2024年国税个人工作总结参考（2篇）

第4页共4页2024年国税个人工作总结参考一、依托CTIAS等信息，本机构对每一家企业进行了深入调研，细致分析了企业生产经营变化等情况，并重点加强了税收管理。全年共组织税收收入____万元，其中增值税____万元、企业所得税____万元，代收个人利息所得税____万元。与去年相比，税收收入增长了____万元，其中增值税增长____万元，企业所得税增长____万元，代收利息税增长____万元，全面超额完成了县局下达的各项税收任务。二、为实现高效工作，本机构根据税源管理一科的特点和年初县局目标管理要求，结合每个人的具体情况，进行了合理分工。明确每个人的工作职责，细化分工，并鼓励相互协作，充分发挥每个人的作用。通过合理的分工，全体人员的工作积极性得到调动，工作热情高涨，使各项工作能及时、全面地完成，办事效率显著提高，为纳税人提供了优质服务的基础。三、为确保税收征管质量和数据质量，本机构坚持依法治税，年初制定了管理一科工作计划，并组织全科人员认真学习。按照市局征管质量和数据质量要求，对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，及时处理问题，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。同时，加强了对增值税一般纳税人的税收管理，对不符合标准的企业及时提出整改意见，并对初认定一般纳税人的企业进行辅导，确保其税收申报的及时性和完整性。四、为加强税源分析和税收计划管理，本机构实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月和每季向县局报送税收预测计划。为确保计划的准确性，要求重点企业每月报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理使县税收收入计划得到有效组织入库。五、本机构根据纳税评估工作要求，利用评估系统软件对增值税一般纳税人进行了全面纳税评估，对评估出问题的企业进行约谈和实地核查。同时，对“四小票”的审核工作也进行了认真核查，未发现人为偷税行为。六、为推行电子多元化申报制度，本机构按照县国税局统一要求进行了宣传和动员工作，使一般纳税人网上申报面和小规模纳税人电话申报面均达到较高比例。七、本机构大力开展纳税服务和纳税辅导工作，作为服务企业办理税务事宜的第一窗口，始终做到有问必答、有求必应。同时经常性地提醒和辅导企业进行纳税申报，及时告知新的税收政策，赢得了企业的广泛赞誉。八、为规范征管资料的收集归档工作，本机构按照内外资企业资料归档要求的不同进行了分类收集整理，确保资料的完整性和规范性。九、本机构全体党员积极参与县局组织的各项活动，认真学习相关文件精神，积极参与和谐社会建设。新的一年即将开始，我科将继续发扬成绩、克服缺点，进一步加强税收征管质量和数据质量的管理，为构建和谐税收、服务企业和社会做出更大贡献。2024年国税个人工作总结参考（二）机制。同时，需强化加油站增值税和车辆购置税的征收管理，确保税收征管的严谨性。根据“管好税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的原则，全面提升企业所得税征管的质量与效率，以提高管理和服务水平。6、实施税收优惠政策。进一步落实各项税收优惠政策，特别是针对下岗再就业、增值税起征点调整、涉农税收优惠和资源综合利用即征即退等政策。要特别加强对增值税起征点调整政策落实情况的检查，确保政策落到实处。严格执行出口退税政策，规范退税程序，加快退税进度，同时严密防范骗税案件的发生。7、持续优化纳税服务。认真实施“服务工程”规划，为纳税人提供高质量、高效率、规范化的纳税服务。加强纳税咨询辅导工作，加快推行网上申报纳税，切实方便纳税人。规范实施税务行政许可，精简行政审批项目，简化办税程序和手续，提高办税效率。改进税务检查方式，推行“阳光稽查”，减少进户检查次数，减轻纳税人负担。开展纳税信用等级评定，促进税收信用体系建设，对不同信用等级的纳税人采取差异化管理和服务措施，营造规范、诚信、合作的征纳环境。（四）坚决加强党风廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制，严格队伍管理，确保队伍建设零违纪。1、深化党风廉政建设。以“廉政工程”规划为引领，建立健全教育、制度、监督、惩防并举的反腐倡廉体系。加强领导干部廉洁自律工作，严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉和经济责任审计等制度。坚决执行“一把手”、纪检组长不直接分管人事、财务、基建的规定，推动廉洁从政。加大案件查处力度，重点查处滥用职权、以权谋私等违法违纪案件，特别是加强对税收管理、干部人事任用、基建、大宗物品采购以及信息化建设等领域的监控。深入学习党内两个条例，加强“两权”监督制约。积极推行政务公开，对外公开税收政策法规、办税流程、纳税定额、工作标准、职业纪律等内容，对内公开人事管理、财务管理、基建工程、大宗物品采购等事项，增强工作透明度。2、接受社会监督。通过登门走访、联席座谈、民主评议等多种方式，广泛收集纳税人对税收执法情况的意见和建议，自觉接受纳税人监督。拓宽监督渠道，健全监督网络，积极接受舆论监督、群众监督和司法监督，及时发现问题，纠正执法偏差。（五）着力加强干部队伍能力建设，全面提升干部队伍综合素质，强化内部管理，提高行政效能，确保各项工作零漏洞。1、加强领导班子建设。认真执行“班子建设工程”规划，提升各级领导班子的整体效能。继续推行领导干部竞争上岗制度。优化领导班子结构，调整年龄、专业和知识结构。加强组织建设，坚持民主集中制，完善决策制度和议事规则，提高决策的科学化、民主化水平。严格执行后备干部管理办法，加强领导班子后备干部队伍建设。开展“五好班子”评比活动，切实提升领导班子的执政能力。2、加强干部教育培训。实施人才兴税战略，推动“干部素质工程”建设，提高干部的六个能力。继续实施干部培训工作五年规划，全面开展初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训。以岗位技能提升为重点，加强对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、统计分析人员、计算机技术人员的业务培训。3、完善绩效考核制度。综合税收执法责任制考核、征管质量考核和人事岗位考核内容，建立目标管理日常考核制度。以提升管理绩效为目标，改进考核手段，实行过程控制，将考核结果与个人收入、公务员考核、评先评优挂钩，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，激发和调动广大国税人员的工作积极性和主动性。4、规范行政管理工作。规范内务管理，形成良好的办文、办会、办事秩序。整合和梳理各项规章制度，确保管理工作有章可循、有据可依。5、强化财务管理。继续执行“分级管理、分灶吃饭、有保有压、适当调整、开源节流、规范收支、艰苦奋斗、健康发展”的财务管