2024年采购助理年终工作总结参考范本（2篇）

第5页共5页2024年采购助理年终工作总结参考范本一、供应商管理策略：1、确保物料无流失，同时强化采购对供应商信息的掌握，以拓展市场信息空间。建立严格的合格供应商名录，对供应商进行系统评估和分类，只有合格者才具备供货资格。2、在工作中与同事保持团结，妥善处理与领导及同事的关系，保持高效的沟通。充分履行岗位职责，认真执行各项任务，协助相关部门，能按技术部门要求及时与供应商沟通协调，竭力按照公司标准提供产品。3、上半年所有工程订单设备均能按时交付。如遇设备延迟，会立即向上级汇报并采取相应措施。同时，要求供应商提供必要的技术资料。二、采购工作体会：1、遵循公开透明的采购流程，采购前、中、后期主动接受财务及其他部门的监督。任何问题会第一时间反馈给上级领导。2、以控制成本和获取性价比最高的产品为目标，采购员在全面了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、强化对供应商的管理协调，采购员必须公正严明，选择最优质且具有战略伙伴关系的供应商，以利于公司的长期利益。4、逐步完善设备及材料的价格信息管理，提升采购团队的责任感。下半年将着重优化采购人员的工作分配，确保采购设备及材料信息的准确追踪。同时，提升专业素养和责任感，严把公司进口关。三、采购工作建议：希望请购部门在申请采购时，能给予采购部适当的准备时间，制定合理的请购计划，避免要求当天或紧急采购。这可能会影响采购策略，导致成本增加或运费过高。请各部门做好物资需求的规划。四、工作中的改进点：1、在凤岗深联设备安装项目中，由于采购部的疏忽，未提供必要的证书和报告，导致低压计量柜不符合标准，对公司的声誉和经济造成影响。此类错误应避免重演，采购部将强化流程，确保所有相关资料在设备进厂前准备齐全，同时密切关注供应商的任何变更，避免类似问题。2、供应商体系有待完善，重要材料/设备的资料库建设不足。工作计划性不强，对市场变化和东莞市变压器市场动态掌握不够。部门间沟通效果未达预期。我们认识到这些问题，并将积极改正。同时，欢迎领导和各部门同事提出宝贵意见，你们的支持是我们进步的关键。五、下半年工作规划：1、完善供应商体系，重要材料/设备的供应商数量将达到预定标准，确保稳定供应。持续关注市场动态，多渠道降低成本，保证质量。优化供应商体系，改进工作方法，积累经验。2、应对市场因素，密切关注原材料价格波动，通过比价、议价，选择性价比高的供应商，防止供应商因各种原因提出涨价。3、继续支持项目部，确保工程所需设备及辅材的采购和设备的顺利进场，同时确保设备的各类资质齐全。4、对采购物资进行分类管理，制定分类物资采购制度，如对设备零部件等长期需求物资，做好库存管理，大量采购以降低成本。5、与仓库紧密配合，掌握库存情况，了解销售动态，使采购工作保持主动，及时处理滞销库存并向上级报告。6、通过培训和相互学习，提升采购团队的专业知识和业务能力，同时培养新员工，使他们快速融入工作。在下半年，采购部将继续努力，提升自身素质和工作效率，采纳改进意见，为公司的发展贡献力量。2024年采购助理年终工作总结参考范本（二）新的一年已然开启，我在此对过去一年的工作情况进行总结，以期在____工作任务中实现更卓越的成效。过去的一年，我严格遵循公司的采购管理规定，竭力控制成本，确保所有采购任务在保证质量的前提下顺利完成。未来，我将持续深化学习，提升业务技能，积极搜集产品信息，强化沟通，以更高效的方式完成采购任务，确保各项工作的准确性和精确度至少达到____%。以下是我对改进采购工作和提升工作效率的几点总结：1.在工作中，我将持续实践多跑、多比较、多反思的策略，通过不断学习和实践提升采购业务能力。同时，我将加强与供应商的沟通，确保及时跟进，主动寻求配合，以解决可能出现的问题，特别是确保辅料的按时、按质、按量供应。2.我将加强与各部门的协作，严格控制采购的时间和周期，确保辅料的采购既科学又合理。在不同物品和辅料进厂前，我将与相关部门进行充分的协调和沟通。3.坚持每日计划与总结，这是确保日事日毕的重要手段。我会对每天的工作进行详细记录和反思，对未处理完的任务立即跟进，以最快的速度解决问题。4.采购工作的核心是为生产服务，以最低的成本满足高质量的需求。因此，我会对采购的辅料进行深入分析，始终坚持质优价廉、货比三家的采购原则。5.我将积极主动地与车间、仓库、质检部等团队沟通交流，以更好地理解产品需求，减少工作失误，提高工作效率。6.在遇到物品和材料的质量、数量问题时，我会立即采取紧急措施，并与供应商进行沟通，与相关部门协商处理方案