2024年上半年个人述职报告模版（二篇）

2024年上半年个人述职报告模版在集团的统筹指导下，上半年后勤部以“节约成本、提升服务、保障运营”为核心目标，全面优化内部管理运行，积极提升对外服务质量。通过持续的服务过程总结与创新，后勤部服务管理水平得到显著提升，基本完成了集团赋予的后勤保障工作任务。现将上半年工作总结汇报如下：一、全面优化后勤服务营运作为公司发展的核心驱动力，后勤部作为重要的营业保障部门，进一步强化了以营业为中心的服务理念。我们积极加强与前勤营业部门的沟通协作，主动获取服务需求信息，提升员工的服务意识。在做好基础运行保障的同时，我们致力于提升后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升贡献力量。同时，我们加强了物业设施的维修维护工作，提高了服务设施的运行标准。通过强化环境秩序管理，我们营造了清新舒适的购物环境。此外，我们还主动加强服务，提高员工的服务意识，并加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。二、夯实基础工作建设管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的关键。后勤部在上半年进一步加强了基础工作建设，有效提升了内部管理运行水平，促进了各项工作的整体提升。我们明确了工作重点，落实了管理目标责任制。通过完善基础运行工作，推行目视化管理，我们提高了工作效率。同时，我们建立了工作检查体系，提升了全员工作监督意识。我们还加强了工作总结，促进了管理提升。此外，我们还加强了工时工效管理，建立了员工约束和激励机制。三、加强后勤员工队伍建设针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多、整体文化素质偏低的实际情况，上半年后勤部有针对性地开展了员工培训工作。我们从提升员工岗位胜任能力入手，加强了员工的服务意识、流程意识、团队意识和形象意识的培养。通过全面打造适应公司发展的后勤服务团队，我们为公司的持续发展提供了有力的人才保障。四、充分发挥后勤保障职能在做好营业运行服务的同时，后勤部积极践行集团提倡的员工之间及部门之间服务的理念。我们努力做好对内服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。我们严格把控员工餐厅的质量关，提高了员工的满意度。同时，我们加强了更衣室的管理，为员工提供了安全干净的活动空间。此外，我们还主动为营业部门服务，满足了员工的服务要求。总体而言，尽管后勤部在上半年取得了一定成绩，但仍面临诸多挑战。我们将认真总结经验教训，力求在各个方面取得新的突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。2024年上半年个人述职报告模版（二）今年上半年，在各位领导和同事的悉心指导和无私帮助下，我恪尽职守，勤勉工作，致力于在稳定中寻求创新，在创新中谋求发展，力求将工作推向卓越。现将上半年工作总结如下：一、恪守职责，认真履行岗位要求在过去的六个月中，我严格遵守财经法规及相关规章制度，高质量完成了各项工作任务。具体包括：妥善保管零余额账户支票、现金；依规办理零余额支付、基本账户支付，以及水、电、天然气和电话费的缴纳工作；精准核对并支付全园职工的个人所得税，深入学习个人所得税法，实现专项附加扣除数据的网络申报与个人所得税的缴纳；严格按照物价局核定标准收取幼儿保育费、伙食费等其他非税收入，并运用--缴费系统实现费用的收取与电子票据的发放；使用童邦在线系统准确统计并核对考勤信息；定期发放我园招聘职工的月工资，并分摊公积金；精确核对并缴纳我园职工的社保、医保费用。此外，我还担任我园工会的会计工作，采用工会会计记账软件，负责工会各项开支经费的审核与整理，编制工会预决算，并填写各类报表，统计各项费用明细。上半年，我完成了教育经费统计报表、人员供给表、国有资产土地清查表、减税降费清查表的填写工作，并严格查验公务机票的真伪性。同时，我整理了所有水、电、天然气和加油费的明细账目及原始凭证，整理成册后报送节能办。此外，我还完成了每月资产月报和统计局统计月报的报送工作。二、创新思维，推进重点工作在新时代背景下，结合人工智能、大数据、云计算等信息技术的发展，会计工作正逐步迈向智能化。我立足本职工作，积极响应财政厅的号召，大力推广--缴费系统，学习并掌握其后台操作，实现了无现金交易和无纸化收费，极大提升了工作效率和用户体验。同时，我通过系统分析收费数据，为管理者提供了决策支持。家长也可通过电子数据，更便捷地规划自己的支付行为。此外，我积极响应税务局的要求，推行新的个人所得税制度。通过宣传个人所得税系统，上报专项抵扣