2024年财务处工作总结范文（二篇）

第3页共3页2024年财务处工作总结范文在____年期间，得益于站领导的坚定支持与悉心指导，我财务科全体成员秉持团结协作、求真务实的职业精神，圆满达成了各项既定工作任务，并在日常工作中取得了显著成效。现就____年度财务科工作总结汇报如下：一、精心组织会计核算工作，确保各类会计报表的及时准确上报1.____深化会计核算工作____-扎实完成了会计核算任务，确保数据准确无误。-成功执行了住房公积金及个人所得税的代扣代缴工作，精细管理公费医疗费报销及账务处理流程。-下半年，通过精细测算，适时调整了住房公积金基数，补足了无房新职工的住房补贴，并按时缴纳了残疾人保证金。-实现了车辆保险、燃料及维修费用的财政直接支付业务的网上发票打印，优化了办公设备的配置，通过“政府采购”渠道对老旧设备进行更新换代，并完成了相应的账务处理。2.____高效完成上级部门交办任务____-年初，积极响应市财政局国库处要求，顺利完成了____年至____年预算收支新旧科目的转换工作。-深入贯彻北京市财政局转发的《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作》精神，与办公室紧密协作，完成了资产清查工作的有效衔接，确保了固定资产账及其他货币资金等银行往来账款的逐一核对，并于____月准时提交了《全国行政事业单位资产清查报表》至市财政局。-上半年，积极参与市财政局组织的公务仓管理调研，结合本单位实际情况，准确填报了“公务仓调研系列报表”。-____月，与办公室紧密配合，完成了四位未达标职工住房补贴数据的填报工作，并按时上报至市总有关部门。-____月，按照市财政局要求，成功安装并运行了《行政事业单位固定资产动态管理》软件，实现了总站固定资产的财政动态管理。-遵循财政预算编制原则，结合总站实际支出情况，经过深入讨论与精确测算，按时完成了____年度预算的编报工作。3.____严格接受内外部审计监督____-年初，顺利接受了北京市华通鉴会计师事务所对总站____年度财务收支情况的审计，并针对审计提出的问题进行了全面整改。-下半年，积极配合市总审计处完成了对离任站长杜双福、张恒顺任职期间的经济责任审计工作。二、积极优化支出结构，着力提升资金使用效益三、主动走出办公室，深入市场进行调研监测，增强财务决策的科学性与前瞻性四、强化业务培训，积极适应财务管理新形势、新要求回顾____年，我们在财务管理领域虽取得了一定成绩，但在财务分析、沟通协调能力等方面仍有待提升，与上级业务主管部门、总站领导及职工的期望尚存差距，且工作中缺乏足够的创新精神。展望未来，我们将在新的一年里，深入学习并领会____“十七”次代表大会精神，进一步强化服务意识；在涉及职工个人利益的问题上，精准掌握政策导向；在资金支出方面，积极向领导提出合理化建议。同时，加强业务学习，推动总站财务工作再上新台阶。2024年财务处工作总结范文（二）一年间，企业各级财务部门在应对各类外部检查中，展现出卓越的策略与执行力，为优化企业财务生态、抵御财务风险作出了积极贡献。具体表现为：一是高度重视外部关系的构建与维护，积极与工商、财政等地方部门保持良好沟通，确保信息畅通无阻；同时，加强与税务部门的紧密合作，为企业的税务筹划奠定坚实基础。二是面对国家及各省对重点项目审计力度日益增强的现状，各级财务部门迅速响应，协同合作，深入自查自纠，有效规避了潜在的不利影响，有力维护了企业的权益与声誉。三是在财务监督与检查、国有资产管理规范化等方面，各级财务部门倾注了大量心血，取得了显著成效。（六）财务信息化建设与财务管理工作概览为推动财务工作的标准化、统一化及集中化管理进程，我们积极响应号召，全面推广并实施了相关系统。此举极大地提升了数据查询效率与账表、资金的集中管理水平，引领财务工作迈上了新的台阶。二、当前存在的问题与挑战（一）资产负债率居高不下，成本费用控制亟待加强当前，企业总资产规模为____万元，应收账款净额达到____万元，资产负债率长期处于高位。随着生产规模的持续扩张及设备购置、资本经营投入的不断增加，企业负债总额显著增长。虽然适度的资产负债率有助于企业充分利用借入资本、降低财务风险，但同时也暴露出资金周转不畅、资不抵债的潜在风险。未来，随着生产规模的进一步扩大，财务风险或将进一步加剧，因此，我们必须采取有力措施加以应对。此外，应收账款账龄偏长的问题也加剧了企业的现金流压力，影响了资金的有效利用。（二）整体盈利水平与管理水平有待提升近年来，企业产值与利润均实现稳步增长，但主业的整体盈利水平与管理水平仍显不足。责任成本管理工作面临艰巨任务，与“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚存较大差距。建筑施工行业普遍存在的低报价、高成本、低收益现象对我们的管理水平构成了严峻挑战。为支持企业的快速发展，我们必须努力提升管理水平，确保较高的收益水平。（三）企业现金流状况不容乐观自成立以来，企业对银行贷款的依赖程度逐年上升。这既受行业特点影响，也反映出企业现金流存在非良性发展的趋势。具体表现为：现金流入流出总量大但净现金流量小；流出流入时间不匹配导致资金支付压力增大；资金在企业内部滞留时间短且难以有效实现利润货币化。三、改进措施与未来规划（一）加强项目成本控制与核算为改善企业现金流状况，我们必须加强成本费用控制。具体措施包括：强化债权债务管理、及时清理回收外欠款、优化分包款拨付及外欠设备材料款清偿流程等。通过这些措施，我们可以有效减轻企业的资金周转压力。（二）强化财务监察与审计监督职能我们将严格执行《财务监察办法》，通过全面检查、重点抽查、专项检查及自查等多种形式加强对项目日常会计工作和内控制度执行情况的监督。同时，通过财务、审计、监察部门的联合执法检查确保各单位资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等方面的合规性。这将有助于提升企业内部管理和控制水平保护企业资产安全堵塞效益漏洞融通资金并进而提高企业的管理水平和盈利水平。（三）提升财务人员业务能力与素质为提升财务人员的业务能力与素质我们将注重以下方面：一是加强专业知识培训与实践操作提升财务报表编制及财务分析等能力；二是培养人际关系处理与团队协作能力使财务人员能够应对复杂多变的工作环境；三是加强心理素质建设确保财务人员保持心理独立性恪守职业道德成为