围墙工程技术标范本

施工组织设计目录技术标目录 1、工程概况及特点 3 3 2、施工准备工作计划 42.1施工准备内容 2.2现场准备 62.3技术准备 2.4施工队伍准备 82.5施工机具及材料准备 3、施工方案 3.1测量方案 93.2基础施工方案 3.3模板施工方案 3.4混泥土施工方案 3.5活动脚手架施工方案 3.6砌筑施工方案 3.7抹灰饰面工程施工方案 3.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 3.9防水腻子和涂料施工方案 4、工程施工进度计划 5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 5.1劳动力需求量计划 5.2材料需求量计划 5.4施工机械设备等需求量计划 6、施工平面图 7、质量保证技术组织措施和保证体系 7.1施工质量保证措施 7.2施工质量保证体系 8、安全保证技术组织措施和保证体系 8.1安全保证技术组织措施 8.2安全保证体系 9、进度保证技术组织措施和保证体系 9.1进度保证技术组织措施 9.2进度保证保证体系 10、现场文明施工措施 10.1文明施工管理目标 10.2文明施工管理措施 10.2文明施工实施措施 10.3结构拆模场地清理措施 10.4砌筑、抹灰及外墙施工阶段 10.5环境保护保证措施 工程名称：中核(天津)机械有限公司武警营房围墙改造工程建设地点：天津市东丽开发区三经路18号廊坊中集空港设备有限公司建设工程总占地面积68099m2;总建筑面积约82000m2;主要由办公楼、综合楼、厂房及辅助用房组成。招标范围：中核(天津)机械有限公司武警营房围墙改造施工土建施工包括但不限于地基开挖夯实、地基处理、工期要求：开工日期：2017年3月25日竣工日期：2017年4月25日质量要求：合格保质期：从验收合格之日起算1年。灰砂砖MU10。在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm,基础采240*240的C20砼柱，砼柱基础采用二级大放脚砼基础，砼柱作为栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。围墙每隔6m设置一根480*480的砖预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；与其它施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。准备工作组织和时间安排表工作内容实施单位完成日期施工图深化设计设计单位通过施工图审查施工图纸会审及设计交底业主及监理单位组织业主、设计、监理、总包单位参加工程导线控制网测量总承包项目经理部4月20日建设单位、规划局配合工程轴线及桩位测量总承包项目经理部4月21日监理公司验线(续上表)工作内容实施单位完成日期临时设施搭建木工加工场各专业施工员4月23日施工单位办公区用房、生活区用房各专业施工员4月23日施工单位施工用水、用电施工现场电源水电班4月24日施工单位施工供水管网铺设水电班4月24日施工单位编制实施性施工组织设计项目经理4月24日总工审定分项施工方案编制与审查项目经理部4月24日通过专家论证机具设备进场项目经理部4月23日技术交底、专业工种培训项目经理部各班组进场后、开前位、劳务公司成品、半成品、原材料定货与采购项目经理部需用前三天公司总部协助原材料试验、申请配合比项目经理部紧密配合施工进度随工程材料进场检验上报开工报告项目经理2.2现场准备为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时输根据施工现场及工程施工特点，在建筑物周边设置施工便道。施工便根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养本工程工程量大，施工工期紧凑，需要的施工机械、人员数量较多。为确保工期，我方将通过科学的施工策划，提前制定和落实机械设备劳动2.2.4组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存我方将快速组织临水、临电、临时设施安装搭建，根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备2.3技术准备由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后2.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守2.5施工机具及材料准备程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以测量难点分析解决措施在温度、风荷载等影响下的精确定位建立高精度的测量控制网，严格控制各阶段的施工测量精度，选用技术熟练经验丰富得测量工程师进行测量管理，采用先进的测量仪器和测量技术进行测量，确保施工测量的精度要求。(重点)级别平面控制网建立措施首级平面控制网靠，不受施工影响的施工控制网。