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第4页共4页2024年人力资源个人工作总结经典版一、知识转化与积极工作员工们纷纷承诺将培训中学到的知识、理念和价值观融入日常工作,以高昂的工作热情和优质服务支持公司,展现积极主动的工作态度。经过一系列检验,员工们的综合素质和整体服务意识得到显著提升,本次全员培训取得了显著成效。二、持续学习与开拓创新在人力资源管理与开发方面,本部门致力于强化基础工作,结合定岗定员、培训与开发、管理信息化和制度建设,同时不断拓宽管理人员视野,吸收外部先进理念,推进人力资源管理改革与创新。形成月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”、“专业勤奋”和“82”工作学习理念。全体成员深刻认识到学习型企业的价值,积极参与各类培训活动,为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、人力资源的有效管理与调配为最大化公司利益,本部门针对旅游行业特点,合理调配人员,确保各岗位有序运行。包括完成安置工作、更新技术等级证书、处理退休手续、招聘专业人才、核对养老保险账户、纠正公积金错误信息、进行职工考核、制定劳动人事管理规定、处理工伤事故和游客投诉等。通过一系列措施,有效提升了人力资源管理效率。四、____年工作规划本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,制定下一年度工作计划。重点包括制定并实施《集团公司工资制度改革方案》,以及持续推进人力资源管理改革与创新,为企业发展注入新动力。2024年人力资源个人工作总结经典版(二)一、____年人力资源工作综述在____年,公司人力资源管理与开发在夯实人力资源基础工作的同时,加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及管理制度建设等方面的工作。公司致力于不断拓宽人力资源视野,把握行业动态,吸收国内外先进的人力资源管理思想和理念,以推动人力资源管理的改革与创新。二、人力资源基本情况截至____年____月____日,南粤物流(含合资、控股公司)员工总数为____人,其中公司本部____人,通驿____人,广东新粤____人,实业____人,威盛____人,东方思维____人。学历结构方面,公司拥有大专及以上学历员工____人,包括博士____人,硕士____人,本科____人,大专____人。三、定岗定员工作的实施为确保公司经营业绩和员工绩效考核工作的顺利进行,同时加强人工成本控制,各属公司根据精干、高效的原则,结合本公司主营业务情况进行了定岗定员工作。具体做法包括:(一)通驿公司根据管理中心和服务区的不同特点,按里程、服务区对数、业务范围、车流量、营业额等指标进行分类,确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,为新的服务区建设提供标准化模块。(二)广东新粤公司根据公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况,对现有组织架构、岗位和人员进行合理优化,以控制人员数量和人工成本。(三)实业公司根据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况,做好定岗定员工作。(四)威盛公司在现有定编的基础上,根据海运及新拓展业务的特点,分块制定岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时,公司通过实地调研,掌握了各项目定岗定员的第一手资料。四、人力资源管理制度建设的推进公司积极推进人力资源管理制度建设,已基本确立了一套完整的人力资源管理制度体系,形成了较为规范的人事管理流程。这一制度体系从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理的新方法,不断拓宽人力资源视野,把握行业动态。经过进一步的研究和学习,部门在政策掌握、沟通技巧以及办事能力等方面均有所提升,并逐步形成了本部门独特的工作思路。一、人力资源基本情况1.北京帝园商城在职职工总数为____人,其中正式职工____人,合同工____人,女职工____人,男职工____人。离退休职工共计____人。2.在职职工学历构成方面,研究生及以上学历员工____人,本科学历员工____人,专科学历员工____人。3.本年度企业为符合退休条件的职工办理了退休手续共计____人次。4.本年度去世退休职工共计____名。二、人力资源管理基础与日常工作的执行1.公司严格按照规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报等工作;同时按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2.对于新调入及招聘的员工,公司及时办理了劳动用工手续;对于离职调出的职工,也及时
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