2024年儿科护士长述职报告模版（4篇）

第3页共3页2024年儿科护士长述职报告模版尊敬的领导，各位同事：您们好。时光如梭，转眼间____年已成过往。在过去的一年中，我有幸在院领导、科主任和护士长的悉心指导和关怀下，秉持“以病人为中心，以服务为根本”的原则，深入钻研业务知识，不断提升自身的理论素养和临床操作技能。我圆满完成了上级布置的各项护理任务，并在思想、学习和工作中取得了新的进步，现将工作总结如下：一、自我要求严格，持续提升政治素质和思想觉悟我始终坚持以正确的世界观、人生观和价值观引领自我，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，全力以赴地投身到社会主义建设的事业中。我以积极主动、勤奋敬业的态度，不畏艰难，尽职尽责，为实现本职工作的最佳效果做出应有的贡献。二、深化理论学习，增强专业能力在保证日常工作高效运行的同时，我刻苦钻研专业知识，努力充实自我，积极探索并熟练掌握了各项护理操作技能，积累了宝贵的临床经验。我将新理论、新观念灵活运用到实际工作中，改进工作方法，创新护理理念。在技术上力求精益求精，尤其在静脉穿刺技术上赢得了“神枪手”的赞誉。我高度重视职业道德建设，始终遵循“廉洁自律、热情服务”的原则，始终把病人的需求放在首位，塑造良好的“白衣天使”形象。我制作专题课件，讲解护士礼仪，强化文明用语，保持工作时的仪表端庄、着装整洁，以亲切和尊重的态度对待每一位患者。三、扎实工作，高效完成任务担任副护士长期间，我坚持规范化管理护理工作，强调规程化、科学化的操作，坚决防止麻痹大意。我注重职业道德的培养，以饱满的热情和严谨的态度投入工作。我积极参与病房管理，协助护士长做好医疗文书整理，严格遵守规章制度，始终保持对三基（基础理论、基本知识、基本技能）和三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）的重视。我还特别注重对护士的综合素质和能力的培养，通过言传身教，传授临床经验，帮助她们树立正确的人生观、价值观和世界观，塑造团结协作、和谐进取的科室文化。回顾过去，成绩只代表过去的努力；展望未来，我将以更加严谨的工作态度，更优质的服务质量，加倍努力，为我院护理事业的创新发展做出更大的贡献。敬请各位领导和同事继续指导与支持。2024年儿科护士长述职报告模版（二）尊敬的领导，各位同仁：大家好！我在此分享我担任护士长五年来对这一职务的理解和几点看法。护士长在医院的科室管理中扮演着核心角色，其管理效能直接影响科室乃至全院的综合发展。在当前医疗市场竞争激烈的环境下，护士长的管理水平至关重要，它决定了科室能否实现全方位的进步。首先，我坚信管理者应具备驾驭资源的能力，能识别并利用护理人员的特长，激发团队潜力，同时精准把握工作重点，充分发挥设备和人员的优势。其次，创新是推动工作进步的关键。我们需要以患者满意度为导向，不断适应新变化，创新工作方法，以实现科室的持续发展。再者，建立公正的绩效考核体系至关重要。这能激发大家的工作积极性，实现“主动护理”，确保每位护理人员的贡献都能得到公正的回报，同时为患者提供最优质的服务。其次，护士长应具备的职业素养不容忽视。我们应持续提升自我，成为专业领域的领军人物。在日常工作中，我们应以真诚、宽容的态度待人，树立良好的榜样，赢得团队的信任和支持。此外，保持清醒的判断和平衡的心态，有效调配人力物力，确保科室护理工作的平稳运行。同时，建立科室间的互信互助关系，营造积极的合作氛围，对于医院的整体运作至关重要。总之，护士长的职责艰巨，我将再接再厉，履行好自己的职责，致力于培养医疗团队，推动医院的综合业绩更上一层楼，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！2024年儿科护士长述职报告模版（三）儿科护理工作面临的挑战显著，家长对患儿痛苦的难以接受常导致护患矛盾，加之护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等因素，使得儿科护理成为医院工作中的重点与难点。面对如此巨大的工作压力与责任，我果断采取了一系列措施，旨在提升护理团队的综合素质和护理服务水平。首先，我发起全员培训，通过业务学习和个案护理查房相结合的方式，邀请科主任和医生参与，对儿科常见疾病知识进行系统培训，同时强化儿科护理学基础知识和常用护理操作技术，甚至包括急诊抢救护理知识技术。经过一年的系统培训，考核结果显示，护士们对常见儿科疾病有了全面的认识与了解，业务技术水平显著提升，对科室发展信心倍增。随后，我尝试文化管理，力求在提升护士专业技能的同时，改变其思想，升华其内心世界。通过排班表上的职场感悟、QQ儿科护理群分享、早会励志故事等方式，潜移默化地提高了儿科护士的人文素质，形成了“我用人文知识改变护士，护士有效管理自己，护理工作质量提高”的良性循环。近年来，儿科护理文化建设成效显著，各项工作目标圆满完成，在院各项检查中均取得优异成绩。在提升护理服务水平方面，我注重服务细节，实施责任制整体护理，确保护士对分管患儿提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。加强基础护理，满足患儿基本生活需求，制定详细的基础护理工作重点，确保患儿舒适、安全。同时，我改进了健康教育方式，采用口头与书面相结合的宣教方法，有效提高了家长对健康教育内容的掌握程度，深受家长和护士们的欢迎。