电缆电力施工组织设计

在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接已进行了较为科学合理的论述，完全满足招标文件对本在充分理解设计意图，并经过施工现场实地考察之讲，工期较为紧张。为保证实现总工期的目标，我指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的原则组织施工，加大“人力、物力、财力”本工程将以系统工程理论进行总体规划创优质名究试验检测设备和管理通讯设备科学的试验和监测根据本标段的特点，在工期的总体安排及各工确定的总体施工方案认真进行了方案比选，并运用根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工在有关部门的指导下，制订出切实可行的各项措施土的排放符合环境要求，减少施工过程中的噪声，环境根据本工程的工程特点及施工交通组织实施方案本工程一旦我公司中标，将按项目法组织施项目管理班子。总部是现场项目经理部最有力的后料和资金，总部只对本项目作指导性工作，具体事部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现部门取得联系，办理相关手续，协调解决好临建、水、备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程建筑物类别及其技术、经济、环境条件；结构类型和结尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而达设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新使设计更加符合施工现场的实际，确保顺利施工、施工接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，根据工程的基础上，按需要加密布桩，测量复核加密导线网的精度能满足设计文件及施工规范的要求，避免出现大及重大对线路中心线进行布桩测量，查看在平面及纵断面上是工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘，在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情密封于送样箱内送检)，只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材根据本工程的施工工法、施工程序和进度，详在熟读设计文件并了解设计意图的基础上，根据详工程总工期的要求，编制详细的、操作性强的旬工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提前在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细和本单位的创优目标，编制实施性施工组织设计度报监施工组织设计“三交底”工作，详细向参加施工的人员模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作根据审定后的施工图纸及现场情况，在开工前检修、障碍物处理及协议，占地赔偿，编制施工组织设计和施工计划，进行技术培对现有在我市境内的施工设备，以及试验、检验设运输到施工现场；对新购的机械设备，则及时订货，落实供货时间、地点和质量情况，物资材料如砂、石、木材、管材以及钢材、水至工地。现我单位已与固定的供货商就本项目签订⑴、复测设计勘定的杆塔中心桩的位置，在进行②、测量使用的仪器和工具，在使用前应检查校正。量距④、辅助桩应固定牢固。对易碰损的桩应加以保护，以⑤、测量用的塔尺接口应牢固，以防塔尺下坠造成测距杆塔基础的坑深应以设计的施工基面为准，⑷、拉线坑基础，坑深不允许有负偏差。当坑深⑵、人工开挖基础时应事先清除坑口附近的浮石⑸、不用挡土板挖坑时，坑壁应留有适当坡度，⑹、挖掘泥水坑、流沙坑时，应采取有效安全⑺、更换档土板，支撑应先装后拆，拆除档土⑵、底盘放入基础坑后（可用三角架、吊车进行①、沿拉线方向其左、右偏差值不应超过拉线盘中②、沿拉线安装方向，其前、后允许位移值：当拉线之比不应超过1°,个别特殊地形需超过1°时应由设计单位提出具体规定。④、拉线盘安装时，应将拉线棒、拉线U型环与拉线盘连接好后方可进行，必要时应架空送电线路工程测量及检查用的仪器、仪表⑥、混凝土搅拌工具：混凝土搅拌工具应根据现场施工选择。一般情况下，应使用机械搅拌，只有在搅拌设⑦、混凝土捣固工具：捣固工具要选用插入式振动器捣固设备所用动力设备，准备动力设备时，除了要使其⑨、基础模板：基础模板，应采用钢模板。准备钢模板⑩、吊装及找正工具：吊装工具要能满足钢筋笼最大单①、基础浇制工序开始之前，应进行混凝土配合比设石、水、水泥重量、体积，并在搅拌机旁挂牌公布。对③、砂、石运输车采用单轮或双轮手推车，边缘要加焊②、钢筋由于保管不善或存放过久，而产生铁锈或染上工或机械方法进行除锈。在除锈过程中，如发现钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，应降级使用或剔除不用④、钢筋焊接通常采用的方法是电弧焊，当采用帮条焊直径可比主筋小一个规格。如帮条直径与主筋D、采用帮条焊时，两主筋端头之间，应留2—5mm的间隙。搭接焊时，钢筋宜预弯，①、地脚螺栓样板要有足够的刚度，保证地脚螺栓安①、垫块的规格和数量，应根据施工图中钢筋笼距坑②、垫块宜由混凝土制成，也可用石料制成。使用混凝土制做垫块时，其强度应不低B、当地脚螺栓按四个一组焊成整体时，若重量不大，可采用人工装卸①、混凝土浇制用水宜采用饮用水，无饮用水时，可检验，检验方法利用石蕊试纸，其pH值在4-7之间。