电力工程施工组织方案设计(土建)

“直升机旅游服务中心”外线供电工程编制单位：省电建建设工程 3 7 第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第六章安全目标、安全保证体系及技术措施 第八章施工组织设计纲要的总体评价 第一章工程概况及特点1.1工程概况电缆埋管采用玻璃钢电力管DBJ150×5、DBJ150×7埋管管枕采用混同时与其他管线交叉时位于下方，交叉安全距离需满工井底板采用强度等级C25素混凝土，侧墙采用M10水泥砂浆砌MU15混凝土实心砖检查磨损是否属于许可围。然后敷设电缆：将电缆盘放电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，均需按设计要求或规要求设置电缆人孔井，电缆人孔号、规格、型号、电压等级及起始位置；沿电缆管道本工程电缆采用穿管及沿电缆管沟、工井敷设。效保护，防止发生电缆故障、漏电等事故，在因施工给过往行人、车辆造成的影响。施工中根据本工程的特点,为保证工程质量，确保工工程进行针对性的动态管理，优化资源组合，部，对本工程进行现场管理,提高施工工效和施工质量，项目经理部下设四部一室,一个施5.办公室:负责施工驻点的生活管理,施工防火，环境卫生等后勤管理工作及施工用地的项目经理朱伟文技术负责人林尾辉安全员杨锦聪安全员杨锦聪施工员董为群2.2工程主要负责人职责：⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制⑴自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度,落实执行各部门管理人员的职责和各种规章3、技术员：对项目工期、质量目标、安全施工负有一定的管理责任。⑵具体实施施工组织设计，施工技术方案，施工进度计5、专职质检员:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力，对项目的技术⑵对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收，保证进场材料全部合格6、材料员:负责工程材料管理,对材料进场时间和质量情况负直接责任。本工程在施工过程需要多种工种配合、多种设备12345123456688全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因A：施工组织设计B：建筑工程C：电气安装工程（土建交接）D：特殊工序(3)技术交底和技术培训项目经理部和建设单位必须及时关注材料的出厂、运工期。对所领用及购买的材料，均应认真清点，做好对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进项目法人认可的具有相应资质的检测机构试现场浇筑混凝土宜采用饮用水。若无饮用水时选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵1234561234567338252瓶瓶瓶瓶辆台台全公司围，选派有丰富施工经验的施工人员进驻施工现1221314151数人数112证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取施工准备施工图审核工程材料编写审核机具材料准备人员组建砼浇筑施工设计编写技术措施编写审核技术交底施工人员、机具、材料进场土方开挖钢筋安装模板组装电气安装工程设备调试竣工交接验收三级验收整改复验消缺整改复验试运行、并投入系统商业运行竣工交接及资料移交3.3主要工序和特殊工序的施工方法开挖前应对地下管线管网进行探测，防止因施工⑤熟悉图纸，根据施工规要求进行配料并检查已加工完成⑥一级钢即圆钢的末端弯勾长度根据构造要求按照施工规⑦工井顶板钢筋配筋下料规定：钢筋尺寸、规格、数量均锚固长度、搭接长度等如图纸没详细规定，应根个施工段需增加的根数等各种参数严格执行以上规定，装前应对电缆沟墙进行找平并铺上水泥砂浆然后2、由于地处城市的交通要道，开挖后的土下存在大量已在使用的各种管道、管线，为保证位置均须采用中粗砂进行回填，回填时应用水进决定性因素。工程成本涉及到企业生产过程和经营部建立起全员参加的，全过程控制的，全方位管理下来，增强职工责任感，以整个公司总体目标为基础合，竞争上岗。管理干部实行聘任制，提高职工的整制材料消耗。由材料部门统一订购、储备、管理和调度责任制制度，质量奖罚制度和质量跟踪回访制度，积制，切实抓好工程成本的核算工作，严格遵守成本开标准，真实、正确、及时地核算工程成本，分析影响降低的潜力，实现或更好地完成成本的总体目标，力确保施工顺利进行。现已全面推行项目经理管理负责制积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物资供应管理，项目经理部、施工队坚持“经济活动分析会序号6架111定2112142丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道均需按设计要求或规要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井123123453.2.3电缆穿管前，应清除管杂物和积水。