2024年医德医风工作总结样本（二篇）

第4页共4页2024年医德医风工作总结样本为深化卫生行业作风转变，切实提升服务质效，不断优化广大患者就医体验，牢固树立为民服务、务实工作、清廉自律的良好形象，____医院以改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、增设便民利民服务项目为重点，取得了显著成效。现总结如下：一、推动医院行风工作再上新高度在____的正确引领下，我院深入调研，科学制定方案，精心组织实施，严格规范流程，确保先进性教育活动有序开展，成效显著。此次活动不仅有效促进了医院各项工作的健康发展，而且显著提升了服务人民群众的水平。通过活动，我们探索了新形势下加强教育管理的新途径，促进了全院上下思想作风的积极转变，切实增强了为群众和病人办实事、办好事的主动性和实效性。同时，活动也夯实了基层的组织基础，加强了基层组织建设，提高了全院参与双重组织生活的自觉性，使工作更加贴近实际、贴近群众，成效更加显著。此外，活动还解决了群众反映强烈的热点难点问题，有效改善了干群关系，赢得了群众和病人的广泛赞誉。自活动开展以来，我院业务工作和业务收入保持平稳健康增长，病人门诊量、住院率、治愈率均较去年同期有显著提高。二、强化组织领导，确保行风建设有序推进为确保行风建设工作有序开展，我院成立了以院长为组长的行风建设领导小组，并设立了专门的行风建设监督员，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。医院领导小组定期召开行风建设会议，结合医院工作实际，制定切实可行的行风建设规章制度和措施，并层层签订责任状，明确责任分工，确保行风建设工作落到实处。同时，我院严格执行行风建设一票否决制度，对出现严重医德医风问题的科室和个人进行严肃处理，确保行风建设工作始终保持正确方向。三、完善制度建设，确保行风建设有章可循为使我院行风建设更加规范有序，我们结合医院实际情况，先后制定了一系列工作方案和制度。这些方案和制度包括学习年活动方案、医疗质量提高年活动方案、首诊医生负责制、服务承诺制、否定报备、办结制、无偿代办制、责任追究制等。同时，我们还制定了行风评比工作方案和评比细则以及处罚办法，确保每一项任务目标都能落到实处。在执行过程中，我们注重检查和兑现奖惩，确保每一项制度都能得到有效执行。今年初，我们对去年执行好的科室给予了奖励，对执行不力的单位进行了相应惩罚。这些措施使我院的管理从经验化管理向法制化管理转变，确保了行风建设工作的制度化和经常化。____年____医院行风工作取得了显著成绩。未来，我院将继续严格按照上级关于加强行风建设的要求，发挥长效机制作用，更好地履行服务承诺，努力成为广大人民群众信赖的放心医院，推动医院各项工作再上新台阶。2024年医德医风工作总结样本（二）在此报告中，我将详述过去六个月我们医疗技术部门的工作进展，主要涵盖医德医风建设、科室管理、专业资源整合、劳动纪律强化、医疗质量提升、优质服务提供以及经济指标完成情况。同时，也将指出存在的问题并提出改进措施。一、医德医风建设我们深入贯彻学习“三好一满意”文件精神，全体医技人员秉持“以患者为中心”的服务理念，强化职业责任感和职业道德。我们持续优化服务，确保患者在检查过程中感受到关心、耐心和细心。通过调查，未发现对工作人员的不满现象，医患关系和谐。二、科室管理我们严格执行院部的管理制度，落实各项任务，对照三级医院标准完善医技资料。我们加强劳动纪律管理，确保质量管理的持续改进，以提高诊断的准确度。三、人力资源整合我们整合了彩超和B超人员，启动专业协调机制，为未来的规模化发展奠定了基础。尽管目前尚未实现全员掌握彩超技术，但我们正逐步推进。四、劳动纪律强化我们认识到劳动纪律的重要性，通过集中交班和强化训练，劳动纪律准时度提升显著，工作积极性和医疗质量均有提高。五、医疗质量提升我们重视依法执业，强化岗前培训，全面提高业务技术能力。我们强调医务人员要持续学习，提升专业知识，以达到三级医院要求。六、优质服务我们致力于提供以患者为中心的优质服务，改变过去的服务态度，实现人性化服务，提升医院形象。七、经济指标完成情况详细数据表明，我们在经济指标上实现了稳定增长，但仍有提升空间。八、存在的问题我们发现交接内容不完善、工作记录管理混乱、劳动纪律执行不严等问题。我们将加强监管，改进工作环境，重塑团