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文档简介
第5页共5页2024年人事年终工作总结参考在过去的这一年中,我部门取得了一定的进步,但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述:1、____年工作总结1.1人事制度建设我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订,以实现规范化运作,确保其与公司的发展实际相适应。1.2员工关系管理所有程序和资料已实现规范化和制度化管理,为管理层的人力资源决策提供专业意见,预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同,以防止劳动纠纷。同时,对新员工和试用期员工的管理也更为严格,对不合格者及时采取相应措施,避免争议。1.3薪酬福利管理我们修订了《薪酬管理制度》,以适应公司发展的需求。每月工资表的提交准确及时,对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险,每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外,还处理了员工的福利发放和相关保险的报销工作。1.4培训工作我们规范了培训制度,制定了《培训协议》,以防止因培训带来的不必要损失。我们加强了新员工的入职培训,确保他们快速融入团队并熟悉工作。同时,我们根据需要及时组织相关培训,并建立了完整的培训档案。1.5招聘工作今年,我们处理了多个岗位的人员增补申请,共收到____份简历,经过筛选,初试人数为____人,最终录用____人,人员录用率相对稳定。我们规范了招聘流程,对学历和身份信息进行了严格核查,以防止虚假信息。1.6员工档案管理所有在职员工的信息已完整建档,档案齐全。我们完善了员工岗位异动手续,确保所有变动都有详细的工作交接。1.7OA办公系统的完善我们为新员工及时开通OA办公权限,优化了部分功能,如员工生日提醒和绩效考核等,实现了在OA系统上完成。1.8考勤管理我们采用了指纹机管理考勤,提高了考勤数据的真实性和准确性,有效防止了未经授权的外出情况。2、存在的问题2.1企业文化建设尚不完善,团队凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力资源系统不成熟,导致部分工作的重复和浪费。2.3各级员工对绩效考核的理解和重视程度不足,影响了考核效果。2.4培训体系的构建仍有待加强和完善。2.5制度执行力有待提高,需要确保政策的贯彻始终。2.6需要强化员工对企业忠诚度的培养。3、____年重点工作计划1)我们将加大校园招聘力度,拓宽招聘渠道,确保招聘流程的科学、公平和透明,以____%的合格率执行各项人事管理制度。2)控制人员流动率,通过人员轮岗、转岗等方式储备人才,提高员工的综合业务素质。3)加强后备人才的储备,建立充足的后备人才梯队。4)提升培训质量,建立培训考评制度,确保培训计划的执行率达到____%,并跟踪考核培训效果。5)强化绩效管理,要求所有员工按时提交月度考评表,上级及时进行反馈,人事部门将不定期抽查并纳入基础管理工作评估。以上是对____年工作的总结和未来一年的重点工作计划,我们将持续改进,以实现更高的工作效率和团队凝聚力。2024年人事年终工作总结参考(二)一年的时光已悄然流逝,回顾过去一年的工作,其中蕴含着丰富的价值。作为人力资源部门的一员,我承担着繁杂的任务,但始终认为这些工作都是细微之处的积累,通过持续的努力,我有效地解决了各种问题,个人工作能力也得到了显著提升。社会是个人成长的广阔舞台,我深信我有能力应对挑战,但这也需要我不懈的奋斗和自我鞭策。在领导的关怀指导和同事们的热心协助下,我不断强化自我建设,努力提升个人素养,认真履行职责,圆满完成了各项任务。具体体现在以下六个方面:一、自我要求严格,塑造优良形象我始终遵守办公室的各项规定,始终以工作为重,以大局为先,面对紧急任务,我愿意加班加点,毫无怨言。对于上级的指示,我全力以赴,听从分配,始终保持高度的责任感,对待每一项工作都全力以赴,树立了良好的职业形象。二、持续学习,提升专业能力我始终保持谦逊的学习态度,向同事学习,通过网络工具和同事交流,不断提升自我。我以领导和优秀同事为榜样,不断自我完善,始终保持谦虚谨慎、勤奋好学的精神,专业能力得到了显著提升。三、积极投入,完成各项任务我确保所有工作的准备工作都周全无误,按照领导的安排,高效完成文件处理、通知传达等工作,为办公室工作的有序进行发挥了积极的推动作用。同时,我深入基层调研,了解员工思想动态,为领导的决策提供了有力支持。四、人力资源管理改进我承认,我们在人力资源管理方面仍有待改进。在员工留任计划的执行上存在不足,部分部门虽有执行,但未严格按照要求进行,反映出我们在管理上的疏忽。我需要加强监督工作,确保此类问题不再发生,以体现对员工思想工作的重视。五、提升细节处理能力,增强语言表达在撰写文件时,我会深思熟虑,但有时会因紧张导致思维短路,这反映出我在运筹帷幄的能力上有所欠缺,这与经验的积累有关,我相信随着经验的增加,我会有所提升。六、个人情感调整今年,我感到工作激情有所减退。我能够完成分配的任务,与同事相处融洽,但我在人际交往中失去了起初的
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