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文档简介

第4页共4页2024年安全管理工作总结范文____年上半年,我施工单位在徐州铁路枢纽工程建设指挥部、丰沛股份有限公司、上海华东监理丰沛监理站、地方政府等单位领导下,认真落实《安全生产法》、《施工企业安全生产法》,____上海铁路局标准化管理、标准化施工,保证了工程施工安全。一、安全施工的管理情况1、加强安全管理制度的建设落实。始终坚持安全第一、预防为主、防治结合的原则,认真落实全面负责制和逐级负责制,同时推进安全包保责任制的落实。2、严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度等,从而及时消灭了安全隐患,做到了施工安全有序可控,杜绝了安全事故的发生。3、认真落实安全各项管理制度,强化责任制度的落实,做到横向到边,纵向到底,不留死角,配置合格人员,加强能力建设,强化基础,提高素质,提升综合管理水平。4、按照标准化项目部建设的要求,设置了项目部安全专职管理人员,架子队安全管理人员。二、加大了安全投入力度,做到专款专用。____年上半年安全费用投入合计为____万元,使用范围包括安全管理人员工资、奖金等、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出、安全技能-1-培训及进行应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。三、加强了对现场的检查,着重提高检查能力和执行能力。大力开展平推检查整治,做到平推检查整治制度化、日常化,项目部组织的安全质量平推检查每周不少于____次,架子队组织的安全质量平推检查每周不少于____次,做到了常抓不懈,平推检查引进了安全质量评估制度并建立了安全质量问题库。截止到____月____日项目部共组织检查____次,发出检查问题整改通知单____份,现场检查通报____份,共检查出各类问题____个。对检查中发现的问题及时分析原因,落实责任人,制定整改措施,落实整改责任人、整改完成回复时间,验证整改结果。有针对性的制定预防措施,防止同类问题反复出现。四、按时召开项目部安全例会,提高会议质量,抓好架子队例会及班前交底、班后总结,开好安全警示会议。项目部召开安全例会____次,安全专题会议____次。利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的安全警示教育,制作安全巡展牌____幅,收集整理幻灯片____张。抓好了安全管理学习和培训工作,落实了培训教育制度。所有参建人员均参加了安全的学习和培训,并经考试合格上岗,管理人员共培训考试____人次,操作工人共培训____人次,考试____人次,特种工种培训____人次。根据标准化作业的要求,坚持检查监督,确保了施工安全和工程质量。五、盯控关键,抓好安全防范重点:大型设备、防机械伤害、水中深基坑施工、高墩施工、钢梁架设防坠落、防吊车倾覆、防车辆伤害、防触电、防火防爆、防坍塌伤害,确保关键部位、关键环节施工安全。根据施工生产现场情况编制了各类安全应急预案,适时组织了消防应急演练、触电伤害应急演练、高空坠落应急演练、土方坍塌应急演练。-2-六、及时传达上级文件精神,____上级各项工作要求,开展了安全质量同时大检查活动;开展了全国安全生产月活动;制定了汛期防洪检查计划并遵照执行,确保汛期安全渡过等活动,积极有效地提高了员工的安全思想意识和行为举措。七、按照标准化建设的要求,抓好了防交通肇事和交通运输责任安全管理工作。项目部加强对参建员工交通肇事、交通运输安全责任的教育,同时抓好工地现场交通、运输设备的指挥管理和安全防护,杜绝了交通、运输意外伤害的发生。抓好了劳动保护用品的发放、抓好了防止食物中毒工作。项目部及时发放安全帽、草帽、饮用水,强化食品餐饮卫生管理,确保参建员工职业健康。八、下半年安全施工的重点工作如果丰沛公司能解决资金问题,下半年将主要进行路基土石方施工、架梁作业、道碴施工、线路铺架作业及路基桥涵附属工程作业。施工安全的管理工作重点为:1、进一步落实安全管理制度建设,加强现场管理;2、加强对“三类”人员及普通职工的安全教育培训,做到警钟长鸣,全面提高全体员工安全生产的业务水平和责任心、警惕性;3、重点落实防车辆肇事、防机械设备伤人、防吊车倾覆、防触电、防洪涝灾害、防火灾等工作、营业线施工安全防护等工作,确保工程施工安全。改写后的结果:2024年安全管理工作总结范文(二)在当前安全生产管理任务中,客运部分占据显著地位。为确保安全管理的有效实施,避免多头交叉管理现象,若未设立专职安全生产管理部门,建议由客运管理部门兼任主要安全管理工作职责。对于行管部门的安全生产职责,应明确以“三关一监督”为核心,推动运输经营者建立健全安全生产责任制度,落实各项工作职责,并加强安全措施的完善。据此,应积极开展监督检查工作。首要任务是严格把控运输经营者的市场准入关。各级道路运输行管部门需严格把控市场准入,将运输经营者资质条件作为经营许可及企业经营资质评定的重要依据。