2024年财务经理工作总结例文（四篇）

第4页共4页2024年财务经理工作总结例文____预算管理与财务资金管控年度总结____一、____预算管理的严谨实施与成效____本年度，公司预算工作按照既定科目进行了详尽分类统计，为全面预算体系的建立奠定了坚实基础。预算方案在充分吸纳各分公司反馈意见的基础上，经总经理审慎审议通过后，以正式文件形式下发至各分支机构，确保了预算信息的全面透明，增强了预算的执行力与约束力。我们密切关注预算执行过程中的各类问题，定期向公司领导层反馈，并对超预算等事项严格执行审批程序，所有预算调整均须经过专业论证及规定流程批准后方可执行。一年来，预算总体执行情况良好，体现了公司财务管理的高度规范性与有效性。二、____强化财务资金与费用预算管理，保障经营现金流____鉴于公司年度合同额目标设定为____亿元，面对高额的投标保证金需求及铁路项目大型设备自购压力，财务部积极应对资金短缺挑战，通过以下措施强化资金与费用预算管理：1.____资金使用的精细化管理____：遵循“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”原则，实施资金周报制度，统一调配资金，并引入日常资金预算审批机制，确保资金使用的合理性与高效性。2.____加大工程款回收力度____：明确项目经理部全体管理人员对工程款结算的责任，将资金回收纳入绩效考核体系，强化项目经理的终身负责制，确保收款比例达标，以兑现承包责任奖。3.____现金流指标作为核心考核项____：建立项目收款预警机制，细化拖欠工程款责任至个人，通过核定应缴利润与货币资金，提升资产收益率。全年核定上交资金____万元，实际收回____万元，除个别单位外，均按时足额完成。4.____固定费用预算管理____：对公司及分公司两级领导、项目经理的固定费用实施单独核算与预算控制，实现开源节流。5.____积极筹措外部资金____：在谢总的协调下，全年向局借款____亿元，有效保障了生产经营资金需求。6.____争取局方支持____：将局采购设备转为投资款，全年转投资____万元，其中现金____万元，显著降低了融资成本，增强了公司固定资产实力。三、____定期财务资金分析，辅助决策制定____财务部制定了标准化的经济活动分析模块，通过现金流量分析，精准把握公司现金流来源与贡献，为管理层提供及时、准确的财务信息支持，促进成本费用控制与经济效益提升。四、____日常财务管理与服务支持____在人员紧张的情况下，财务部高效组织工作，确保资金收付与财务报账、记账工作准确无误，及时响应各部门财务需求。同时，定期向领导层提交财务报表，配合完成上市相关工作，并加强财务检查与内控管理，有效防范资金风险，确保公司财务健康运行。总之，本年度财务团队在繁重工作中展现了高度的责任感与敬业精神，但仍需继续努力，针对存在的问题如部分铁路项目资金回收不及时、深入基层调研不足、审核把关不严等，采取有效措施加以改进，以推动公司财务管理水平持续提升。2024年财务经理工作总结例文（二）人总结部分：一、主要工作成果：1.秉持严谨细致的工作态度，本人已及时且准确地完成了各月度的开票、认证、记账、结账及账务处理工作，并按时编制并提交月度、季度及年度财务报表至相关部门。同时，确保了税务申报与缴纳的及时性与准确性，并成功完成了本年度____万元的退税工作。此外，还完成了会计档案的分类、装订与归档工作。2.在日常支出核签方面，本人以高度的责任心进行费用明细分类，并根据公司资金状况与经营情况，及时编制并提交资金预算报告，为管理层提供决策支持。3.负责公司各类证件的变更与年检工作。鉴于公司处于发展初期且经营地址发生变更，本人积极应对，确保了大部分证件的及时变更与年检。然而，在____月份因个人疏忽未及时向海关部门提交变更申请，导致212单报关受阻，幸得刘总协助解决，未造成重大损失。本人对此深感自责，并承诺将在未来工作中更加严谨，避免类似情况再次发生。