2024年预算员年终工作总结（二篇）

第2页共2页2024年预算员年终工作总结在过去的一年里，我们在市建委的坚强领导和省造价总站的具体指导与鼎力支持下，深入贯彻落实国家及省工程造价管理部门制定的方针政策，遵循市场经济规律，积极应对我国加入WTO后的新形势，勇于抓住机遇，积极迎接挑战。站领导班子紧密团结站内全体职工，齐心协力，共同奋进，紧密结合我市实际情况，努力开创工程造价管理工作的新局面，推动我市工程造价管理工作逐步迈向科学化、现代化、民主化的轨道。这一年来，我们不仅实现了与过去相比的显著突破，还在全省同行业中的排名逐年攀升。年初制定的各项任务指标均已圆满完成，现将具体情况总结汇报如下：一、强化政治学习，持续提升职工政治素养我们严格执行学习制度，严明组织纪律，由单位负责人率先垂范，并安排全体职工于每周五进行集中学习，不断提升职工的政治觉悟和理论水平。二、建立健全规章制度，推进依法治站进程我们致力于构建完善的规章制度体系，确保站内各项工作有法可依、有章可循，推动依法治站工作不断向纵深发展。三、加强精神文明建设，全面提升职工综合素质针对存在的问题，新的领导班子迅速行动，一方面对相关职工进行排查，开展批评教育并加强思想沟通；另一方面，从时间和经费上给予大力支持，鼓励职工参加继续教育，不断提升业务素质和工程造价管理水平。四、实行民主集中制，增强团队凝聚力为营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在日常工作中坚持民主集中制原则。无论是开展集体活动还是处理重大及敏感问题，均先在领导班子中充分讨论形成共识后，再交由全体职工会议讨论决定。在财务管理和职工福利分配方面，我们严格遵循内部控制制度，实行民主理财和阳光操作原则，确保各项工作公开透明、公平公正。此外，我们还积极倡导大事讲原则、小事讲风格的良好风尚，促进了站内的和谐与团结。五、注重增收节支，提升经济效益我们始终高度重视工程定额测定费的收取工作。通过委托行政服务中心窗口、建委下文收取、接待咨询追缴、配合各县（区）预算员上门收费以及委托部分县（区）通过招投标发放施工许可证收费等多种方式，有效提升了定额测定费的收取率。这些措施的实施不仅取得了显著成效，还为后续工作积累了宝贵经验。2024年预算员年终工作总结（二）即将逝去的一年即将被新的一年所取代，值此交替之际，回顾并总结过去一年的工作经验与教训，对于在今后的工作中发扬优势、规避短处，以期更高效地执行技术任务，以下是对过去一年工作的一个总结：一、年度主要工作作为土建处的技术员和预算员，我严格遵守公司及安装处的各项规章制度，确保按时按质完成各项经营管理任务。在技术管理方面，参与了____幢新建工程的图纸审查，及时将审查结果传达给施工团队。在施工过程中，对多次的甲方变更要求，尤其是水电暖工程，均能在施工前及时签证，或在施工后立即签证，以确保工程的顺利进行。二、资料管理对于所有在建和新建工程，我按照工程进度，准确收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并确保所有资料得到甲方驻地工程师和监理工程师的签字确认，以满足资料编制的时效性要求。三、预决算编制今年共编制了____份预决算，预算造价____万元，审定工程____幢，决算造价____万元，总计审减____万元。四、工作特点与成效今年的工作主要特点是工作量大、工地分布广泛、涉及的建设单位和监理单位众多，以及频繁的工程变更和监理例会。在水电暖施工中，我们发现并有效解决了如卫生间漏水、管道连接不密封、给水管道安装不牢固、电线颜色混乱、开关插座安装高度不一致以及避雷箱内断接卡锈蚀等常见质量问题，大大减少了对住户生活的影响。五、存在的问题尽管如此，工作中仍存在一些不足，如对检验批质量验收中检查点的理解不充分，部分工程的监理盖章滞后，材料报验不及时，以及个别工程因特殊原因导致的工程变更签证延误，影响了决算的编制进度。六、未来工作计划针对上述问题，我将努力提升自身经验