管口应有保12345.0.5电缆在保管期间，应每三个月检查一次。木盘应完整，标志应齐全，1234567设12第四章工期及施工进度计划把施工给交通和市民带来的不便减少到最低限度，为确⑸保证施工所需用的机具设备，材料和劳动力的后⑹机修工在现场值班，机械设备勤检，勤修，勤保⑺加强供应，运输力量，做好后勤服务保障工作，⑻加强外协调工作，搞好各方的关系。定期或不定5.3保证工期的生产进度管理:因图纸问题造成停工。建立每周例会制度，举行与建设、设合理穿插、配合。做好分项施工准备工作，技术交底保证进度。抓好质量、避免返工，进行自检、互检和交接检度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。搞好现编织布，保证雨天施工。开展劳动竞赛和施工现场文明达标经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质按量完成。在生在施工期必须有一个合理经济的生产进度安排并根据现场实本工程安装过程中所使用的设备将依据工程的实对于建设单位供应的材料只要甲方已备齐，现场场地或仓库第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施第六章安全目标、安全保证体系及技术措施项目经理朱伟文专职安监员专职安监员杨锦聪施工班组长，安全员时解决安全施工中存在的问题，组织消除事故隐患全施工工作票的报审并亲自交底，组织安全活动，安规学习查本班组的安全施工情况，对查出的事故隐患或违章认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同本预案针对项目发生台风、突发性暴风雨和洪水:传真：0时,应立刻上报应急小组,并通知有关的部门和项目部组织项目部的人力、财力、物资等资源，现场组4.1项目部防台抗汛救灾工作，在当地防台抗汛指挥部责制，针对工程项目的特点，按照统一指挥、分级分力量，以减轻项目财产损失和员工生命安全为目标进的台风信息或根据汛情即将发生灾情信息，项目部应a)项目部负责对所属的施工现场、仓库、生活区、办施、辅助设施进行修缮和加固，完善防风、防雨措施，疏通b)对重要设施、大型机械设备、重点部位进行重点检查，形成记a)停止一切（除防台抗汛应急以外的）露天作业b)发生意外事件，应立即组织人力、物力进行抢险，应最大限度电源线路、脚手架等进行检查，排除存在的现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出游散水；坑底抽水、地面排水。规划设计时，应根据各于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用此外雨水对建筑物各分部工程的影响是多方面的及时验收并浇筑砼垫层。如被雨水浸泡后的基础，应做必要作；为防止基坑浸泡，开挖时要在坑做好排水沟、集水井并下的池子和地下室，施工时应考虑周到。对雨前回填的土方成一定坡度，以便雨水能自动排出；降雨量大时，应停止大模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层雨进行覆盖；模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工所有机械操作棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠；雨天场高出建筑物的塔吊、人货电梯、钢管脚手架等必须装设防塑料布或其他防雨材封堵；坑、沟的机械最好移至地面、以要集中摆设，防止杂乱无章、及时更换绝缘外套老化或破损雨期施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基础工程应开设排水沟、械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置；脚手架及时清扫，并随时检查脚手架、电气设备的安全措施；现场理用电设施，严禁私自改拆线路，严控各种规程制三、由于职工长期在外，八、因工程地处人行道，八、因工程地处人行道，护，并有安全警示标志。本工程采取分段分时间附近醒目位置贴出告知函，通知附近业主本工程本工程有部分施工段处于商业店铺面前，施工前应采用人工开挖，应按要求进行探管后才能开挖。挖时前，及时通知线缆班进行现场交底，提前办理好电行备案。每一个施工段进行土方开挖时应注意对地下管第七章环境保护及文明施工需要；是现代化大生产的客观需求；是政府和法律法规的要选用低噪声的机械设备。尽量减少多台机械设备同时施工。禁止施工废水包括基础开挖废水、机械设备冲洗废水和混凝土搅拌系统冲洗废水等挖废水经沉淀后、机械设备冲洗废水经撇油后达标排入污水管网，混凝土搅拌系统冲洗施工单位必须在易产生扬尘的作业面洒水，特别要对进场道路进行定期洒水抑