它是二级平面控制网建立和复核的唯一依据，也是机电安装测量、护装置。如右图所示：实际情况，建立首级平面控制网。依据工程进度定期(结构施工阶段每月一次)对该控制网点进行观测修复。恢复提供基准，同时也可直接引用该级平面控制网中的控制点测量。制网规范要求，每投测限差±3mm,全高不应超过3H/10000,棱镜，可将水准管气泡两端，折射到镜管旁的符合水准观察窗内，若气泡居中时，气泡两端的象将符合成一抛物线型，说明视线水平。若气泡两端的象不相符合，说明视线不水平。这时可用右手转动微倾螺旋使气泡两端的象完全符合，仪器便可提供一条水平视线，以满足水准测量基本原理的要求。注意气泡左半部份的移动方向，总与右手大拇指的方向注意，水准仪使用步骤一定要按上面顺序进行，不能颠倒，特别是读数测定地面点高程的工作，称为高程测量。高程测量是测量的基本工作之高的一种高程测量方法，它广泛应用于国家高程控制测量、工程勘测和水准测量的原理是利用水准仪提供的水平视线，读取竖立于两个点上的水准尺上的读数，来测定两点间的高差，再根据已知点高程计算待定点如下图所示，在地面上有A、B两点，已知A点的高程为HA、为求B水准尺，通过水准仪的望远镜读取水平视线分别在A、B两点水准尺上截取的读数为a和b,可以求出A、B两点问的高差为：BABH大地水准面前进方向水准测量原理设水准测量的前进方向为A点至B点，则称A点为后视点，其水准尺读数a为后视读数；称B点为前视点，其水准尺读数b为前视读数。因hAB=后视读数-前视读数H₁=HA+a当架设一次水准仪需要测量多个前视点B1,B2,..,Bn的高程时，采用视线高程计算这些点的高程就非常方便。设水准仪对竖立在B1,B2,...,Bn点上的水准尺读数分别为b1,b2,..,bn时，则高程计算如果A、B两点相距较远或高差较大，安置一次仪器无法测得其高差时，TP点),如图中的TP1,TP2,…点，并依次连续设站观测，设测得的3.2基础施工方案所以采用机械进行基槽开挖再采用人工配合清槽，当开挖后发现与设计基槽开挖→100mm~110mmC15素砼垫层浇筑→二级大放脚条形砖基础砌筑或砼柱基础模板制作、砼浇筑→矮墙、砖柱砌筑或砼柱制作浇筑→挖至垫层标高以上100mm后，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，浇捣C15砼垫层时，按每个台段留置试块3组，做试400mm左右，振捣时间一般为15~30S,并且在20~30min后对其进行二求。并应提前12天浇水润湿。其含水率宜为10%—15%.比配制。搅拌时间不宜小于120秒。随拌随用每次在3—4小时用完。12mm水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖缝宜采用挤浆法或加奖为200mm。末端应做90度弯钩。3~4遍，每批回松土20cm,其夯实厚度在15cm左右。填土时，应保证边(3)基坑(槽)回填时应在两侧或周围同时进行，基础墙两侧标高不可差六一丁砖孔洞，穿50mm×100mm方木做扁担，高应根据墙体50线确表面平整度(2m长度上):5mm(3)I级钢(直径6至12MM盘圆钢)经冷拉后长度伸长(2%至一般小冷上下各500mm加密区，箍筋用φ6@100。(4)压顶砼浇筑水泥砂浆或混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃,必须分别在拌成后2个小时至3个小时内对水泥砂浆和强度等级不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。(2)表面处理越过的墙洞、剔槽等应用1:3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。(3)一般抹灰(4)抹灰本招标工程的工程量巨大，工期短，需要有数量足够，素质高的劳务人施工进度计划的安排、施工区段的划分、工程量的大小、工程质量的要工种2014年5月份123456789机械操作工1111111111钢筋工木工8822222288砼工2222492222222杂工II111瓦工55550a抹灰工装布工00000焊工666666666666电工11111111666合计111222096(1)施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高(2)所有进场施工的人员必须安排在本招标工程所设置的饭堂用膳，(3)进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡及平安卡，不戴安全帽(4)进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制(5)建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专(6)建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解5.2材料需求量计划名称单位数量进场时间钢筋t商品砼2014.4-2014.5蒸压灰砂砖2014.4-2014.5成品铁艺栏杆m2014.4-2014.5(1)材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反(2)充分利用公司相熟的材料供应公司，提早联系多家供应厂商，落(3)提早做好材料供应计划和合同给供应站，明确责、权、利和违约(4)在本招标工程大规模施工时，在总平面上要考虑仓储位置，安放(5)为使材料(产品)的选购、使用等工作符合规范、标准及合同等还要多占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此，合理储5.2.4质量保证措施(1)采购制度材料1.