2024年经济师工作总结经典版（三篇）

第6页共6页2024年经济师工作总结经典版在____年度与____年度的招投标活动中，本公司积极参与并成功中标。具体而言，____年我们赢得了3条____经营权的竞标，随后在____年，我们分别在省级与市级____招投标中脱颖而出，综合评分均位居榜首，进而获得了2条跨地区____经营权及3条地区____经营权。这些经营权的成功获取与投入运营，为公司带来了显著的经济效益增长。上述成就不仅彰显了公司在市场竞争中的实力，也直接促进了财务管理工作的优化与提升，进而推动了公司整体经济效益的持续攀升。具体表现为：____年度实现净利润____万元，____年度实现净利润____万元，____年度则实现利润____万元，每年的利润增长率均超过____%。三、明确职责，提升工作效率为进一步提升工作效率，公司采取了一系列内部调整措施，包括定人定岗、明确职责分工，以减少工作摩擦，增强团队协作，并充分调动每位员工的积极性。同时，作为经理，我率先垂范，转变工作观念，树立服务意识，主动配合业务部门，强化收入、成本、费用、利润等日常会计核算工作，并定期进行月度财务分析，为一线经营提供及时、准确的财务信息支持。由于工作表现突出，财务审计部荣获公司____年度“先进部室”称号（综合测评第一）。此外，公司还积极推进会计电算化进程。____年初，公司本部完成了会计电算化软硬件配置，并选派业务骨干参加相关培训。同年____月，会计电算化初始工作顺利完成，经过两年多的稳定运行，已完全满足公司本部的核算需求，显著提升了会计核算效率。展望未来，根据公司对财务信息和会计核算的更高要求，以及各分公司的分散经营状况，我计划年内全面推行会计电算化，并实现与公司本部的联网，相关实施方案正在紧锣密鼓地筹备中，以期进一步提升公司整体财务管理和会计核算工作的质量与效率。四、发挥专业优势，做好决策支持作为财务工作的核心任务之一，我通过月度、年度财务分析，动态掌握公司运营与财务状况，及时发现并解决问题，提出财务建议，为领导决策提供坚实可靠的财务依据。针对____分公司亏损的现状，我提出了《____分公司经营思路》报告，供领导参考决策。在投资项目评估方面，我运用科学方法进行财务可行性测算，特别是在____更新等项目的测算中，充分考虑货币时间价值与风险控制因素，有效改变了以往静态、忽视现金流量的决策方式，成功控制了投资风险，为领导决策提供了有力的财务支持。此外，我还根据掌握的财务信息，汇总三年数据编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对各经营单位现状进行了深入剖析并提出个人见解，为公司三年规划的编制工作贡献了自己的力量。五、强化业务培训，提升团队能力我始终坚持执行会计人员继续教育的规定，每年组织本部门及下属单位会计人员参加专业培训。随着会计电算化的推进，我还特别组织了电脑技能培训。我本人也率先通过了计算机应用能力考试，提升了计算机操作能力。同时，我鼓励会计人员根据自身学历层次和岗位需求进行在职专业学习。例如，在____年____月，我参加了由香港国际商学院举办的为期半年的财务总监（CFO）高级培训班，学习最新的财务管理理论知识。通过自身的学习热情带动整个部门的学习氛围，目前公司财会人员中有多人正在进修本科、研究生课程或考取注册会计师资格。这些学习经历不仅充实了我们的专业知识储备，也提升了我们的业务能力和综合素质。此外，我还注重对下属单位会计人员的工作指导与检查，确保他们明确工作要求并掌握正确的工作方法。通过年终考核等方式激励他们完成工作目标。六、忠实履行集团委派职责作为集团公司委派的财务经理，我严格按照《____集团公司会计委派管理暂行办法》的要求开展工作，努力规范企业财务管理行为、维护财经纪律的严肃性，并当好企业领导的得力助手与参谋角色。