版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页2024年行政主管工作总结经典版在过去的年度中,综合部在公司管理与运作方面取得了显著的成效。我们确保了内部办公用品采购的高效与规范,严格审查各部门的使用情况,同时实施节约措施以降低成本。后勤保障工作得到了充分的保障,每一次接待工作都以得体大方的方式进行,充分展现了企业积极向上的形象和良好的精神文明。在制度建设方面,我们顺应市场发展,制定了相应的管理制度,确保各项工作有法可依,有章可循。我们与各部门保持紧密沟通,适时提供指导性意见,逐步完善了公司的监督机制,强化了对员工的监督力度。我们致力于团队建设,打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,我们充分发挥员工的长处,鼓励他们承担责任,明确了各部门的工作职责,提升了团队的整体素质,树立了公司新形象。在工作中,我能够有效地完成各项任务,如文件管理、对外接待、对内协调等,展现出良好的组织能力和应变能力。同时,我也意识到自身在工作中的不足,如对某些工作的深入了解不够,制度落实上存在欠缺,以及对公司其他专业业务的学习需要加强。在新的一年,我将继续提升自我,以更高的标准要求自己。我将致力于完善公司制度,强化培训,提升团队协作,协助各部门工作,处理突发事件,以实现管理的规范化和团队的持续发展。我相信,通过我们的共同努力,公司将会取得更大的成功。总结而言,过去一年的工作是尽职尽责的,尽管存在不足,但我相信在新的一年中,通过改进和提升,我将在行政主管的岗位上发挥更大的作用,为公司的发展贡献力量。同时,我也期待公司领导和同事们对我工作的持续支持和监督。2024年行政主管工作总结经典版(二)行政人事部作为公司核心的人力资源开发与管理部门,承担着企业文化建设的关键职责,同时也是衔接上下、沟通内外、协调各业务部门、联络各方的中心点。在过去的____年下半年,公司管理层调整了经营策略方向,实施了新的管理模式,这一变革对公司内部产生了深远影响,各个部门都面临了前所未有的挑战。在此期间,行政人事部在公司领导的有力支持下,勇于尝试,果断推动了一系列行政制度和人力资源管理的改革措施,部门内部团结协作,其他部门积极配合与监督,至____年底,成功使公司行政人事工作恢复稳定,步入正轨。为了汲取经验,查找不足,进一步提升部门工作质量,现对____年度的工作进行如下总结:以人为核心,创新优化,实现人力资源管理新跨越在____年下半年,行政人事部依据公司的长远规划和管理层的经营策略,着手构建公司的人力资源管理体系,成功建立了人力资源6大管理模块中的____个模块,即招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理,实现了从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。行政人事部的角色也随之发展,从单纯的管理者转变为提供服务和支持的伙伴,更有效地协助各部门的管理工作。《员工手册》的编纂____年____月,行政人事部针对原有的行政人事制度以及口头执行的政策,编写了《员工手册》____年试行版,为员工提供了明确的行为准则,进一步规范了员工的工作行为。2024年行政主管工作总结经典版(三)一、工作态度与技能提升在履职过程中,我始终秉持严谨、稳重的态度,致力于不断充实自我,通过广泛咨询书籍与同事,积极掌握新知识与技能。在各级领导的悉心指导与同事们的无私帮助下,我逐步深入了解了工作的全貌,精准把握了工作的核心要点与难点,实现了个人能力的显著提升。二、工程维修与日常管理(一)回顾____年度,我们的工程维修工作涵盖了多个方面,包括但不限于卫生间后墙的瓷砖铺设、天花板的修补、宿舍走廊及阳台护栏的维修等,各类大小维修项目累计达数千件,充分展现了团队的高效执行力。(二)我始终坚守岗位,以高度的责任心和敬业精神,扎实工作,勇于面对挑战,积极解决工作中遇到的各种困难。同时,我注重提升服务质量,努力为同事们提供更加周到、细致的服务。三、制度建设与责任落实(一)为规范公司管理,上半年我们已制定了详尽的规章制度及考勤体系。