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第3页共3页2024年财务部门工作总结参考范本随着年末的临近,又是一年即将过去。在此之际,我与公司共同回顾过去的一年,对自身的工作进行一次详尽的评估和总结,以期在新的一年中发扬长处,改进不足。在此期间,我见证了公司从初创阶段的幼苗,发展到如今硕果累累的大树,我们共同付出了辛勤的努力。我所在的财务部门,作为公司的后勤保障和关键部门,既要强化管理,又要提供优质服务,同时确保服务的合规性。今年,由于公司初创,财务工作需要逐步建立和完善,其复杂性和挑战性逐渐增加,技术力量有待加强。我依据国家财务规定,构建了符合公司特色的财务核算体系,成功处理了从小规模纳税人到一般纳税人的转变,以及相关的税务手续。同时,我处理了日常财务事务,银行、税务工作,进行了税务规划,完成了纳税申报,发票的购买、核销,银行融资、贷款卡手续,出口退税等事务。我确保了应收账款、应付账款的准确核对,以及出纳的货币资金管理。我还向决策层和相关部门提供了各项财务报告,规范了出入库流程和费用结算,对采购、仓库和销售团队进行了财务知识的培训。在工作中,我坚守原则,公正行事,依法处理事务,充分发挥了财务的核算和监督职能。我确保了资金结算的准确和及时,主持了部门的日常运营,处理了业务问题,加强了跨部门的沟通,不断学习和更新财务知识。我积极参与团队活动,建立了良好的公共关系,始终保持敬业精神,任劳任怨,以高效、热情的服务为同事提供支持。我严格遵守法律,保持廉洁,树立了财务人员的良好形象。回顾过去,我认识到仍有提升空间,需要进一步提高工作效率,以满足公司对精细化和零缺陷的追求。我建议公司在新的一年中加强运营管理,降低材料成本,提升产品质量,拓宽销售渠道,同时强化员工培训,提高服务质量和法律意识。尽管取得了一些成绩,但我深知还需不断努力,提升自身的专业能力,为公司的持续发展贡献更大的力量。2024年财务部门工作总结参考范本(二)本年度是公司历史上在建船舶数量最多、交船任务最为集中的一年,面临着时间紧迫、任务繁重的挑战。财务管理部积极响应公司战略部署,将利润最大化作为财务管理的核心导向,并确立了“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念。在公司领导的直接指导下,我们精心制定了各项工作计划,并付诸实施。一、小金库专项治理工作我们深入领会《通知》精神,对小金库问题进行了全面深入的排查。通过细致梳理财务账目,严格对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐、收款收据及发票进行了全面核销,并对不规范的账务处理进行了及时纠正。同时,我们加强自查自纠,确保问题得到及时发现和解决,有效推进了小金库专项治理工作的开展。这一过程中,我们不仅解决了实际问题,还对公司内部各管理环节进行了全面梳理,完善了内部控制机制,构建了防治小金库、促进稳健发展的长效机制。二、跨部门协调与合作作为服务部门,财务管理部在做好基础工作的同时,积极发挥管理职能,加强与其他部门的沟通与协作。在材料采购方面,我们与物资部紧密配合,做好审核、付款、对账、催账等工作;在行政管理方面,我们协助行政室拟定药品管理规定;在税务管理方面,我们与企管办紧密合作,完成了省名牌产品纳税证明及节能奖励纳税证明的申报工作。通过跨部门的协作,我们共同推动了公司各项工作的顺利开展。三、财务部自身队伍建设本年度,财务部面临着繁重的工作任务,但团队始终保持着高度的凝聚力和战斗力。我们深入实施新会计准则,继续推行全面预算管理,加强资金管理,积极盘活积压物资,并顺利完成了专项审计工作。同时,我们注重团队建设,通过责任分解、绩效考核量化指标设定等方式,确保工作任务落实到人。此外,我们还通过小组讨论、一对一“传、帮、带”等方式对部门人员进行业务培训,促进了各岗位之间的交流与合作,提升了科员的综合工作能力。展望未来,____年,我们将继续深化财务信息化建设,按照公司五年规划的要求,全面推进财务信息化进程。我们将不断完善基本编码档案体系,实现设计、物资、财务等模块的集成与协同。同时,
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