a、为防止基坑挖错位置，在进行基坑操平之前说明该坑深深于标准坑深h；当塔尺读数HD＜H时，说明该坑坑深浅于标准坑深h。a、支模板之前，要将模板上所粘水泥浆清除干净，是铁挖好的基坑进行清理、操平；如基坑有水时，应进行排混凝土垫块将钢筋网垫起，使其保护层符合设计要求，底层台阶钢筋网为两层时，两层钢筋网间的距离可通过用紧固螺栓进行连接固定，以免模板串位。为E、立柱模板宜预先组装好；如有困难时，可先组成四片立于筒后，用U型螺栓等连接工具将其连接固定；为防止立柱模板产生变形和移位，应使用外加剂按重量计算。称量时的重量偏差不得超过以石运输推车的装载量，然后根据所装载的砂石的体土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再Ⅲ、搅拌时间：搅拌过程中应随时检查混凝土的搅拌Ⅲ、搅拌实行“三三制”，即先倒入砂和水泥，干拌三次混合均匀，然后加规定用水量80%的水，搅拌三次成水泥浆，最后将石子倒入水泥浆中，反稳。混凝土运至浇筑地点，应符合浇筑时所规定b、混凝土从搅拌机中卸出，运送的延续时间在一般情况下（温度20—30℃)不宜超过手推车应严密坚实，不漏浆，不吸水，并应经常清碰撞，以免发生位移或歪斜，并在浇筑过程中，应随时观立柱时，应注意转角塔留有予偏值，浇筑完立柱后，要停应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间注：当混凝土中掺有促凝或缓凝型外加剂时，其允许时间注过程中，应经常观察模板、地脚螺栓样板、支撑土，有时还要在振动棒抽出的洞旁不远处，再将b、浇水应均匀，一般在混凝土初凝以后即可浇水，过早浇水容护过程中如发现覆盖不好，浇水不足，表面出现a、施工完毕后基础坑必须及时进行回填，基础回填必须按规范B、模板的支撑应使用木方或其它专用工具，使用混凝土预制块支撑模板时，⑦、施工用导线绝缘必须良好，严禁裸露，导线根据负根据本工程的规模，并结合现场地形的实际情时设施。临时场地统一布置，但生活、办公区，与材料余生产、加工用临时房屋均采用砖墙铁皮顶结构在大门出入口处，均设置门卫值班室。生活区大门大门采用金属材料自制，门扇做成密闭不透式。场地围蔽：利用永久性围墙与临时围挡相结合进行根据现场地形和环境，在基层等工程施工期间根据招标的具体要求、本工程的特点、我公司有类似施工经验的、素质高、能力强、技术过硬①充分利用现有资源，加快资源调配，加大投入，上足设备，提平，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时②编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。同②强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别⑤充分利用现有成熟工法，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料⑦做好雨天施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近测结果，提前做好抵卸灾害性天气的各种措施，抢⑧主动加强与业主、监理、设计单位及相邻标段承建商的联系，及时保证施工过程中的成品、半成品不因人为机会，作业队长、主管领工员、班组长参加，落实当日的施工进度分析会，若有滞后，查找、分析原因，制订措施工计划会，检查当月计划完成情况及落实下月计划，配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的严格按网络计划组织施工，根据总网络计划编制“月、旬施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并加以修施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到监理工程师的联系与汇报。加强与交通、供电、本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我材料使用计划，并根据施工进度计划分批从当地采可以上路行驶的机械，在规定的进场时间内指用汽车和平板车运输，除应满足交通有关规定每季度按材料购置计划备齐资金，以确保物资月采购，保证施工需要。少量自拌混凝土和砂浆，保证施工生产，所进材料一定要符合国家标准，做的都必须送具有试验资格的部门进行检测，合格后⑵做好物资需用量计划及需用量预测、提高计⑷根据物资市场供需情况与项目建设物资消耗⑸在工程进行中，对供应商在生产环节出现的统筹安排，集思广益，确保建设物资供应工作的应方案进行优化，根据物资的实际需求情况，同时⑺建立物资库存预警机制，当库存物资数量达所有机具均需按施工现场流水配套使用，对机目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养，确进行。由项目技术组提出施工机具计划，后勤供应组按计计划结构物基坑及管沟原则上采用机械开挖，到达，以人工开挖为主；预制构件采用吊车配合安装。2)、施工大型设备如推土机及压路机需配备足够的易损零部件总成件。3)、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。工顺序等综合因素编制而成的。所有人员均考虑量目标进行任务分解，各施其职，各负其责，保证公室设在安质部，其主要职责是；负责日常检查工考；抓好各方面的信息返馈工作，定期发出简报、属单位的执行情况。