下半年,行政部成功召开了年度工作安排会议,并实施了年终绩效考评制度,有效激发了员工的工作积极性与责任感。在宿舍管理方面,我们不断完善工作制度,显著提升了整体管理水平。(二)针对清洁工作,我们实施了严格的监督与激励机制,通过不定期检查与评分,对表现优异的员工给予奖励,对表现不佳者则进行相应处罚,有效提升了清洁工作的质量与效率。(三)在固定资产管理方面,我们明确了责任分工,加强了对宿舍固定资产的监督、管理、维修与使用维护,确保了公司资产的安全与完整。四、消防安全与团队协作我们高度重视消防安全工作,在上级部门的指导下建立了完善的消防安全检查制度,切实落实了“预防为主、防消结合”的方针。同时,我们注重加强团队协作与沟通,努力营造和谐的工作氛围,为公司的稳健发展提供了有力保障。五、经验总结与自我提升通过两年的安防工作实践,我深刻认识到以下几点:一是要摆正位置、熟悉业务;二是要主动融入集体、处理好人际关系;三是要坚持原则、落实制度;四是要树立服务意识、加强沟通协调;五是要加强与员工的交流、关注员工情绪变化。同时,我也意识到自己在工作中存在的不足与需要改进的地方。六、未来展望针对当前存在的问题与不足,我将在新的一年里重点做好以下几项工作:一是加强与员工的沟通协调;二是加强管理知识的学习与创新;三是加强基础工作建设与管理创新实践。我相信在上级的正确领导下与同事们的共同努力下我们一定能够克服一切困难推动公司不断向前发展迈向更加美好的明天!2024年行政主管工作总结经典版(四)1、在思想品德及职业道德方面,我坚定贯彻党的基本路线方针政策,积极通过各种媒介如网络、报纸、杂志和书籍,深入学习政治理论。我严格遵守法律法规,以敬业精神和高度的责任感与事业心,致力于专业技能的学习与提升。我始终保持端正的工作态度,对待工作认真负责,主动且高效。2、在专业技能和工作表现上,自____月加入公司,我担任行政助理,主要负责行政管理工作。我深知行政工作的琐碎性与重要性,始终以严谨的态度处理日常事务,通过向领导请教、同事学习以及自我实践,迅速掌握了工作要领,明确了工作流程和目标,提升了工作效率。在此期间,我创新性地完成了以下任务:(1)协助办理公司的两次变更手续(2)维护并更新公司员工联系单、固定资产和办公明细等电子文档(3)统计并跟进各类杂志、报纸的订阅时间(4)负责工作区域的卫生管理和执行(5)有效管理办公用品,确保领用登记准确,避免浪费,定期盘点,确保办公用品供应(6)采购、维护和维修办公耗材及办公用品(7)认真执行公司领导及行政经理交办的其他工作(8)协调与客户的工作,及时将客户需求反馈给管理层和设计团队(9)合理分配设计任务,确保设计工作的顺利进行3、在工作态度和敬业精神上,我热衷于我的工作,以正确和积极的态度面对每一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高等教育法规真题练习试卷B卷附答案
- 2024年光学纤维面板系列项目资金需求报告代可行性研究报告
- 第七章 面谈课件
- “双减”背景下小学数学作业设计的策略研究实施方案范文
- 2024年适用职工劳动协议格式文件
- 2024年专业期货交易中介服务协议
- 扬州大学封志明老师预测《导游基础知识》模拟试题参考答案
- 设备设施运行维护管理方案5篇
- 2024年化工业品买卖协议
- 2024阁楼房屋销售协议模板
- 2024-2030年中国危化品行业发展趋势与投资前景展望报告
- 中国企业投资缅甸光伏发电市场机会分析及战略规划报告2024-2030年
- 2024年广东省深圳市中考历史试题
- 化工(危险化学品)企业主要负责人、安管员安全生产管理专项培训考核试卷(附参考答案)
- 2024年人教版小学三年级语文(上册)期中考卷及答案
- 《信息化项目验收工作规范》
- 2024年全国软件水平考试之高级网络规划设计师考试重点黑金模拟题(详细参考解析)
- 经济学题库(200道)
- 2024年巴西私人安保服务市场机会及渠道调研报告
- 课《闻王昌龄左迁龙标遥有此寄》跨学科公开课一等奖创新教学设计
- 2024年江苏省连云港市中考英语真题(含解析)
评论
0/150
提交评论