2024年人事部个人工作总结范文(2篇)_第1页
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文档简介

第6页共6页2024年人事部个人工作总结范文1、为确保人力资源充足,公司采取了多种招聘策略,包括网络招聘和定点招聘,已取得显著效果。2、宿舍管理:(1)公司共有宿舍____间,包括租赁的房间。针对住宿管理存在的问题,如人员信息不明、档案混乱,我们进行了整理和清查,重新建立档案,并在档案上标注了部门、组别和编号,以及在每个房间的档案上详细注明床的类型和数量,便于查找和管理,所有档案已录入电脑。(2)我们合理安排了员工的住宿,其中管理房间____间,集体员工____间(男性____间,女性____间),夫妻房____间,保姆、出租和临时工各____间。(3)对宿舍财产进行了登记和建档。(4)对宿舍环境、卫生和纪律进行了整顿和管理,对异常情况进行了处理。(5)每月对宿舍的水、电使用情况进行检查和统计,核算水、电费扣款明细并张贴通知,对异常情况进行处理。(6)同时,我们还负责与物业的联络工作。3、强化劳动纪律:(1)加强考勤管理,确保员工按时上下班,规范考勤制度。(2)严格落实考勤制度的责任。(3)加强请假和放行条的管理,对未履行请假手续或未打卡的离岗行为进行调查和处理,以维护考勤制度的严肃性,同时激励在岗员工的积极性,改善公司的工作作风。4、常规工作执行得力,包括:优秀员工、工资、升级等的审核和审查工作,以及厂牌、考勤卡补办的核实和办理等各项任务。同时,每周统计各部门人数,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。5、收集信息,完善人力资源档案,提高办公效率,为公司决策提供准确的人力资源数据。6、进行宣传和培训工作,以提升员工的素质和公司的整体运营效率。二、行政、办公室事务及总务管理:1、准确执行公司领导的指示,确保上下沟通的顺畅,及时反馈信息,协调各部门间的工作,对各项工作和计划进行督办和检查。2、负责起草和审阅工作计划及其他文稿,管理公司来往信函,确保文件的收发、登记、传阅、批示的规范性,加强办公文件和档案的管理。3、协助领导完善和执行公司制度,确保制度的实施和执行。4、强化沟通机制,解决员工问题,确保员工了解并遵守规定,提高工作效果,同时注重提升后勤服务质量。5、高效履行岗位职责,提高办事效率。(三)、未来计划及建议:根据部门____年度的工作计划,结合公司现状和发展趋势,行政人事部计划从以下几个方面开展工作,全面推行目标管理:1、优化后勤服务,加强监督,根据公司实际需求调整和完善服务内容。2、加大宣传力度,配合公司的发展,通过典型事例的宣传,推动工作质量的提升。3、深化人力资源管理,完善劳动人事档案,严格控制劳动用工,为人才配置和薪资、绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置,确保公司运营的人力需求。建议:行政人事部的工作对公司的稳定和发展至关重要,需要得到公司领导的支持和各部门的配合。在制定年度目标后,行政人事部在执行过程中期待得到公司的协助。今年,行政部在工作中存在一些不足,将在未来的工作中进行改进和调整。随着公司的发展,工作量和复杂性将增加,因此,我将更加专注于提升工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。____年是充满挑战和机遇的一年,行政部将更加努力地工作,以更精细化的管理,更高效的服务,为公司的持续发展提供有力的支撑。同时,我们期待与各部门紧密合作,共同面对未来的任务和挑战。2024年人事部个人工作总结范文(二)在公司高层的精准指导下,我部门在相关部门的协作下,已基本达成既定目标,圆满履行了部门职责和任务。年初,我们确立了“高效精确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的服务原则,以及“主动、耐心、礼貌、包容”的服务态度,致力于打造一流的行政服务团队。目前,我们正对过去一年的工作进行总结,并对未来的规划进行布局。年度工作概览:1.人力资源管理:A.招聘与离职:全年招聘人数为____人次,离职____人次,包括____人次的自动离职。在各工厂的协调下,我们基本满足了生产的人力需求,离职率、新进率和净流失率虽有波动,但总体控制在____%,低于目标的≤____%。B.劳动关系:全年确保了社保管理的零失误,劳动合同签订率达到____%。C.员工沟通:设立了意见箱,全年共处理员工反馈____人次,组织了两次在职员工意见沟通会,进行了____人次的离职面谈,有效收集并处理了员工的建议和问题,对不规范的管理行为进行了纠正。D.奖惩管理:全年通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等表彰了____多人

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