安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制考核及奖惩办法

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序言

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安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。三、考核办法：1、采用打分办法，应得分100分，依据各相关人员岗位责任制落实（完成）情况进行打分，实得分80分及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。四、奖惩办法：1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予50~100元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70分以下的管理人员视其