程序和要求1)由我公司采购材料，发包人、设计单位不得直接指定生产厂3)我公司采购的材料在使用前，按照有关规定及发包人的要求进行检验或试验，不合格的不得使用。5)我公司需要使用代用材料时，应报监理单位并经发包人认可2.材料的选定包人和监理(影响建筑效果的装饰材料和设计有特殊要求的用料必须连同设计单位)有关人员组成材料设备评审小组，评审小组对材料设备进行考察和评审，提交评审意见，出其中的考察和评审费用由我公司承担。我公司在选送样板同时，要填写《选定样板报告表》一式六份交监理与发包人，表中写明该产品名称、产地、品牌、颜色、规格、型号、等级、价格等。样板一经选定，出个方在该表加具意见和签名盖章确认后，作为材料购买、报验及竣工验收和结算的依据，各方必须妥善保管，3.材料供应计划1).我公司在分项工程开工之前编制工程总体材料使用计划，在每月月底前编制下个月材料分批使用计划，交发包人进行审核，2).建设过程中因设计变更或其他工程变动情况导致材料需求计堆放所有材料保管、堆放由我公司负责，并应符合国家有关规范要求1.所有用于本工程的材料，其质量必须符合合同文件和设计的标准，必须按相应的国家材料标准和试验进行材料检验，并按质量管理体系标准要求进行标识，不合格的材料禁用于本工程。2.运至工地的材料质量均要发包人认可才能用3.材料检验，如出现质量争议，以当地建设工程质量安全检测中心的检验结果为准；经检验为不合格的材料，该批材料质检费用资料要求我公司对工程使用的材料，每月进行及时整理归档有关资料，如出厂合格证书、检验报告等，并负责做好所有相关资料的整理归验收1)各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书及出厂检验报告；同时对水泥、砌块等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许2)为保证材料质量，材料管理部门将严格按程序文件规定及相“验规格、验品种、验数量、验质量”“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。4)材料的进场检验由材料员及试验员共同负责进行。材料员负责材料的外观质量检验，试验员负责材料的物理性能和化学性能5)对于周转材料进场后，我公司将及时向本工程建设单位委托的监理公司进行报验，以保证周转材料的使用也为本工程的施工质量提供保证。验验1)所有材料必须严格按照材料检验的相关制度，进行材料的送检。2)所有材料的抽检必须严格按照有关规定执3)材料检验机构的选择将根据业主要求，由本工程的工程质量需独立试验机构进行检验和试验，我公司试验员将及时进行安4)材料的送检，严格执行见证取样制，其见证工作由本工程建5)对于送检材料，项目材料员要及时通知试验员进行送检，并的储存、保管1)材料的使用必须在材料有效期内使用完毕。2)材料的堆放应依据施工平面图要求堆放在坚硬、平整的场地中，避免材料的不必要损坏。4)对于施工现场的原材，应在满足工程施工需要的前提下，不机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位厂牌及出厂时间新旧程度(%)小计已有租赁挖土机0.8m3/斗小松66砂浆搅拌机五羊22散体物料运输车东风8m3/车东风汽车集团11平板运输车北京环达22木工锯机浙江得力22针式振动器恒德机电22平板振动器恒德机电11电焊机华胜机电机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位厂牌及出厂时间新旧程度(%)小计已有租赁潜水泵QX6-25-1.1流量6m₃/h,恒德机电88蛙式打夯机成都敏捷66柴油发电机新恒新22序号仪器设备名称规格型号单位数量1全站仪台2测量放线2经纬仪台2测量放线3水准仪台6高程测量4坍落度筒个3混凝土检测5砼抗压试模标准模具套6混凝土检测6靠尺、塞尺把6质量检测7台称台1材料称重详见附图——施工平面布置图应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行序号培训项目培训人员培训时间备注1项目管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目主要管理人员施工班组长一周轮训3质量管理体系项目主要管理人员一周轮训人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