2024年医院护士年度个人工作总结（2篇）_第1页
2024年医院护士年度个人工作总结（2篇）_第2页
2024年医院护士年度个人工作总结（2篇）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年医院护士年度个人工作总结一、坚定落实ICU管理准则，强化科室规范化运营我们坚决执行转入转出、探视、交接班和疑难病例讨论等制度，强化科室规范化管理，提升医护人员的责任感、风险意识、安全意识和法律意识，从源头上防止严重医疗护理事故的发生。二、优化操作规程，提升医疗服务质量依据ICU的工作特性，我们建立了心肺复苏、人工气道管理、机械通气、深静脉置管和血液动力学监测等技术的标准化操作和急救流程。同时，我们强调治疗细节的合理性与规范化，如精确的容量管理、机械通气的恰当应用、营养支持、血糖监测与控制、镇静评估以及APACHEII评分的运用等，以此显著提升科室的医疗服务质量。三、强化学习，提升专业技能为了不断提高科室医护人员的业务能力，我们重视业务知识的学习和科室业务水平的提升。我们积极参与医院的业务讲座，同时每周在科室内部组织业务学习，涵盖如“危重患者的营养支持、急性心包填塞的诊治、急性心肌梗塞的治疗”等主题。通过深入探讨和学习，科室的专业技能和知识广度得到了显著增强。四、优化服务，强化科室合作在过去一年中，我们为全院各科室提供了近____次的会诊服务，参与了____余次的抢救工作，为各科室在关键时刻对危重患者的救治提供了坚实的技术支持。我们严格遵守转入转出制度，尊重转诊科室，为转入ICU的科室医生提供便利，积极配合他们的工作，及时预防医疗纠纷，将问题解决在初期阶段。我们赢得了相关科室的信任，使他们愿意将危重患者转至ICU治疗，从而有效提高了ICU的床位使用率。2024年医院护士年度个人工作总结（二）在今年的某月，我被委任为妇产科的副护士长。这一身份的转变使我成为了医院中最年轻的中层管理人员，随之而来的责任感和挑战也显得尤为沉重。在接任职务的初期，我对于护理管理的实践知识几乎为零。然而，经过近半年的实际工作，我逐渐深入理解了护士长的角色和责任。“担任护士可能相对简单，但成为护士长则需要承担更多。”这是我在这段期间最深刻的领悟。以往，作为护士，我的职责仅限于妥善执行本职工作，以及维护好与病人、同事和医生之间的关系，而我在这方面也一直表现出色，得到了广泛的肯定。然而，成为护士长后，我立即意识到，这一职务所要求的不仅仅是日常护理，更包括应对各种复杂情况和挑战。例如，处理患者的问题：以前，我偶尔会遇到一些难缠的病人。但现在，我认识到，作为护士长，我需要面对整个科室中所有具有挑战性的病人。初期，由于经验的匮乏，我在处理某些事务时确实遇到了困难，甚至曾受到一次直接的批评。有位病人因上午无法安排车辆送她回家，而我对她的解释又过于简略，她在意见书中指出：“护士长处理问题的态度和方式让人感觉缺乏责任感，希望院方给予指导和批评。”那一刻，我感到十分委屈，毕竟出院的病人众多，车辆调度需要遵循一定的程序，这并非我能随意决定的。然而，我也意识到，作为护士长，人们自然会

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论