各作业队也设立相应质量检查经理部的质量管理规划制定作业队的质量管理目标动态管理工作；督促检查工序质量的自检、专检、作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的按照我公司质量手册进行质量活动、健全质量管理机构及制度、提高质量意识等手段，确保本工程达到计划目标—合格。量管理、工程质量监督评审、工程创优等事宜，质项目经理项目经理技术负责人质检组试验组施工队质检员工班长（自检）技术组4、进行质量优胜流动红旗竞赛，每月评比一次，获胜的术规范，明确每道工序的要求，严格按监理程开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠、不提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工c、新工人(含劳务工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教材料部门根据施工技术部提供的主要物资规格不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验a关键工序和特殊工序是指施工难度大、质Ⅲ现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业性指导书操作，施工中，Ⅵ严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。无效作Ⅲ竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工业班组长等，按照国家有关验收规定、质量检验评定标移交工程的同时，经理部制定质量回访计划的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和专职负责落实混凝土供应、施工工艺、机电维修⑤专职的混凝土试验人员进驻混凝土拌合站，监督拌⑥实行终身质量责任制。项目经理部与混凝土供应商②计划内容应包括但不限于：砼使用部位、混凝土强④砼施工前，按规定和要求，提前向监理工程师提交→砼浇注、捣固→砼养护。这几个阶段中原材料形成的重要阶段，通过采取科学化的、严格的试得到控制，而其余几阶段影响砼质量的因素较多②拌合站每次搅拌前，应检查拌合、计量控制设备的③制定切实可行、准时的砼运输线路，并根据使用情②复核结构型式、定位，把好测量关。并对模型、钢④分别制定每一施工段的砼浇注实施方案，制定设备④在合理的时间内浇注完毕，浇注速度不能过快，否⑤捣固人员应认真负责，不能漏捣，也不能振捣过度沉。混凝土振捣以混凝土表面浮浆光滑且不再沉落⑧振捣棒开始转动后方可插入混凝土内，振完后应徐①拆模顺序应后支的先拆，先支的后拆；先拆除非①砼施工过程中，除按设计要求及相关技术规范要场材料必须符合规范和设计要求，具备材料质保单和力料堆放时设专人负责对材料的质量和数量进行验收职材料任，负责掌握各材料的储存数量、供应能力标准《测量和监控装置控制程序》执行，操作者根据国家及省市的有关安全生产政策、法规、以及安全检查和安全奖惩制度。坚决实行安全生(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用施工用电、沟槽支护、施工机具等严格按《安规》实施时应采取切实措施，保护好工程沿线和附近的建筑物，燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂(9)变压器设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω,变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的接照明灯或其他电器。施工前，了解周围环境和地下管电力、电信、通讯、给排水、煤气管理埋置深度和架空采取防护措施，做到不明情况、不盲目施工。以免造成的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的4)所有施工人员必须听从指挥，严禁在起吊臂下行1)所有施工机具设备和安全用具进行场后应4)严格执行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人员制，组成由项目经理、项目副经理、各部门负责人文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大办公室主任部门负责人作业队长技术负责人作业队长4)、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一场的各种生产、办公、用房及仓库、料场，照明动力线改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整食具、茶具要严格消毒，使用的代价卷每天消达不到“三专一严”及地区卫生防疫站许可证的食加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、①建立防火安全组织、义务消防队和防火档案；明在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内定。落实环境保护责任制，所有施工现场以外的公用场地杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工材料外法律保证法律保证思想保证组织保证组严格按指定的渣场弃渣，并采取措施进行处对于难以避免而滑入河道的渣土、因施工造成场地（2）生产及生活废(污)水，应按清、污分流方式，合理组织排放，防止饮用水源准》规定，才能排放到河流或沟溪中。不能将含流、水域或灌溉系统中。