我提供真实可靠的财务数据、合理的分析与建议；面对不合理的支出请求时能够坚持原则、顶住压力；对于发现的重大问题则不隐瞒个人观点并书面向公司领导和集团公司汇报。通过这些努力我切实履行了委派职责确保了国有资产的有效运营与安全。同时我还兼任集团公司工会经费审查委员会主任一职承担了较多的工会经费审计工作。我的工作表现得到了集团公司的充分认可与肯定因此在____年____月任期届满后被集团公司继续委派至____公司担任财务审计部经理职务。回顾过去三年的工作历程虽然取得了一定的成绩但也存在不足之处。然而这段宝贵的经历极大地提升了我观察问题、分析问题以及处理问题的能力使我的政策水平和工作能力得到了长足的进步与锻炼。展望未来我将继续加强学习努力克服工作中遇到的困难进一步提升职业道德修养与业务学识水平以及组织管理能力力争在工作上取得新的突破与成就为企业的发展贡献更大的力量。2024年经济师工作总结经典版（二）2.动植物疫病防疫工作实施严谨，效果显著。首先，我们坚持实施春、夏、秋三季集中免疫行动，并辅以日常免疫工作，全面覆盖高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟及猪高致病性蓝耳病等重大动物疫病，同时充分准备应对突发疫情。其次，强化免疫督查力度，通过抗体监测和效果评价，确保高致病性禽流感、猪W、猪瘟、鸡新城疫等疫病的抗体效价合格率均达到省级标准。再者，我们健全了免疫档案管理体系，规范了全区畜牧兽医系统档案，并引入户口簿管理制度，对____个规模猪场、规模禽场进行精细化管理，防疫责任人员与到期养殖场（户）续签防疫和安全责任书，明确联场带户责任人员____名。此外，我们注重基层动物防疫基础设施的强化，成功实施《乡镇兽医站基础设施建设建设项目》，提升了基层畜牧兽医技术服务能力。最后，针对植物疫情，我们开展了梨枯梢病、红火蚁、柑桔小实蝇等疫情的监测与普查工作，并全面完成了加拿大一枝黄花的防除任务。3.农业行政执法工作取得显著成效。首先，我们全面开展小农资店质量安全整治与规范，目前____家小农资店中，____家已达到基本标准，____家已关停。其次，通过“绿剑”____号集中执法行动，重点检查农药、化肥、种子、水产品质量等，共出动执法人员____人次，查处违法单位与个人____个，立案并结案____起，涉案金额____万元，罚没款共计____万元，并对____人次进行了法制宣传教育。此外，我区已初步构建三级农资连锁经营网络，采取配送机制，农资经营市场秩序得到显著改善，经营管理水平显著提升。同时，我们加大了对非法捕捞和非法砍伐林木行为的打击力度。在行政审批方面，我们实施了提速增效措施，全年完成行政审批项目____项（其中林业____项、畜牧____项），分中心完成行政审批和非行政审批项目____项，动物产品经营备案登记超过____份，群众满意率高达____%。4.农村经营管理不断完善。区、镇两级已完成对____个村的财务审计工作，审计金额达____万元，进一步健全了村级财务管理制度。我们成功申报并立项了____个经济薄弱村建设项目，总投资____万元，预计每年可为村级集体经济增收____万元。同时，我们成立了区土地流转管理服务中心及镇、村服务分中心和服务站，健全了相关制度并投入运行。目前，全区农民专业合作社已达____家，入社会员____户，注册资金____万元，带动农户____多户。我们主要致力于规范提升工作。在____队伍建设方面，我们创新了工作方法。出台了《秀洲区农经局选派干部到基层挂职锻炼管理办法》，今年已下派____名年轻干部到各镇农技服务中心、畜牧兽医监督管理所、水机站（农机）兼职，增强了基层力量。同时，我们派出____名中层干部到省畜牧局挂职锻炼。今年新招聘了____名机关事业工作人员。我们还拟定了《秀洲区扶持新型职业农民和家庭农场的实施办法》，旨在重点培育新型职业农民和新型主体，鼓励大中专毕业生自主创新，为农业产业发展注入新活力。三、存在问题1.产业转型面临诸多挑战。