2024年经理助理个人年度工作总结样本（二篇）

第3页共3页2024年经理助理个人年度工作总结样本在中心及医事部的正确指导下，以及各部门的全力支持下，我与全体员工共同努力，成功完成了____的体检任务。客户满意度逐步提升，专业技术人员队伍保持稳定，一个“团结、紧张、认真、和谐”的工作环境初步建立。我本人也树立了“荣辱与共，发展共享”的责任意识，不断强化“质量第一，客户至上”的服务理念。特别是在体检高峰期，全体员工的毅力、耐力和服务技能都得到了锻炼和提高，医疗质量和服务水平持续提升。主要工作内容如下：一、全面履行总经理助理职责1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，充当总经理的参谋和助手，确保全方位服务。____年度目标：工作量增加超过10%；效益增长10%以上；领导医疗护理团队，提高体检质量，保持品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉。2、负责中心具体管理工作的部署、执行、检查、督导和落实。3、协助总经理调查研究公司经营管理情况，提出处理意见或建议，为总经理决策提供支持。4、组织和记录总经理办公室会议和其他会议，起草决议、决定等文件。5、负责内外部文件的发放、登记、传递、催办、立卷和归档工作。6、处理中心内外的公文，解决来信、来访，及时处理并汇报相关事宜。7、修订中心管理制度和落实方案，监督行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等工作，确保中心运行顺畅。8、根据中心发展需求制定人力资源计划，完善岗位设置，完成公司日常招聘工作，制作和修订合同书。9、负责向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事务。10、完成总经理交办的临时性任务。二、高效开展人力资源招聘1、根据中心业务需求和领导要求，与各业务部门深入沟通，确保招聘到适合的人才。随着公司业务调整，精确完成招聘任务，通过提供专业细致的人力资源服务，确保招聘环节的精细化管理。2、建立并维护与同行业公司的人力资源部门的良好关系，了解其招聘流程和薪酬水平，为我公司招聘策略提供参考。3、初步建立人才库。收集和整理人才简历，按照部门需求进行分类归档，并保持跟踪回访，确保人才联系方式的准确。4、负责员工入职、转正和调动等手续的办理，配合完成各部门的人员分流工作。秉持大人才观念，通过待遇、感情、文化、岗位等多方面留住人才，同时注重事业、机会和发展对人才的激励。作为管理干部，与专家、骨干保持密切沟通，确保他们的思路与中心保持一致，这是我的工作重点。以上所述，我始终致力于提升人力资源管理的专业化水平，妥善处理员工关系，维护公司和员工的双重利益，为实现公司的长期发展目标贡献力量。2024年经理助理个人年度工作总结样本（二）在过去的六个月中，我遵循公司总经理的指导和各部门的全力支持，致力于完成我的本职工作、既定目标以及“参谋、协调、服务”三大核心职能。以下是详细总结：1.在总经理的领导下，我全面负责公司的运营，致力于成为总经理的得力助手，发挥承上启下的桥梁作用，确保提供全方位的服务。2.我负责公司具体管理工作的规划、执行、检查、督促和落实，确保各项决策得到有效执行。3.我协助总经理推动经营服务的各项管理工作，并监督、检查其执行情况，确保业务的顺利进行。4.我负责各类文件的分类整理，呈送总经理审阅并转发至相关部门处理。5.我积极参与调查研究，了解公司经营状况，提出处理意见或建议，为总经理的决策提供支持。6.我负责组织总经理办公会议和其他会议，记录会议纪要，并确保决议、决定等文件的起草和发布。7.我处理公司内外的公文，处理来信来访，及时处理并汇报相关事宜。8.我代表总经理协调各部门间的工作关系，确保内部运作的顺畅。9.我协助总经理进行半成品、成品的性能测试，以确保产品质量。10.我与销售部门紧密合作，跟踪订单生产进度，并向总经理报告相关信息。11.我对原材料的入库进行测试验收，确保原料质量。12.我每日收集生产进度报告，汇总后提交总经理审核。13.我还负责处理总经理或其它职能部门临时交办的工作任务。我的工作性质可以概括为“参谋、协调、服务”。我深刻理解自己的角色定位，清楚自己的职责和责任，准确把握工作中的“辅助者”、“执行者”和“代理者”角色。在实际工作中，我始终保持适度，既不越权也不缺位，同时注重维护内部团结，以高度的责任感和敬业精神，做好催办、协调工作，为领导决策提供有力支持，上下沟通，确保公司运营的高效有序。为了更好地发挥参谋助手作用，我积极了解和关注公司的生产经营状况，倾听并采纳各部领导和员工的建议，确保决策的科学性和实际性。在处理各种工作时，我始终坚持优先处理重要和紧急事务，遵循内外、上下级的工作顺序，始终以公司、领导和员工的利益为出发点，负责任地处理每一项工作。为了提升全体员工的思想素质和工作风格，