所有排水不得增加河流减少受季节性气候的影响。为了保证施工的正常进行，在施工准备期间，应同业主、监理工程师和相关单线的类型、规格和埋深，并经有关部门或单位确认，然采取悬吊支托措施进行保护。对不需要改移或悬吊的管在调查清楚后，编写好详细地下管线保护方案并报根据设计要求对管线进行改移，施工前应积极施工期间，应加强对地下管线保护的维护工作，并针对不同的管线可采用悬吊、支墩、注浆等措施工期间加强对地下管线变形的监测工作，并将监好保管工作。对各类不同类型、型号的材料分类堆相配合，妥善地解决施工中出现的问题。及时准确指挥、协调和控制的职能，开展技术工作，使之术规范，科学地组织各项技术工作，以保证高质前，全面考虑和布置施工方法，特别注意施工技术位的技术交底，对设计上或施工上有疑点之处，及“以人为本”，严格按投标文件的承诺，配置施工所需各类人员。若我公司中标，本施工过程也就是材料的消耗过程，在本标段的工程力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能采购部对已进货的供货商进行质量跟踪，对质量下业主的要求和本工程实际，加强合同管理，减少合同纠行合同中所明确的责任和义务，提高工程建设的经济效“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我单位将以积极主动的态度与各相关积极与业主单位联系，请业主单位组织设计图施工过程中，遇到与设计相关的技术问题，及时与每一分项工程的第一道工序完成，应主动与设监理工程师受业主委托，并由业主授权，对每一道工序完毕，主动请监理工程师验收，必贯彻以“民工为本”的管理理念，全面推行“善待好、组为让农民工融入企业、融入公司，充分调动他们身份歧视，把农民工当做自家人看。建立“统一标准企业干部职工同学习、同劳动、同参与、同生活方面加大投入，为农民工创造良好的工作生活条安全教育培训和技能培训工作。让农民工在支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工建立工资支付情况公示制度，项目部在施工工地树立“维护劳动付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、123456789设备名称挖掘机插入式振动器混凝土搅拌机汽车起重机钢筋加工机械柴油发电机木工圆锯交流电焊机气割设备机械开孔器汽车吊交流耐压试验设备开关测试仪弯排机液压机真空滤油机PC-200IS80-85-300CWB520ZK354MN-50QY16套250GFMJ106BX3-500Q2-C2H2J3GB-QY-10CL2CGR－JZLY－752452111111221222112产地广州徐工成都西安成都成都山东成都长春广州宁波苏州江苏杭州制造年份额定生产功率(Kw)能力1250m3/h///2.3/38/0.75/用于施工部位挖沟槽排水运输砼施工全标段砂浆钢筋加工供电木料加工焊接加工全过程全过程全过程全过程全过程全过程全过程全过程全过程仪器设备名称仪器设备名称长丝杆压力机钳型万用表接地电阻表全站仪经纬仪水平仪直流发生器全过程回路电阻测试仪直流电阻测试仪交直流高压分压器型介损仪制造年份试验检测试验检测试验检测试验检测试验检测KVMD-100产地河南河南河南瑞士广州型号规格123456789全过程全过程全过程全过程管理人员8823332安全员33332钢筋工2552689混凝土工52修理工25222焊工5552架子工16551552普工55后勤工25553施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8#楼#楼本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟⑵结构工程（＋梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修三、施工准备本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。⑵装修期间四、主要施工方法⑴施工测量基本要求城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位-95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼A）轴线和（1）轴线；30#楼A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼H）轴线和（27）轴线；30#楼H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做验收合格后方可进行下道工序。⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振a⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：：（施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电），之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫潮层、回填土七道分项工程组成。⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。）：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析判断。质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控