层实施层层人员评定表序号评定人员分类培训周期评定要点1项目经理一月每月的工程质量总体情况2项目技术负责人一月主管的质量实施情况3工程部门负责人一月主管的生产质量情况4质量部门负责人一月主管的质量检查情况5材料部门负责人一月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况施工班组每旬操作的质量情况序号施工机械名称维护要求维护人员1斗车每月一次机修工2搅拌机每旬一次设备员、操作工3混凝土振动器每天一次电焊工4电焊机浇筑混凝土后立即进行机修工5水泵每周一次机修工6打夯机每周一次机修工(1)、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予程中，做到工前有底，工中有检，工后有验收的"一条龙"操作管理物资采购建立材料供应商评价卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选产品标示和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防(5)、施工中的计量管理的保证措施机构(经业主和监理同意),按我单位的计量管理文件进行周检管理。在本工程的施工中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全面工程、全员全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环境、法”,而人的因素最重质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》中的质量体系、质量建立由管理人员，操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来项目经理项目经理质检负责人施工工长专业工长施工班组(1)、项目经理责任制履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场(4)、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工项目经理技术部门质量检查部门施工部门施工质量管理体系法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转的质量保证体系，才能的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作(4)、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、8.1.1.1安全教育培训(1)安全教育培训的形式小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，如序号教育内容序号教育内容1工人入场三级安全教育施工电梯安全操作及维护教育2工人入场安全意识教育机械设备操作安全教育3安全月(周)教育活动施工现场脚手架安全防护教育4班前安全教育活动安全教育5安全员安全培训施工现场临时安全用电与用电事故救护教育6防护用品及安全防护教育施工现场应急与救护知识7专场安全教育消防安全防护教育8特种作业人员安全教育施工现场节日期间安全意识教育(2)安全技术交底(3)班前安全活动容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危序号标牌名称序号标牌名称1工程概况牌施工现场消防管理制度2施工现场总平面布置图施工现场安全管理制度3项目组织结构牌工程质量管理管理制度4施工现场消防管理牌施工现场场容卫生制度5施工现场文明施工管理牌施工现场环境保护制度6安全生产牌施工许可证铭牌7施工现场导向牌项目总经理岗位职责8进入施工现场须知牌项目总工程师岗位职责9夜间施工许可证公示牌生产经理岗位职责电工安全操作规程项目副总经理岗位职责电焊工安全操作规定安全工程师岗位职责食堂卫生规定部门经理岗位职责钢筋机械安全操作规程施工员岗位职责技术员岗位职责材料员岗位职责计划协调员岗位职责保安员岗位职责测量员岗位职责计划协调员岗位职责资料员岗位职责易烧易爆物品存放规定安全用电十大禁令“三宝四口”防护规定安全警告标志标示安全禁止标志标示(4)项目施工安全常规控制措施(1)防止物体打击(2)正确使用“三宝”分项工程名称措施内容钢筋工程(暂无)由负责钢筋加工的工长对加工机械(切断机、弯曲机、对焊机、调直机等)的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角模板工程混凝土工程2、浇筑高度2m以上的框架梁、柱混凝土应搭设操作平3、使用输送泵输送混凝土时，应由2人以上人员牵引布料杆。管道接头、安全阀、管道等必须安装牢固，输送使用。开关箱内必须装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。(4)风力六级以上强风和高温、大雨、大(5)脚手架搭设、拆除、维修和升降必须由架工负责，(7)车子运输砖、砂浆等时应注意稳定，不得不少于2m。