劳动竞赛先进集体事迹材料

劳动竞赛先进集体事迹材料

公司于2005年6月投产至今，以“资源有限，创意无限”为宗旨，以劳动竞赛为载体，在追求经济效益的同时，特别注重维护广大职工的合法权益，先后成立了党支部、工会、团支部等组织，紧紧依靠广大职工职工，于2014年成功创建了“劳动关系和谐企业”，在维护广大职工的合法利益和实现公司的全面发展做了大量的工作，为构建和谐的劳动关系奠定了坚实的基础。1、领导重视，组织得力，开展活动有方案、有措施，效果好。自开展劳动竞赛活动以来，即成立了由总经理亲自担任组长，副总经理担任副组长，公司党支部、行政、工会、车间一把手担任成员的活动领导小组，从组织上奠定了这次活动的顺利的基础。公司工会作为活动的实施者，制定了竞赛实施方，从方式方法上保障了这次活动的正确实施。2、活动内容丰富，针对性强，参与面大，职工参与积极性高。公司所属7个车间全部参与了此次活动，开展了形式不同的竞赛活动，比如加工车间的包装比赛，机电车间的焊接比赛，加工车间比赛灌包、封口、计重的准确性和熟练性，职工的参与积极性很高，通过比赛大大提高了各个岗位的工作效率。3、定规则、搞评比，让活动取得实际效果。赛前召开会议对比赛活动规则、比赛的意义和目的，以及要达到的预期效果进行商讨，精心策划。比如，机电车间就是一个物体的焊接比赛。看似简单，实际是包涵操作规程的熟悉程度、焊接设备的熟练使用程度以及焊接的速度和质量等。通过评比，不足的同志认识到了自己的差距，纷纷表示要迎头赶上。参赛的评比现场每个参赛人员都进行了现场解说，车间所有人员在现场旁听并纷纷发表意见，最后由技术主管给出正确答案，每个人根据正确答案比照自己的操作过程，查漏补缺寻找不足。通过比赛大大提高了职工的业务技能，同时也树立出了学习的榜样，在全厂范围内形成了浓厚的比学赶帮超的氛围。4、关心职工生活，维护职工利益，为职工办好事、办实事，成功创建“和谐企业”称号。无论职工生活上的困难，工作上的难题，或待遇上的不公，公司工会知情后就立即与公司行政部门协调解决，为企业和职工双方创造了和谐的劳动氛围。公司自成立以来一直将冬送温暖，夏送清凉、金秋助学作为一项长效工作机制开展，对工作中涌现出的维护企业利益的好人好事，给予表彰和奖励，在公司内部树立浩然正气。取得成绩时给予表扬，碰到挫折时给予鼓励，有病有难时送去公司的慰问和关怀，职工家庭遇难时送去爱心募捐等等，以实实在在的行动关心职工的工作和生活，使职工感受着家一样的温暖。同时，为丰富广大职工的业余生活，设立了职工书屋、职工之家，现有藏书1600余册供职工借阅，职工之家配备有乒乓球室、棋牌室、篮球场等，供职工业余娱乐使用，既丰富了职工生活，也陶冶了职工的情操。5、安全生产零事故，职工工资按时足额发放，职工队伍良好稳定。近年来，在公司领导和职工的共同努力下，企业生产无安全事故发生。投产至今从未拖欠职工工资，每月10日至15日足额发放，同时公司为鼓励职工长时间就职于本企业，实施每年40元工龄工资，十年的老职工每月工龄工资就达400元。由于近年来房价上涨过快，给外来农民工在买房带来了极大的压力，公司为了维护职工队伍的稳定性，帮助职工支付首付款，出具证明帮助职工按揭购置私家车，目前职工私家车已达百余辆，实现了外来务工人员在当地安居乐业的局面。总之，劳动竞赛期间公司领导班子高度重视，为确保各项生产劳动竞赛工作落到实处，公司党、政、工齐抓共管，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，劳动竞赛取得了较好的效果，达到了预期的目的。目前全面形成了安全生产稳定发展的良好态势，呈现出“安全运行基本稳定、员工信心逐步上升、党建及精神文明建设不断增强”的良好局面。安全卫士——刘新安：该同志为斯尔邦公用工程项目安全工程师，由于面广点多，各施工单位的施工安全管理及作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度相对较大。为此他采取主动出击策略，积极和业主方项目组安全管理人员沟通协商，制定出安全管理计划，周联合检查项目内容，安全评比制度等，对项目现场进行安全质量检查，要求各施工单位及时整改存在的问题。本季度共组织联合检查共9次，下发安全隐患整改通知单10份，现场检查各类安全隐患158项，完成整改158项，签发各类许可证74份，现场检查通报4份，审批各类HSE方案46份。检维修项目监理部：公司自开展“平安工地”活动以来，检维修监理项目部每一名成员，都在积极地为在建工程安全文明施工尽职尽责。由于检维修施工项目的特殊性，造成监理工作点多面广、安全风险因素多且复杂，