2024年医院药剂科工作总结简单版(二篇)_第1页
2024年医院药剂科工作总结简单版(二篇)_第2页
2024年医院药剂科工作总结简单版(二篇)_第3页
2024年医院药剂科工作总结简单版(二篇)_第4页
2024年医院药剂科工作总结简单版(二篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第12页共12页2024年医院药剂科工作总结简单版药剂科工作总结一、成效与提升在过去的工作中,药剂科不仅在任务完成上取得了显著成效,同时在上报质量上也实现了提升,受到了市药监局领导的高度评价。我们加强了对处方点评与不合理用药的监测工作,临床药学室每月抽查住院病历及门诊处方,对医嘱、处方进行点评与不合理用药分析,并将结果以药讯形式发送至各临床科室。对于处方书写不规范、配伍禁忌用药、超剂量用药等不合理用药现象,我们在院周会上予以通报,旨在确保医疗质量安全,提高临床疗效,促进药物的合理规范使用。二、专题用药分析为了加强抗菌药物的合理使用,我们针对临床用药的不规范问题,对重点突出问题开展了专题、专科用药分析。今年某月至某月,我们开展了《抗感染药物不合理应用实例分析》,有效促进和规范了临床合理用药,获得了临床医师的广泛好评。三、工作展望在未来的工作中,我们将以增强科室凝聚力为核心,以全新的姿态和面貌迎接新的挑战。我们将努力把药剂科打造成为医院内一个团结、有力的团队,为医院的开拓事业发挥最大贡献,不负“先进科室”这一光荣称号。四、____年工作总结在院长的高度重视和主管院长的正确领导下,药剂科在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,围绕全院工作重点和要求,全体人员秉持安全、经济、有效的原则,团结协作、求真务实,顺利完成了各项工作任务。1.经济方面:药品收入稳定增长,西药和中药销售额及利润均有所提升。我们严格药品的入库、出库、销售对账工作,确保账物相符率超过____%。同时,我们重视药品有效期管理,全年未发生药品破损情况,为医院减少了损失。2.服务方面:我们优化工作流程,提高工作效率,确保国内外患者24小时的药品供应。全体人员认真学习、执行药政管理的相关法律法规,以提高窗口服务为己任,全心全意为中外患者服务。我们不断加强专业、理论知识的学习,提高业务素质,赢得了患者的一致好评。3.业务方面:我们实现了采购、质量、临床用药的透明化,及时了解临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。我们加强了对滞销、近期药品的管理,避免了药品的浪费。同时,我们广泛开展了临床药品不良反应监测,避免了药品不良反应的重复发生。我们重视药品储备工作,加强药品质量管理,确保患者用药安全。此外,我们还提高了麻醉药品、精神药品的管理工作水平,保证了药品的安全合理使用。4.其他方面:我们结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充和完善,以制度管人,以制度规范服务。全体人员积极响应院里各项号召,踊跃参加各项文体活动和义务劳动,认真学习院有关会议文件精神,积极参与推进全院各项改革措施的落实和实施。回首过去一年,我们药剂科取得了显著成绩,但也存在不足之处。在新的一年里,我们将继续努力改进、提高服务质量,全心全意为患者服务,为我院的社会效益、经济效益的更好发展贡献力量。2024年医院药剂科工作总结简单版(二)在过去的一年中,我科室成员积极投入工作,深入学习相关法律、法规和文件,强化职业道德教育,明确各自岗位职责,并通过严格的业务知识培训考核,加强制度建设,完善相关资料,为顺利通过双创验收工作奠定了坚实基础。一、科室管理规范化我科室以双创达标和医院质量管理为契机,全面梳理科室的制度、规范和程序,查漏补缺,制定了一套完整的科室管理文件,确保科室运作有章可循,以制度为管理依据。同时,积极响应医院绩效工资发放改革,广泛宣传改革的重要性,确保本科室绩效工资发放公平合理、质量效益优先,逐步改革到位,以充分调动成员积极性。此外,我们还主动查找问题,排查矛盾隐患,加强思想政治学习,严格执行医院下发的文件精神,并与其他科室协作,为临床科室提供优质服务。特别是在处方点评工作上,我们严格按照《处方管理办法》审核处方,确保处方质量,强化医疗安全。同时,我们坚决执行廉洁行医、反商业贿赂政策,树立高尚的医德医风形象。二、药品质量管理严格药品质量直接关系到患者的生命安全以及医院的医疗安全与信誉。我科室严格把控药品购进质量关,建立供货商信息档案,签订供货质量保证协议书,并制定了从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,确保购进药品的质量。同时,我们对药品效期实行动态管理,遵循先进先出的原则,确保临床用药安全。此外,我们积极搜集药品相关信息,关注药品不良反应,并及时上报。三、药品招标采购规范我科室药品挂网采购率达到了省药招标采购要求,积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,满足临床需求。四、业务培训加强我科室注重从药人员业务素质的提升,积极开展“三基”培训测试工作,鼓励参加各种院内外培训,支持参加职称、执业资格考试。今年,我科室有多人通过相关考试,取得了药品从业合格证。五、一次性耗材管理规范我科室严格按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,建立档案,规范入库验收、出库等记录,及时上报医疗器械不良反应事件。六、甲流防治工作有力为了做好甲流防治工作,我科室按照医院要求储备好相关物资、药品,并组织科室成员学习医院的防治预案,积极应对防治工作。虽然取得了一些成绩,但我们也认识到还存在一些不足,如工作制度需进一步完善、从药人员业务素质需进一步加强、临床药师培养困难、库房面积不足等。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论