(9)脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约20cm,单行3皮。(12)不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等设备名称措施内容钢筋加工机械钢筋切断机、弯曲机、圆盘锯等机械的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分撩器。凡长度小于500mm,厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得电焊机械1、电焊机应放置在防雨、防砸的地方，下方无堆土和积水。周2、电焊机单独设开关，并装设漏电保护装3、电焊机一次线长度小于5m,二次线长度小于30m,两侧接线压接牢固，并安装可靠。防护罩，焊机二次线采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。中间不得超过一处接头，接头及破皮4、焊机把线和回路零线双线到位，不借用金属管道、脚手架、混凝土振捣器2、电缆线应满足操作所需的长度。电缆线上不得堆压物4、作业停止需移动振捣器时，应先关闭电动机，再切断高度不得低于2.4m,施工区所使用的各种电箱、机械设备、电焊机(3)现场禁止使用装有熔断器或刀闸的电箱；短路和漏电的保护只能使用断路器(空开)和漏电保护器。在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50—100mA,保护该线路；开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流应为30mA以下。(4)电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好；室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不(5)现场使用的碘钨灯必须是塑料外壳密闭式碘钨灯，使用高度应(6)现场电工必须经过培训、考核，取得特殊工种操作证，电气设备等的维护保养、维修或接线、拆线必须由电工进行操作，严禁非电方能存放；易燃易爆物品严禁露天存放，必须入仓，且设专人进行看输申请单》报安全环境管理部进行审批，审批后方能运输至楼层；作类别内容火源的控制与管理2、施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆3、临时用电必须安装过载保护装置；严禁乱拉乱接4、施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器进行取5、施工现场应设置有防火措施的吸烟室，严禁违章吸烟。6、现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气动火管理三级1、一级动火。即可能发生一般火灾事故的(没有明显危险因素的场所),由动火单位提出意见，经防火责任人审动火审批制度3、三级动火。即可能发生特大火灾事故的，由动火单位目总经理审批、备案。动火管理制度1、无证人员和非电、气焊工人员严禁操作电气焊、割设除附近的易燃物，并配备灭火人员和灭火器材。2、用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火电气防火管理1、临时用电线路，应根据使用环境，选择不同类型导线，必要3、导线与导线、导线与设备之间的接头必须接牢。(1)项目发生消防安全事故，应立即通知项目安全管理小组及义务序号具体措施123制定防雷安全管理制度，并对施工人员进行防雷安全知识培廊坊市每年雨量主要集中在4～9月的汛期，对工程施工造成较大的(1)人员准备(2)材料准备序号名称单位数量备注1雨衣件防雨2雨鞋双防雨3彩条布防风4塑料布防风、防雨5抽水泵台8雨季排水6橡胶软管米雨季排水7阻燃防水油布焊接作业防水(1)施工现场防雨措施部位防雨措施现场道路基坑及设备基础1、根据现场体情况，在雨季来临时，对现场四周人行道路及基坑四周排水沟进行清理，保证道路畅通，排水沟畅通，防止发生阻2、基坑顶四周设排水沟，备好相应功率、扬程的水泵，设置自动抽水装置，保证抽水管能通到坡顶排水沟，经常检保证平时和雨季均能正常抽水排水；现场材料储存与堆放1、易受潮湿的材料如水泥要对其存放地点或库房进行防潮处理；2、现场散状堆放的材料如砂、石等四周设置砖砌隔挡，防止因雨水冲刷而流失。砌体材料堆放基础应进行平整，堆3、钢筋根据工程进度进场，现场钢筋原材存放不得过多，以免长临电保护1、供电线路不宜直埋，应架空设置。室外的配电箱、电焊机和机接零保护装置是否灵敏有效。