经过一年的努力，患者满意率基本达到____%以上，实现了领导、同事、患者三方满意的目标。在做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，我在多种护理杂志上发表了多篇学术论文，为儿科护理工作的发展贡献了自己的力量。然而，我也深知自己在工作中还有许多不足之处。例如，儿科护理科研项目尚属空白，需要进一步加强科研能力；在管理过程中，有时过于严厉的要求可能给护士带来压力。因此，我将继续努力，力争在护理科研方面取得突破，同时加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。同时，我将宽严结合，与科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟。总之，过去的一年里，我与科室主任及全体医护人员共同努力，克服困难，知难而上，为患儿提供了优质的护理服务，取得了显著的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，奋发进取，为患者提供更优质的服务，为医院的“三级医院”建设贡献自己的力量。2024年儿科护士长述职报告模版（四）“人为本”的理念在应对工作压力大、工作环境艰苦的情境下，得以充分贯彻，我们始终秉持严谨的工作态度，全面执行各项工作部署与要求，以“优质服务”为核心，深化各级领导干部责任，着重于风险控制，并强化安全监管，从而不断加强质量安全基础工作。1.医疗安全制度医疗安全作为科室工作的基石，我们高度重视医疗质量的提升，将业务能力、法律意识与服务意识的增强置于医疗安全的首要位置。科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体成员进行医疗安全教育，并定期组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗工作中，我们预先预判并处理可能引起患者不满的情况，积极预防。此外，我们制定了急救应急预案，确保急危重病人在本院的医疗安全。2.安全生产规程执行情况与设备管理我们进一步完善了儿科各项管理制度，所有操作规程均有书面记录，并严格执行仪器设备的安全技术规程操作，确保仪器设备完好待用。我们积极完善质量管理体系，科室每位成员均认真学习各种规章制度，确保每项工作均按制度执行。工作场所保持整洁，无废弃物乱弃现象，医疗垃圾按规范处理，病房每日进行紫外线消毒和通风。我们严格管理用电安全，确保用毕即断电，禁止私拉电线和违章使用电器。每月组织科室安全小组对仪器、电源、病房等进行巡检排查，及时纠正问题，确保医疗操作的安全进行。3.护理服务与医疗质量安全技术管理我们加强了护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持使用文明用语，深入推行整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性。我们认真组织全科护士共同查房，特别关注入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实等工作，同时开展病人对护士的满意度调查，从而显著增强了护士的责任心。我们逐步实现了护理工作的制度化、标准化、规范化和科学化管理。我们加强了病房管理，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。每月进行一次全面的护理工作检查，并及时反馈信息。我们重点关注危重病人的管理，护理人员熟练掌握护理急救技术、抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人的抢救成功率。我们严格执行查对制度和护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达到预设标准。我们加强了护理表格书写质量管理，提高了护理病历质量。我们定期总结和分析科室出现的缺点和差错，查找工作隐患，加强护理安全管理，确保护理工作到位率较高。我们严格执行消毒、灭菌、隔离措施，加强了护理人员的无菌技术操作，对治疗室、新生儿室等每月进行采样监测。我们加强了一次性无菌医疗器材的管理和监测，确保其使用安全。4.全年安全情况科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故，但在日常工作中表现良好，未收到任何医疗投诉，未发生任何违规操作与治疗的情况，未发生一起安全事故。（四）教育培训与业务考核科室全年对护理人员进行了病案首页书写、危机值处理、抗生素应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能和法律法规的培训。通过问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核，并将考核成绩与每月考核相结合。科室全年共完成业务学习、理论考试、制度考核、护理操作、护理查房、疑难病例讨论等多次，合格率均达到预设标准。此外，我们还参加了院上组织的静脉输液与心肺复苏比赛，其中静脉输液获得第一名。针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节，我们还外派两名人员学习，使科室人员的业务知识水平得到了更新。二、存在的不足1.在过去的一年中，尽管在病房条件与工作环境的限制下，儿科在服务质