2024年人事管理工作总结样本（二篇）

第4页共4页2024年人事管理工作总结样本我校在档案管理硬件设施方面取得了显著进步，并致力于在新形势和新条件下推动档案工作迈上新台阶。现将我校近年来干部人事档案目标管理工作的总结报告如下：一、基本情况我校配置了多名兼职干部档案管理人员，负责管理在职干部人事档案96卷、退休干部档案若干份、代管原校办厂职工档案18卷以及死亡档案若干份。在档案管理工作中，我们始终坚持将档案管理工作视为干部人事管理工作的重要组成部分，并着重于基础、制度、管理和队伍建设，严格按照目标管理要求，以巩固基础为出发点，不断提升干部档案的内在质量。我们主要采取了以下措施：1.严格目标管理标准，提升管理水平。近年来，我们始终将严格工作标准作为档案管理工作的核心，严格按照目标管理标准，在档案材料的收集、鉴别、归档整理等方面下足功夫。首先，我们加强了归档材料的日常收集和鉴别工作，确保档案内容完整。其次，我们强化了档案的整理工作，确保分类准确、排列有序、层次清晰。此外，我们认真抓好档案的审核工作，对干部“三龄一历”及档案材料的完善情况进行重点审核，确保档案信息的准确性和完整性。2.加强制度建设，强化宏观指导。我们从制度建设入手，充分发挥协调和指导职能，促进我校干部档案工作的平衡发展。我们不断完善各项规章制度，包括《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》等，确保档案管理工作规范有序。同时，我们加强了检查制度的执行力度，定期对干部人事档案管理工作进行检查，确保档案的安全完整。此外，我们实行了目标管理制度，明确了年度干部档案工作的任务、目标、措施等，确保档案管理工作落到实处。3.加强信息化建设，提高现代化管理水平。为更好地服务干部工作，我校不断加强干部档案管理工作的基础设施建设，改善档案管理条件。我们利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件将干部档案信息全部录入信息系统，实现了干部日常管理工作的规范化和信息化。这一举措大大提高了工作效率，为干部人事档案的信息化管理奠定了基础。二、存在问题及下一步工作打算近年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校干部人事档案管理工作取得了显著成效。然而，与上级要求相比仍存在一定差距。通过档案整理审核工作发现的问题表明我们的工作仍需更加严谨和规范。未来我们将更加细心地审核新进人员的档案材料，确保信息的准确性和完整性。同时我们将加强干部人事档案的信息化管理工作完善所有人员的相关信息并认真复核信息确保信息的精确性、到位性、规范性和科学性。此外我们将不断提升档案人员的信息化管理能力和技术水平以适应新形势新任务的要求。我们将以这次干部档案复查为契机认真查找工作中的不足和薄弱环节虚心学习不断进取。我们将加强对管档人员的业务培训不断提高档案管理工作的信息化和现代化程度力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平使档案更好地为教育事业服务。2024年人事管理工作总结样本（二）一、安全与运营状况：1.工伤事故统计：全年共发生工伤事故____起，相较于____年的____起，减少了____%。今年的工伤分布为：____部____人次，占比____%;____部____人次，占比____%。轻微皮外伤____人次，占比____%;涉及伤残等级的事故____人次，占比____%。（详细数据见附表）。2.公司机动车辆维修费用状况：3.食堂运营：在维持免费菜品供应的基础上，我们引入了自选收费菜品的运营模式，得到了员工对新食堂模式的认同和对原免费模式的理解。4.宿舍管理：今年处理员工冲突及违纪事件____人次，清退违反规定员工____人。通过宿舍卫生和纪律的检查公示，宿舍整体卫生状况有所提升。同时，增设了____名兼职卫生员，改善了宿舍设施的卫生状况。然而，员工对公共区域卫生和设施的自觉维护意识较弱，给日常管理带来一定困扰。5.其他工作：①我们积极参与并组织员工参加____工会的各项文体、征文和知识竞赛活动，展现了____员工的良好风貌。②利用公司宣传栏，及时发布时事信息，传播积极向上的精神文化。③第三届员工文体活动月成功举办，共有____名员工参与了各类活动，为员工提供了放松身心、展示特长的平台。二、人力资源管理：1.人员变动：①全年共有____人入职，目前在职____人，占当年入职人数的____%。全年流失员工____人，其中新入职员工流失____人，占总流失人数的____%;老员工流失占____%。②____年入职人员年龄结构分布如下：2.招聘渠道拓展：我们着重开发新的招聘渠道，分析应聘者需求，有效解决了公司用工需求。今年多次在外省市组织招聘，深入周边乡镇宣传公司形象和招聘需求，确保了普工的招聘供应。3.培训情况：①今年共有____批____人次参与了各类培训，虽然培训计划得到执行，但培训项目的针对性和效果仍有待提升。②____月启动了与____的合作培训，第一期反响良好，将继续关注实际效果，扩大学习人员范围，以提升管理层的整体素质。4.人力资源成本变动：普工年度人力资源成本增加约____万元，增长____%，其中用工数量增长影响约为____%。____车间和____车间人工成本增长显著，超过工资基数增长的____%;____车间人工成本增加，月人均工资增长____%，但生产效率提升不明显。因此，提高生产效率、执行定岗定员和控制返工生产是我们未来的重要任务。第二部分：工作问题及明年规划：1.我们将继续坚持“友好、真诚、开放、灵活”的原则，为满足用工需求探索新的招聘渠道，全力做好明年的普工招聘工作。2.控制劳动力成本上涨和降低员工流动性将是人力资源管理的重点。我们将跟进并加强定岗定员的执行，以降低人工成本，提高生产效率。3.完善绩效考核体系，确保评价的公正客观，以促进各部门工作的持续改进。4.深入推进《安全奖惩条例》的实施，通过奖惩机制提升各级安全管理，定期召开安全会议，强化各级管理者对安全管理职责的认识，提升整体安全工作质量。①优化培训需求与课程设置，建立各部门针对性的培训计划