雨季使用的电气设备应采用漏电保护和绝缘保护双重保护措施，及时检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，禁止电线浸泡在水中；2、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24V;在特别潮湿的场所或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V;手持灯的电源线不得使用塑料线；(2)生活区防雨措施序号防雨措施1雨季来临之前项目后勤人员应对生活区的临时房屋进行检查，检查是否存在漏雨、不稳固、雷击等隐患，并且及时进行修补加固2检查食堂、厕所等排水沟，及时疏通污水管道；3大雨来临前要清理化粪池，避免化粪池因大(3)雨季安全措施称具体内容必须时、1、防汛值班人员在值班期间，严守纪律，不得擅自离岗，发现汛情立即向项目应急救援小组汇报，以便尽快启动应急救援措施，及时调动抢险人员到位；2、出现汛情紧急情况时，在保证自身生命安全的前提下，防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向上级有关领导和防汛部门汇报情况；3、抢险过程中必须认真服从指挥人员的统一指挥，并统一调配抢险过程中所需使用的物资用品；防汛抢险器材严及整改1、电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠；保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨季能正常2、对任何施工机具、电器具必须严格按照有关操作规程进具有可靠的接地，操作者必须佩带必需的劳保用品；3、加强现场施工人员的劳保工作，大雨天气不得露天作业，小雨天气穿雨衣、雨靴、雨鞋。电气操作人员，必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套；4、大雨来临前，须清理里脚手架上的用具和其它物件。雨天，停止里脚手架的搭设与拆除等施工作业；8、组织专人定期检查基坑四周的护坡情况，并做好记录，如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时其他安全技术专项方案其他安全技术专项方案高支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施临时用电施工组织设计班前安全活动工伤事故记录安全技术交底安安进场三级教育安全检查记录项目经理作业班组安全员纠正措施记录度安全管理职责项目负责人为项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生为项目安全生产直接责任人，直接对安全生产文明施工负录。项目副经理协助项目经理贯彻落实安全、环保等法律法规和技术负责人施工部合同预算部政工后勤部坊市建筑安监站、市劳动部门的对口；对重大危点监控；组织分包单位进行安全培训与教育。专职安全员各专业分包单位、直接承包单位安全员1.依据我公司项目部所制定的安全施工目标，对各专业工2.监督、控制各专业工程项目严格按照安全方案及我公司3.检查各分部工程执行安全管理制度的情况配合有关部门排除施工不安全因素，安排安全生产文明施工活动及安全生产文明施工教育的开展，监督劳保用品的发放各施工班组负责人是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全9、进度保证技术组织措施和保证体系(3)制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即(4)与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技(5)加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理(6)综合利用各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项施工进度管理组织机构框图项目经理项目经理生产副经理项目总工财务部计划合同部质量管理部工程技术物资供应工程施工进度保证体系由组织保证，资源保证，技术保证，措施个职能部门、施工队、班组及个人，分层次逐一落实，保证体系计划(4)采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形(1)工地道路处理，排水明沟畅通。(4)采取各种措施降低施工噪声。运用其(5)场地上设立专职调度员，对运输建材、垃圾、渣土、泥浆的车(7)建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成(8)对散装水泥罐采用砌围挡，专人清扫路面，每天定时洒水控制(1)在工地四周围墙建筑物、临设、办公室外墙等地方，设置反映(2)开展文明教育；(3)以人为本，搞好班组建设，在工地开展“创文明工地，做文明(4)同时搞好职工的业余文化生活，尤其在一些重大的的节假日其(5)加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班(6)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建(9)做好内部服务工作。