4.对于上级领导交办的临时任务，本人均能及时高效地完成。二、学习与个人提升：1.通过多种媒体渠道，如报纸杂志、电脑网络及电视新闻等，本人不断加强政治思想与品德修养。2.深入学习财经领域的各项规定及新法规政策，确保工作符合国家财经政策与程序要求。在工作中，本人始终秉持严谨、细致、扎实、求实的态度，脚踏实地地完成各项任务。3.致力于将所学知识应用于实际工作中，实现理论与实践的有机结合。通过“在工作中学习，在学习中工作”的方式，不断提升自身综合能力。三、工作不足与反思：尽管本年度工作任务顺利完成，但本人在工作中仍存在不足之处。由于财会工作的繁杂性，本人在日常工作中更多地忙于应付事务性工作，而对财务管理方法与工作制度的深入研究相对较少。此外，财务部门人员的不稳定也影响了本人对整个部门的统领作用。未来，本人将努力克服这些不足，提升工作深度与广度。四、未来工作规划：展望新的一年，本人计划逐步学习并运用科学方法加强部门管理，提高工作效率。具体规划如下：一是加强成本核算与管理；二是加强与各部门的工作衔接，包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等；三是准确做好各项财务测算，为管理层提供有力决策支持。第二部分：财务部门总结本年度，尽管面临工作繁琐、人手紧张及人员频繁变动等挑战，但财务部门在全体成员的共同努力下仍取得了显著进步。以下是对本部门工作的总结：1.出纳岗位：人员已趋于稳定。除日常付款、登账及日清月结外，还建立了费用支出分类归集表、收汇明细表及汇总表等管理工具，以便及时了解收汇情况并对差异进行备注。2.成本岗位：作为本年度新增岗位，主要负责成本审核、核算及控制工作。通过按订单号乃至套件号进行成本台帐核算与控制，为相关部门提供了及时有用的信息。同时建立了供应商应付账款台账与对账表等管理工具，确保了业务量的快速增长下应付账款数据的准确性与发票跟踪的到位性。然而受多种因素影响本年度成本核算效果未达预期目标，期待在新的一年里各部门能更加积极地配合财务部门成本核算工作共同提升成本反映的真实性与及时性。3.总账岗位：相关工作已在个人总结中详细阐述故不再赘述。4.财务部门整体表现：本年度财务部门在处理对内对外各项工作链接方面表现良好与工商、税务、银行等外围部门建立了良好的合作关系。展望未来我们将继续努力为公司的发展贡献更多力量。最后再次感谢身边每一位同事的辛勤付出与支持相信在大家的共同努力下我们的公司明天会更好！2024年财务经理工作总结例文（三）一、财务管理工作概述本人于____年____月调至沈阳市____开发中心，负责财务相关工作。同年____月，沈阳____公司正式成立，我担任财务部经理一职。鉴于当时新纪公司的财务人员与生产基地分隔两地，沟通极为不便，为确保公司生产运营顺畅，经公司领导层决策，财务部于____年____月____日搬迁至生产基地办公。随着沈阳____公司的逐步发展，我的业务能力亦同步提升。公司初创阶段，面临财务人员短缺、资金匮乏等多重挑战，同时生产车间正处于改造升级、产品试制阶段，项目尚无法适应规模化生产需求，严重制约了企业的发展步伐。在此背景下，我全身心投入于资金筹措工作，特别是银行贷款的争取上。经过不懈努力，终于在____年____月成功获得首笔银行贷款，为公司运营注入了关键的资金支持。领导对此次贷款的成功获批给予了高度评价，并强调资金使用的规范性，要求我务必遵循财务制度，精打细算，确保每一笔支出都能发挥其最大效益。建厂初期，公司财务规模有限，尽管注册资本高达____万元，但实际到位的货币资金仅____万元。因股东单位多次变更，直至____年____月，经会计师事务所验资及评估，最终确认了各股东单位的出资额及持股比例，从而使公司财务管理工作得以进一步规范。历经____年的稳步发展，公司已从一家小规模企业成长为总资产达____万元的中型企业。