2024年人事工作总结范例（3篇）

第15页共15页2024年人事工作总结范例1.绩效管理方面为提升公司绩效管理水平，亟需构建完善的培训体系并制定相关制度。新员工将接受入职初期的综合培训，部门级及专业培训，确保新员工迅速融入团队。同时，鼓励内部人才发展，选拔优秀员工担任内部讲师，定期组织内部培训课程。此外，计划引入外部专业讲师，每季度至少进行一次外部培训，以拓宽员工的视野和知识面。考虑开发内部课件，为员工提供持续的自我提升平台。2.绩效评估优化目前的销售助理等级工资制在全面评估员工表现方面存在局限性，可能无法充分激发员工潜力。建议在管理层的参与下，建立多元化的绩效考核制度，由各部门主管对下属进行考核，划分不同等级，以体现工资差异，同时鼓励主管自我提升。全勤奖的设立将作为月度及年度评优的参考依据，以表彰出勤表现优秀的员工。3.强化福利激励为了增强员工的归属感和激励机制，将设立全勤奖，以表彰每月无请假记录的员工，同时将其纳入年度评优考核标准。通过优化绩效考核与福利制度，旨在平衡企业与员工之间的利益，激发员工的工作积极性，为企业创造更大价值。作为支持部门，我们始终以服务好每位员工为宗旨，为员工谋福利，为企业解忧，致力于打造公平、激励性的人力资源管理体系，以应对不断变化的挑战。2024年人事工作总结范例（二）1、参与并执行招聘与任用的日常运营工作，包括发布招聘广告、收集整理应聘材料、组织面试、跟进面试者状态等环节。2、确保公司规章制度的贯彻执行，处理员工的奖惩事宜；对于违反规定的行为，人力资源部在进行全面调查后，公正地执行了相应的行政处分，并对相关人员进行了必要的思想引导。3、负责员工劳动合同的管理及劳动用工手续的办理；当前，劳动合同的签署工作面临一定困难，主要由于市场推广部的人员流动性大，集中办理的机会有限，导致部分业务人员尚未能签署合同。4、有效管理促销人员，通过数据分析发现已有的管理制度在执行中存在较大偏差，人员增长过快。计划在下一季度重新修订促销人员管理制度，并严格执行。5、支持上级了解人力资源状况，编制和分析人事统计报告。同时，系统性地管理和更新员工的人事档案，以保持档案的完整性，为精确的决策分析提供数据支持。6、负责员工的考勤和休假管理，按月提供准确的考勤报表。今年，人力资源部已对考勤政策进行了重申，并与技术部门协作改进了考勤系统。然而，由于部分岗位的灵活性，考勤数据的准确性仍有待提高，我们将继续优化考勤系统以确保公平性。7、公司今年开始逐步推行福利制度，为所有员工购买了包括平安团体意外险和医疗险在内的保险，以保障员工的安全。同时，每月协助行政部组织员工生日活动，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。总结而言，我深感珍视每一份工作机会，致力于扎实工作。未来，我将持续提升专业素养，以应对更大的挑战。2024年人事工作总结范例（三）自____年____月____日以来，我已在公司度过了整整一个月的时间，深感荣幸能正式成为公司的一员，投身于我所热爱的人力资源岗位。在领导的指导和同事的协助下，我逐渐熟悉了公司的运作，逐步适应并发挥了自我在团队中的作用，开始了新的职业生涯篇章。虽然这短暂的____月内，我并未在所有领域取得显著成就，但我对自我工作的理解已有了深刻的认识，以下是我入职以来工作的一个初步总结。1.社保公积金管理由于之前对社保公积金的接触有限，初期确实面临了一定的挑战。从对公积金约定提取和普通提取的陌生，到现在能熟练掌握并成功为两名员工办理了购房公积金提取。这个过程中，我积累了处理不同情况下的住房公积金提取需要注意的事项，以确保顺利进行。社保公积金模块的工作繁杂且细致，需要我保持高度的专注力、责任心和以员工为中心的服务意识，确保及时、准确地为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是与员工切身利益密切相关的。同时，我也会密切关注国家在这一领域的政策变化，以便适时调整公司相关政策。2.新员工招聘与选拔在招聘方面，虽然我对此有一定的经验和熟悉度，但当前的招聘环境与以往有所不同，公司现在处于更为激烈的竞争环境中，招聘方式也更加多元化和精细化。在过去的一个月中，我已协助上级领导为公司成功招聘了销售助理____人和市场助理____人。然而，当前的招聘挑战在于如何以最低的成本和最高效的方式吸引并留住合适的员工，这需要我不断创新和优化招聘策略。3.未来工作规划(1)培训发展鉴于公司在培训方面存在提升空间，我计划建立更完善的培训体系和制度。包括定期组织外部讲师的培训，开发内部培训课件，以满足员工的知识更新需求，同时激发员工的学习积极性。(2)绩效考核我认识到当前的等级工资制可能不足以全面评估员工的表现，因此我将探索建立新的绩效考核制度，由部门主管对员工进行多维度的考核，以更公正、全面地评价员工的工作表现，并将其与工资调整、全勤奖和年度评优等激励措施相结合。作为后勤服务部门，我们的目标是为每位员工提供优质的保障，同时推