尽管北部湿地农业开发取得了一定成果，但在技术、政策、市场销路等方面仍存在问题，导致大面积推广难度较大，农业产业转型发展面临困境。此外，珍珠退养工作也因退养渔民的再就业问题难以妥善解决而面临挑战。2.农业主体带动力不足。一方面，土地资源紧缺限制了集约经营、规模化经营和项目建设，导致工商资本对农业的投入较少，建设项目单体规模较小。另一方面，农业主体规模普遍较小，存在“小富即安”思想，投入意识不强，规模经营能力较弱，带动力有限。此外，部分农民专业合作组织运作不规范，与基地和农户的联结力度较弱。3.要素制约尚未根本解决。首先，建设用地制约影响了农业经营主体建设，缺乏必要的办公、包装、仓储等场地，限制了再生产的发展。其次，农村融资体系尚不完善，农业生产贷款难度大，尽管已尝试性实行个人信用借贷办法，但仍未能从根本上解决融资难题。最后，农业人才短缺问题凸显。随着农业产业转型，基层农业专业人才面临年龄和知识老化问题；同时，农民专业合作社等农业经营主体在引进人才方面存在困难，缺乏专业技术与管理人才。4.政策与机制有待进一步完善。当前政策与机制对农业转型发展的支撑力尚显不足，产业转型缺乏足够动力。在土地问题、融资问题、新型农民培育、湿地农业开发、精品农业发展等方面，均需要更加有力的政策支持和推动。2024年经济师工作总结经典版（三）炼钢组织正式启动了旨在促进高炉顺产达标、增加铁水与钢材产量、确保年度目标的劳动竞赛活动。特别是自去年二季度起，面对企业内部生产成本高企及市场环境的严峻挑战，公司工会迅速响应，在一铁两钢、供应及销售等多个关键系统广泛开展了各类竞赛。针对大宗原燃料价格攀升及资源性商品供应紧张的实际情况，工会联合供应部门职工，共同发起了保障供应质量、降低辅材备件消耗、减少库存资金占用、降低采购成本的专项竞赛。经过激烈角逐，该竞赛在4至6月期间取得了显著成效，各月采购成本均被有效控制在预定目标之内。同时，在销售领域，我们深入推行财务预算制度，并启动了以促进销售、提升效益为目标的竞赛活动。其中，某月份成品钢材销售量达到____万吨，特别是热轧材的售价高于预算价格____元/吨，直接为公司贡献了____万元的额外利润。进入三季度，正值公司1080m³高炉、6米焦炉等关键技改项目的建设高峰期，我们组织相关单位与部门，在重点工程领域开展了专项竞赛，并成功将其纳入湖北省重点项目竞赛范畴，极大地激发了广大职工的参与热情，全面推动了项目建设计划的顺利完成。据统计，过去四年间，我们共组织各类攻关竞赛915场，参与人次达____，创造新纪录____项次，累计实现经济效益____万元。此外，我们还以优化生产指标为核心，持续开展指标争先创优竞赛，鼓励职工立足岗位、积极攻关。通过月度通报竞赛结果、对标挖潜、制定针对性竞赛指标等举措，我们成功促进了各项技术经济指标的显著改善。例如，与冷带公司工会合作，通过广泛宣传、动员与组织，我们推动了多种形式的攻关活动，使得产品合格率、工序能耗、日历作业率等三项关键指标在全国同类型企业中名列前茅。在技术创新方面，我们以总结推广先进操作法为平台，鼓励职工开展小改小革与合理化建议活动。四年来，我们共收集到先进操作法____个（项）、攻克技术难题____起、完成小改小革____项、征集到合理化建议____件，其中已采纳实施____件，创造经济价值____万元。为提高职工队伍的整体技术素质与业务能力，我们还在七个主体生产单位中广泛开展了炼铁工、轧钢工等八大工种的岗位练兵与技术比武活动。此次活动历时六个月，吸引了____名职工积极参与。通过严格考核与选拔，最终有____名选手在公司决赛中脱颖而出，综合及格率达到____%。我们对表现优异的选手授予了“鄂钢技术能手”称号，并颁发了高级工技能鉴定证书，有效激发了职工学习技术、钻研业务的热情。在团队协作方面，我们始终秉持“工作不分内外”的原则，积极协助同事开展各项工作。特别是在安全生产领域，我们借助“安康杯”竞赛这一平台