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文档简介

2024年公司办公室主任述职报告样本在过往的____年中,我办严格遵循物业管理相关法规政策,紧密围绕城市综合管理局的总体工作部署,结合珲春市的实际情况,对全市物业进行了系统的规范管理。具体工作涵盖了以下几个方面:一、制度建设的强化本年度,我办进一步强化了单位的规章制度和考勤制度,确保每周有固定的学习时间,要求全体职工深入学习业务知识,并详细记录学习笔记和个人工作情况。同时,在廉政建设方面,我们严格杜绝任何因工作原因产生的违规行为,从提升个人素质出发,充分发挥领导和党员的模范作用,确保工作始终以服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实履行本职职责,彰显党员的创造力、凝聚力和战斗力,为我市物业管理的发展贡献力量。二、档案管理的完善为确保我办档案资料的完整性和便捷性,我们实施了档案统一管理,并安排专人前往党校学习档案管理知识。今年,我们对近年档案进行了系统整理与分类归档,主要包括:开发建设单位自管房屋、抵顶维修基金房屋、欠缴维修基金房屋以及维修基金缴纳齐全房屋等,以便未来工作能迅速准确地查找所需资料,提升工作效率。三、物业维修基金管理的规范为切实保障物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴及违规抵交现象,我办与房产局密切沟通,制定了严格的维修基金收缴程序,要求物业买受人自行到我单位缴纳,并凭收据办理产权手续。同时,我们取消了开发建设单位代收代缴资格,并细化了维修基金账户管理,按栋甚至按户设立明细账户,为今后的基金使用奠定了坚实基础。此外,针对部分小区维修基金收缴不符合规定的情况,我办已向上级汇报并制定整改方案,目前正处于实施阶段。四、业主委员会管理的推进为加强住宅小区管理,充分体现业主自治原则,本年度我办积极推动具备条件的住宅小区成立业主委员会,包括靖源小区、金台花园、国联花园等,并重新审批了海关住宅小区业主委员会,同时引入专业物业管理公司进行管理。五、维修基金使用的合理安排本年度维修基金主要用于矿区职工福利房的维修改造工作。根据计划,已完成屋面防水改造、防寒层增设以及外墙维修等多项工程,有效改善了居民的居住环境。同时,针对河南矿区部分商品楼居民的强烈需求,我办在市政府相关领导的批准下,使用了“SBS”防水材料进行了补修工作,目前已完成补修面积约____多平方米。六、物业管理企业资质的严格管理随着三级以下物业管理企业资质审批权限的下放,我办对全市原物业管理企业进行了重新审核与建档。经审查,共有四家企业具备三级资质,包括珲春市为民物业管理有限公司等。同时,我们取消了部分不符合要求企业的物业管理资质,并要求吉兴物业管理有限公司限期办理相关手续,否则将退出我市物业管理行业。这一举措有助于进一步规范我市物业管理市场,推动其健康发展。七、未来工作计划展望未来,我办将继续致力于以下工作:一是积极推动更多住宅小区成立业主委员会;二是严格控制物业管理用房的配置情况;三是加强宣传教育工作,提高业主及物业企业的法律意识;四是进一步完善“专项维修基金”的收缴制度;五是清理整顿全市物业管理行业市场;六是严格把控新建住宅区物业管理的介入工作。述职人:____年____月____日2024年公司办公室主任述职报告样本(二)____宝贵的关系积累________三、存在不足____经过对一年工作的总结,我深刻反思到:1.____学习自觉性有待提高____。在主动学习、把握___体育在国际化大都市进程中的发展趋势分析、比较分析、历史分析方面尚显不足;在深入学习体育专业知识、规范行政机关办公流程上仍需加强;办公室内的定期学习、充分沟通机制亦需进一步强化。特别是在办公室例会制度、党支部学习制度建设方面,需认真规范,以确保学习活动的有效进行。2.____服务主动性需增强____。在思想境界、认识水平、工作标准上仍有提升空间:一是主动服务意识有待加强,二是创新服务能力尚需提升,三是服务质量和满意度仍有进步空间。3.____落实精细度待提升____。科学分工、定期调研、及时督办的管理机制有待进一步完善;在资源运用、资源整合、形成落实体系的手段上需进一步丰富,以提高工作效率和执行力。____行政办公室主任个人述职报告【___】____本人于___年___月担任医院行政办主任一职。在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持下,我恪尽职守,认真履行职责,带领全科人员扎实开展工作。现将工作情况汇报如下:____一、坚定的思想政治立场____我严格遵守医院的各项规章制度,始终与党委保持高度一致。具备团结协作精神,拥有较强的事业心和责任感。在工作中,我始终秉持讲政治、讲学习、讲正气的原则,作风扎实,办事公道正派。我时刻以医院利益为重,顾全大局,确保政令畅通。____二、领导能力与管理水平____我熟悉并掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习管理知识,并运用于实际工作。我深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。在工作中,我坚持到位不越位、分工不分家的原则,大事多报告、多请示,小事则责无旁贷、绝不推诿。我敢于提出自己的观点和建议,通过管理、监督和为一线科室提供服务,为医院发展做出贡献。____三、科室建设与发展____作为医院沟通上下、协调左右的枢纽,院办的职能和作用尤为重要。我摆正位置,与兄弟科室紧密合作,共同完成任务。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务,包括执行力建设、医__文件的起草与公文处理、医疗统计与汇总、接待服务、内部管理办法的撰写与修订、医院宣传工作以及领导参谋助手工作等。____四、专业技术能力与水平____我具备创新精神和一定的组织协调能力,在办公室日常管理工作中积累了一定的实践经验。____五、事业心与责任感____我热爱本职工作,投入大量精力。我严格遵守医院关于商业机密方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。____六、人性化管理____我落实医院以人为本的管理理念,对职工实行人性化管理。我经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互支持、团结协作,圆满完成了各项工作任务。____七、存在的不足和问题____1.

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