办公室6S实战教程试题及答案

办公室6S实战教程试题及答案1、公司目前所推行的6S是指哪6个S?（）A.整理、清扫、搞卫生、素质、搬运、安全;B.整顿、清洁、服务、效益、质量、纪律C.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;(正确答案)D.安全、质量、卫生、规范、纪律、成本2、“整理”最确切的含义是什么?（）A.把乱七八糟的现场收拾、打扫干净。B.把物品理理整齐。C.把物品放到该放的地方。D.区分要与不要，将要的物品留下，不要的物品清离现场。(正确答案)3、“整顿”的确切含义是什么?（）A.区分好的与不好的，把好的留下，不好的扔掉。B.将物品按各自规定的放置区域、放置方法进行定置定位，并标识。(正确答案)C.对不良品进行处理。D.对劳动纪律、现场生产状况进行监督，并对异常做出处理。4、“清洁”的确切含义是什么?（）A.就是对物品表面进行擦洗，使其保持干净。B.清洁是打扫卫生。C.是将前3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维护，即“标准化”。(正确答案)D.清洁就是对机器设备进行清理、维护、保养。5、“安全”的确切含义是什么?（）A.排查险情，清除隐患，预防事故的发生。目的是保障人身安全、生产正常及避免财产损失。(正确答案)B.安全就是各人对自己工作岗位的安全防范。C.就是预防火灾的发生。D.是防止人身受到伤害。6、“素养”的确切含义是什么?（）A.就是文化程度高，学历高。B.就是有经济地位，并且比较讲究。C.职位越高越有素养。D.按各项管理要求认真执行，并形成习惯。(正确答案)7、对大家不断进行6S培训、演练、考核，主要目的是什么?（）A.增加大家的良好心态B.为了公司能赢取更多的利润C.为了大家能更好地服从管理D.提升大家的6S素养，以最终达成良好结果。(正确答案)8、当我们的6S一直持续不断执行时，到达一定程度，下面（）哪个将成为企业文化?A.安全(正确答案)B.清洁C.整顿D.素养9、大家每次下班前都会自觉地进行桌面整理，垃圾处理，这在6S推进原理中到达了（）哪一步?A.意识B.心态C.行为D.习惯(正确答案)10、有的员工谈起质量管理来都比较懂，但是在操作过程中总是犯错，这是怎么回事?DA.她的质量意识没有B.心态不好导致C.习惯不好D.没有将意识变成行为(正确答案)1、我们现在的工作面貌有了很大提高了，人员的意识也有了，6S再搞下去有点浪费时间了。对错(正确答案)2、墙上有一条电线老化了，只要在旁边贴上“小心漏电！”就好了。对错(正确答案)3、某天，天下大雨，空调间滴滴答答地在漏水，人事部人员拿来一个大塑料筐放在下面将水接住，告诉大家说说“这个问题不大，以后你们只要找个桶接住就没问题了”。对错(正确答案)4、6S管理其实很简单，只要你认真努力地去做去执行，不出2个月就可以大功告成，以后就可以一劳永逸了。对错(正确答案)5、员工6S意识很强，每次6S推行负责人开展活动时，都能按要求做好各项工作，只是该负责人不在的2周里就没做6S，这说明大家的素养已经形成。对错(正确答案)6、公司的仓库的区域划分，物品的标示属于6S中的整顿工作。对(正确答案)错7、空间的浪费通过6S中的整理要素完成。对(正确答案)错8、6S管理需要完全参与，如果有部分员工就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对吗?对错(正确答案)9、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是6S中素养所针对的范围。