工地有专人负责协调业主治安保卫、环境(1)工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积(2)工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂(3)工地设置水冲式厕所，男女标志明显，地面、墙面、蹲坑均铺(4)在生活区内设置泔水桶，专供倒剩饭剩菜，并专人清运，严禁(1)工地设保卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来及进出(2)做好成品保卫工作，制定具体措施，严防盗窃和破坏治安的事在完成施工后3天左右，待砼强度达45%,拆除侧模板，并且在2砌筑、抹灰及外墙施工(即粗装修施工)阶段，所有使用的砂浆均不于1.5米X2.0米，周边挡边高不小于250MM)作为砂浆拌料和存放(5)施工现场临时食堂的用餐人数超过50人时，设置简易有效的隔(2)进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续正本3、施工总进度计划及保证措施(附图)8、施工现场总平面布置(附图)计划工期：138日历天。计划开工日期；2017年3月15日。计划竣工日期：2017年7月30日。(1)施工图设计和/或顾客特殊要求(2)施工组织设计/质量计划(3)类似工程施工方案(4)标准、规范及有关技术规定(5)工程项目管理组织机构网络：4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》,建立项目各项管理制度，签发项定干管的轴线位置、弯头、三通、四统及喷头电(及竖管)的位置和管槽的深度。挖基本项目土壤处理的目的是通过各种措施，提高土壤肥力，改善土壤结构和理化性质。接扶正，调整方向，分层填土夯实，灌一次透水。定植后，设立支架把树牢固地支撑起来，水中加0.02%的生长素使根系提早生长健②修剪整形：带土球苗木可连技带叶剪去树冠的1/3及病枯填土至穴顶。栽植好后立即灌水，可在灌水中加入生长素(如奈乙酸)。技术适用于45°—75°的非光滑岩坡面。该技术是采用特制喷混机械将土壤有机质、肥料分二层(次)喷射。第一次喷射平均厚度约5--10cm作为基质(最薄处要求60mm以上),清理场地→测量放线→沟槽开挖(视沟槽深度、(1)机械开挖至底设计标高以上300毫米，由人工开挖修整，以保持土体的原状结构，尽质量保证措施和创优计划公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据相关规范和招标文件的要(一)质量保证体系(5)材料质量管理1)进货检验与试验2)质量资料档案管理(二)创优措施施工总进度计划及保证措施根据招标文件要求本工程工期为138天，计划开工日期为2017年3月15日，竣工日期为2017年7月30日，我方保证在138日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施度计划(进度计划见附表)。1、现场常备一台120KW发电机，消除突发停电时对施工的影响。2、现场备用两个2×2m水箱，清水蓄满，并注意保持清洁，以保证突然停水而造成湿作业2、进度监控的方法：接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做1)技术措施：2)组织措施：3)经济措施：实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的作用。2、接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正划、材料(设备)的进场计划等。3、每日向驻地监理递交进度报表，每5日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当2)材料的实际进货、消耗和储存量；4)设备的进度和使用安排；5)实施的形象进度；周进度施工计划，采用7天形式滚动式周计划，周进度计划体现上周7天，本周7天，下周4天的工作安排，从本周的施工工作安排上反映出上周的续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处。周计划按分项工程分工序进4、日作业计划(1)建立以项目经理为本项目安全第一责任人，项目生产副经理主管安全，项目经理部安环部负责安全管理、检查、监督，各施工队、工段、班组长、有关部门负责人为本单位(部2、施工技术部门对班组应进行全面的、有针对性的书面分部(分项)工程安全技术交底。(2)、施工现场要设置厕所，并符合卫生要求，禁止随地大小便。(1)、大门口处挂设五牌一图，做到标牌规范、整齐。(2)、围墙写安全标语。(3)、工地设宣传栏、读报栏、黑板报。(1)、建筑施工扣件式钢管脚手架搭设按JGJ130《安全技术规(2)、选用刷漆防腐的钢管搭设脚手架、剪刀撑，栏杆要刷黄黑(3)、安全网挂设要牢固美观。(4)、脚手架搭设前，建筑物四周地面要做好硬化处理，要有排水沟。每根立杆底部应设(1)、要编制施工用电专项组织设计，制定安全用电技术措施和电气防火措施。(2)、施工现场设置总配电室，实行三相五线制TN-S接零保护系统供电，做到三级配电，