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第4页共4页2024年财务人员工作总结样本一、财务工作与财务管理要求的显著差距当前,阳城的财务工作主要聚焦于会计层面,侧重于事中记账与事后核算,对业务发展的前瞻性预判不足,难以做到问题预防,而是倾向于事后解决。此外,作为财务负责人,在参与企业经营活动的深度与主动性上有所欠缺,未能充分把握经营活动的核心特征,多数情况下仅按上级指示提供数据与资料,导致经营分析偏离实际,仅停留于理论层面。因此,财务工作距离领导期望的财务管理水平仍有较大差距。二、会计工作的待完善之处尽管集团公司已颁布《大华集团财务管理制度》并组织学习财政部《会计工作基础规范》,为会计工作设定了明确标准,但在实际操作中仍存在诸多不足,特别是在执行细节上不够坚决,对于长期形成的习惯做法难以迅速调整。三、管理工作的形式化与表面化问题诸多日常管理工作尚显粗浅,未能深入实质,多停留于形式层面,未能充分发挥其管理效能。对比制度要求,仍存在明显差距。因此,如何将管理工作做深做细,成为未来工作的关键着力点。四、信息沟通不畅与掌握不足财务工作作为企业经营活动的镜像与监督者,需及时获取跨部门信息。目前,部门间协作虽顺畅,但在非财务相关信息的主动获取上尚显不足,导致信息孤岛现象。同时,与领导层的沟通亦存在障碍,未能全面把握领导意图与财务工作要求,从而在一定程度上限制了工作的主动性。五、未来工作改进方向1.强化日常会计核算与综合能力提升:在稳固会计核算基础的同时,持续学习业务知识,弥补自身短板;借鉴他司优秀财务管理经验,提升个人及团队的综合管理能力。积极参与企业经营活动,加强事前预测与分析,精准制定财务计划,并严格监督资金使用的合理性与有效性,确保企业效益最大化。遇有实际与计划偏差时,及时与领导沟通分析原因,采取相应措施调整计划。2.推进会计核算工作的规范化与制度化:严格按照财政部《会计工作基础规范》与《大华集团财务管理制度》执行会计核算工作,确保财务数据真实可靠,为管理层提供有价值的决策支持。同时,积极争取阳城公司早日获得财务信用A类企业荣誉。3.深化日常财务管理工作:未来一年将加大投入,深入研究财务软件及销售软件功能模块,充分利用现有资源提升财务管理水平,确保财务管理工作的深入与细化。4.持续学习新知识完善知识结构:鉴于房地产业与建筑业的特殊性,将加强相关领域知识的学习与掌握,以提升财务工作的专业性与全面性。在工作中遇到非财务专业事项时,将秉持严谨态度彻底弄清事实后再行处理。5.加强内外部沟通搜集有效信息:新的一年里将强化财务与各部门间的沟通协作形成联动效应动态掌握企业信息。同时加强与地方财税部门的联系及时掌握政策信息为企业合法经营提供有力支持。六、对集团财务部的建议1.举办专题讲座与培训:建议集团从外部邀请专家针对财务工作中的共性问题举办专题讲座与培训重点讲解理论在实践中的应用与财务管理水平的提升策略。同时定期组织内部学习交流活动分享先进管理经验促进共同进步。2.加强财务制度学习与执行:建议对公司财务制度进行普及教育让项目公司领导及部门经理充分认识到按制度管理的重要性与必要性。通过培训与学习提升全员对财务制度的认知与执行力度确保财务工作的顺利开展。3.争取领导支持:在未来的工作中将继续努力提升财务工作质量与效率同时也恳请领导给予更多的支持与指导共同推动企业财务管理的持续优化与发展。2024年财务人员工作总结样本(二)在当前公司财务部的职务中,我负责____物业的财务管理任务。过去一年,得益于公司领导的明智指导和全体员工的共同努力,我已开展了一些工作,但仍然存在显著的提升空间。我决定深入反思工作中的经验教训,以下是我对过去一年工作表现和不足的总结:一、自我提升与适应工作由于初次涉足物业管理工作,我对综合管理员的职责和任务理解有限。为了迅速适应新岗位和工作环境,我积极投入学习,以工作任务为导向,通过自我学习、观察、摸索和实践锻炼,逐步掌握了工作方法,目前能胜任本职工作。二、细致严谨的财务管理1.我对每一笔财务交易进行详尽核对,整理财务账簿,确保财务关系清晰,严格遵守财务制度,以确保年度收支平衡和盈利目标的实现。2.对所有进出账目,我都会分类记录,仔细核对发票和账单,有效管理票据,避免出现错误。3.每月定期进行财务对账,编制准确的财务报表,并按公司要求及时对账,保持零漏报、错报的记录。4.我及时收取服务费,根据与各方的协议,确保____年全年的服务费全额到账,同时积极催收未支付的服务费。5.我坚持从公司的经济利益出发,合理控制开支,提出了一些财务管理的改进建议,防止不必要浪费。三、文案管理与团队协作在办公室工作中,我迅速掌握了____的文案管理工作,包括资料录入、文档编排和会议记录的整理。同时,我系统化、规范化地管理档案,确保信息的准确性和及时性。四、主要经验和收获1.必须正确自我定位,深入理解基本业务,以快速适应新岗位。2.需要融入团队,处理好与各方的关系,保持良好的工作状态。3.坚持原则,严格执行财务制度,以履行好财务管理职责。4.树立服务意识,加强沟通协调,确保工作质量。五、存在的不足与改进方向1.对物业管理服务费的协议内容理解不足,需要进一步学习和了解历史收费情况。2.需要更有效地控制食堂开支,以实现宏观和微观层面的平衡。3.小区绿化管理面临挑战,我将继续努力提升绿化管理水平。4.将加强与____公司、业主的协调,进一步理顺关系。5.
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