在此期间，我领导财务部门完成了从资金筹集、项目开发、固定资产改良、土地购置与厂房建设、运营资本管理、产品生产与市场开发、资金回收、审计检查到财务决算等一系列繁重任务。尤为值得一提的是，沈阳____公司还荣获了沈阳市国家税务局颁发的“____年度优秀A级纳税户”称号，成为该年度仅有的____家获此殊荣的企业之一。二、业务管理与实践自担任财务部经理以来，我始终秉持服从领导安排、听从指挥的原则，明确纵向职责分工，积极横向协调各部门工作，严格按照公司规章制度执行各项财务任务。在资金管理方面，我坚持工程项目按计划和合同列支、生产经营按生产计划列支、日常零星开支按领导在ERP系统审批的计划列支的原则，确保了资金使用的合理性和规范性。多年的财务工作实践让我深刻认识到沈阳____公司在财务管理方面的制度之严谨、主管领导指导之及时。这些宝贵经验不仅为我个人的职业发展提供了有力支持，也激励我不断恪守会计人员的职业道德规范，严格按照《会计法》和《税法》等相关法律法规要求开展工作。同时，我还积极参与并推动会计人员的继续教育工作，努力提升团队整体业务水平，为公司财务管理工作的持续优化贡献力量。三、部门协调与服务财务部门作为公司的核心部门之一，其日常工作繁琐且涉及面广。在收支款项、查询信息等方面需与众多部门及人员打交道。作为部门经理，我始终以身作则，严格要求财务人员遵守公司规章制度和职业道德规范，以微笑服务对待每一位客户和业务伙伴。对于不符合手续的业务申请，我坚持做好解释工作并耐心指导客户完善相关手续。此外，在月末报表编制过程中，我还需积极协调各部门提供准确的数据和信息以确保报表的准确性和及时性。四、未来财务工作展望基于近____年财务经理岗位的实践经验我深刻体会到企业制度规范化的重要性以及财务工作责任心、事业心和业务能力对于推动企业发展的关键作用。未来我将继续致力于加强财务监督和服务职能的发挥同时不断提升自身及团队的综合素质和业务水平。同时我还将积极探索创新财务管理模式和方法以更好地适应企业发展的需要为公司的持续健康发展提供坚实的财务保障。2024年财务经理工作总结例文（四）作为财务经理，本年度我领导财务部圆满完成了各项任务，现就本年度财务部的工作进行总结如下：一、持续提升人员素质1.推行“____制度”，有效遏制了潜在风险，保障了财务工作的稳健运行。2.强化监督与检查机制，确保会计出纳工作的准确无误。通过实施月度差错率考核与问题整改制度，结合定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，及时发现并解决工作中的难点与重点，有效防范了经营风险。3.坚持以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，推动会计、出纳工作的规范化管理。具体措施包括：优化服务质量，树立服务意识；坚持业务学习，统一学习新政策，解决实际操作中遇到的问题；实施考核与经济效益挂钩的激励机制；成立结算小组，提升结算效率；组织柜员上岗考试，确保业务技能达标；培养传票审查习惯，提高工作准确性；开展技能比武与知识竞赛，提升员工综合能力。二、强化成本意识，提升经济效益1.严格遵守财务制度，精心编制财务收支计划，确保财务资料报送的及时、完整与准确。同时，定期进行财务分析，为决策提供有力支持。2.实施费用支出的专户、专项管理，设立营业费用专户，严格区分业务经营支出与费用支出，实行严格的审批制度，有效控制费用支出。本年度费用开支总额为____万元，较上年增长____万元，增幅为____%；实现收入____万元，较上年增长____万元，增幅为____%。收入增长速度显著快于费用增长速度，显示出良好的成本控制效果。3.严格按照总部费用率考核标准执行，实际费用率为____%，较标准节约____个百分点，费用总额未突破年度控制指标。三、恪尽职守，加强自身建设在抓好管理工作的同时，我注重个人能力的提升与建设。一是加强学习，提高工作的原则性与预见性；二是坚持实事求是的工作作风，坚决抵制和反对腐败现象；三是加强团队合作，避