____月份，储备人才库中的人数为____人，其中内部储备人才为____人。7、培训工作：我们每月对新员工进行入职培训，共培训____人次。各部门也进行了管理知识和业务技能的培训，完成内部培训____次。新员工入职培训及部门内部培训产生的总费用为____元，其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。8、劳动合同管理：全年共签订新劳动合同____份，续签劳动合同____份。所有员工已签订劳动合同，未发生相关纠纷。9、绩效管理：我们严格执行月度考核，以确保计划的顺利完成。截至____月份，因未完成计划的定量和定性指标扣款总计53。____万元，而完成计划节点的奖励为2。____万元。10、____工作计划与建议：1）建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员工购买意外伤害商业保险，以降低工伤风险和公司损失。2）加强招聘工作，拓宽招聘渠道，如同事推荐，以吸引行业高端人才和优秀基础人才。3）强化绩效考核，以激励员工改进工作方法和提高工作效率，建立公平的竞争机制。4）提升各部门对培训的重视，丰富培训方式，考虑设立专门的培训专员和讲师队伍，提供更多的外出培训和外聘讲师培训机会。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，业绩逐年攀升！2024年人事专员年终总结样本（二）人事行政部作为公司的重要职能部门，其内部管理水平的提升与外部监管的应对均显得至关重要。在____年，人事行政部紧密围绕公司经营方针与目标，全力推进各项工作的落实，现将____年工作简要总结如下：一、人事管理方面1.根据各部门实际需求，精准招聘并合理配置员工，____年度总人数为____人，离职____人，新招聘____人。2.有效执行员工入职、离职、调岗等人事审批流程。3.完善员工档案，确保资料齐全。4.劳动合同签订率达到____%，并妥善处理工伤保险、社会保险等相关事宜。二、行政、后勤工作方面1.强化保安纪律管理，定期组织消防知识学习与实操演练，确保厂内灭火设施完备。2.定期对现场清洁卫生进行巡查，确保环境整洁。3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，确保食品安全卫生。4.合理安排员工住宿，定期检查宿舍用电安全及卫生状况。三、____年工作不足1.在部门管理、协调方面存在不足，对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部监管不力，如环境、卫生等方面检查不足。3.企业文化及工作氛围建设有待加强。4.员工培训机制需进一步完善与强化。5.对外接待能力有待提高。6.人事工作仍停留在传统劳动人事管理阶段，需向现代化人力资源管理转型。四、____年工作重点1.完善公司制度，特别是在行政管理和人事管理方面，修订奖惩规定、激励机制等。2.加大培训力度，完善培训机制，提升员工综合素质，特别是部门负责人的管理能力。3.加强与各部门的沟通与协作，营造良好办公环境。4.改进劳动人事管理工作，提升管理水平，完善人事档案管理，实现向现代人力资源管理的过渡。5.提升对外部门接待能力，避免公司遭受损失。6.组织员工活动，加强企业文化建设，