对于申请从事道路运输经营业务的当事人,若不具备安全生产条件,一律不得审批或核准。同时,应强化日常监督考核,一旦发现经营者资质“缩水”,应立即下发整改令,并督促其限期整改。若逾期未整改或整改后仍不符合要求,应降低其经营资质直至取消其道路运输经营许可。其次,需加强营运车辆的技术管理。一方面,应坚持和完善道路运输车辆技术等级评定制度,确保车辆在进入运输市场前及定期审验时,均符合强制性国家标准《营运车辆综合性能要求和检验方法》的技术要求,未达到车辆技术等级或技术性能不合格的车辆不得参与营运。另一方面,应强化道路运输车辆的定期维护制度,严格贯彻落实车辆定期维护和二级维护竣工检验制度,加强二级维护的监督管理,确保车辆技术状况良好。此外,还需规范营运车辆综合性能检测行为,监督汽车综合性能检测站按照国家有关技术标准和规范进行检测,并按核定的经营性收费标准收费。对于不按照规定要求进行检测的单位,应限期整改或停业整顿。再者,需加强从业人员的从业资格管理。应督促培训单位严格按照教学计划、大纲组织培训,提高培训质量,并严厉打击无证、超范围及违规培训等经营行为。同时,应严格执行从业人员从业资格制度,认真贯彻落实《营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定》等有关规定,规范从业资格考试发证工作。特别要加强对大客车、汽车列车和危险货物运输车辆驾驶员从业资格的管理,凡无从业资格证的驾驶员,不得从事道路运输经营性活动。此外,还应加强营运驾驶员的日常监督管理,完善营运驾驶员档案管理制度,做好信誉考核工作,对发生运输责任事故的驾驶员,应视情节暂扣或取消其从业资格证件。在汽车客运站安全监督方面,应严格执行车辆进出站的例检制度,督促客运站履行安全管理职责,落实安全生产制度,并配备安全检查人员。同时,应监督汽车客运站做好易燃、易爆、危险化学品检查工作,按要求配备危险品检查设备。严格按照客车的载客定额发售车票和检票,禁止超员车辆出站。凡因客运站原因造成超员超载的,除按规定承担分载费用外,还应追究客运站的责任。为确保运输经营者的安全责任得到全面落实,行管部门应督促其健全组织机构,配备安全管理人员,完善安全生产硬件,保证安全生产的必要投入,提高车辆技术状况,搞好车辆检测和技术维修,及时发现和消除事故隐患。同时,应督促企业加强对职工的安全生产教育,严格执行各项规章制度和安全操作规程。在检查企业时,应认真做好检查记录,发现事故隐患应及时报告并提出整改意见,做好跟踪和反馈工作。特别值得注意的是,应加强对危险货物运输的安全监管。行管部门应加强对危险货物运输业户、货运场站、信息配载站的监督检查,严格贯彻落实《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》。对于达不到资质条件的业户,应坚决取消其道路危险货物运输资格。对于达不到危险货物运输车辆技术状况的车辆,应坚决停运整改。未取得从业资格证书的人员,一律不准从事道路危险货物运输作业。最后,应加强事故报告和责任追究工作。无论道路运输经营者采取何种经营方式(包括承包、挂靠),都必须对其经营车辆所发生的事故承担相应的法律责任。发生道路交通事故后,行管部门应督促运输经营者及时准确报告。对于不报、漏报、瞒报的,可按有关规定处理。行管部门同时应按照有关规定及时上报,并对事故发展过程中的重要情况及时续报。按照事故级别,应同安监、交警等部门配合,共同做好事故调查和责任追究工作。通过典型事故案例,教育道路运输经营者和从业人员从中汲取教训,提高安全生产意识。2024年安全管理工作总结范文(三)根据管理提升活动的具体要求和企管科提出的建议,安全科结合当前年度的工作实际与安全管理机制的现状,对本年度安全管理提升活动的成果与遭遇的挑战进行如下总结:一、提升前问题分析:1.安全管理规章制度方面:存在被动应对的情况,缺乏主动性。2.安全检查和隐患排查制度:现场检查深度不足,隐患辨识存在疏漏。3.安全培训教育制度:教育形式单调,缺乏吸引力,教育内容不统一,系统性不强。4.安全生产考核制度:考核体系不健全,难以有效激励员工。5.持证上岗制度:特种作业人员持证与体检情况不理想。6.应急管理制度:应急预案缺乏针对性,现场处置措施不完备,应急物资和人员配备不足。二、潜在风险评估:1.安全管理被动及隐患排查不到位可能增加责任事故发生的风险。2.安全培训教育不足可能导致安全意识薄弱,增大安全事故发生的概率。3.安全生产考核体系不完善可能降低安全管理效率,为安全事故埋下隐患。4.特种作业人员持证与体检不到位可能增加责任事故和职业病风险,对公司造成经济损失和不良影响。5.应急预案和应急物资设备不完备可能削弱现场应急能力,导致事故后果难以控制。三、提升措施与成效:1.完善安全管理规章制度,发布《安全生产事故隐患排查治理实施细则》等一系列文件,为安全工作提供明确指导。2.加强施工现场日常安全检查,制定详细计划,突出重点,确保各项目部安全状况得到有效监督。3.完善

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