2024年人事主管年终工作总结标准样本（二篇）

第2页共2页2024年人事主管年终工作总结标准样本并且在五个月的时间里与整个团队每位同事的相处下，让我更加热爱这个团队、热爱销售这个行业以及热爱置业顾问这个职业。从学校踏入社会，体会到社会的现实与工作竞争压力，虽然刚开始不习惯，但在领导及同事的关心下，很快融入了金色华府这个团队，也很快进入到职业顾问这个角色当中。团队中的每一位同事都是我的良师益友，在自己努力前进的道路中，更加增强了我的勇气、热情和信心，在每一次取得成果的同时都非常的感谢他们。虽然在自己不懈努力后取得业绩时，我也发现了自身的问题与不足：1.业务培训后缺乏业务知识的总结及吸收。虽然每周例会及部门的业务培训，领导为我们更新业务知识、经典案例分析和加强主任心理素质，但这些没有深入应用到谈客中，以至于谈客方式没有多元化，遇到问题没有随机应变的解决方式。2.业务知识没能熟知及最大化的应用，对谈客流程没有做到细化。4.没有形成一种良好的工作习惯。在市场行情不景气以及房源不多的情况下，应该有更多的时间去巩固业务知识和同事间的对练，但由于自身没有良好的工作习惯，让每次的部门培训没能充分有效的在谈客中发挥。5.在处理客户关系时较欠缺。也许是初入社会，尤其是销售这个行业，与不同客户之间的交流总是用一种方式，不够灵活，这使得客户维系工作不够完善。明年，公司的销售任务会更多，尤其是在前半年房源不多的情况下，完成____亿任务，这样每位同事的工作压力相对较大。但我相信，我会将压力转为动力，在领导的带领下，吃苦耐劳、踏踏实实做好每个月公司下达的任务，也争取做好每一个细节，努力提高自己的业务能力及工作热情，让自己成长的更快走得更远。同时我对自己的要求如下：1.提高工作主动性及工作热情，说到做到，做事干脆果断。销售是看结果的，注重第一时间的成交，一切的工作都要以成交为目的。____把握更多的机会来提高自己的业务能力，加强平时的业务知识总结及客户成交与未成交的分析工作。3.强化团队意识，做到与团队思想与行动的一致，有着很强的团队的凝聚力会做出更好的成绩。4.作为一位新员工，要学习每一位同事的优秀工作习惯，将项目销冠作为榜样，向他学习、向他请教。我相信天道酬勤，也将“做别的销售员不可能做到的事”这句话牢记在心里，在明年的工作中，我一定时时刻刻修正自己的不足，养成一个良好的工作习惯，成为公司的一名优秀的置业顾问。改写后的结果：2024年人事主管年终工作总结标准样本（二）一、本人在政治上始终秉持严谨自律的态度，深入学习并深刻领会____和____精神的实质，坚决践行____，积极贯彻科学发展观，确保个人思想紧密贴合局内决策方向。同时，本人坚持廉洁自律，恪守职业道德，积极塑造人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工资统计工作方面，本人以严谨细致的态度，全面部署并顺利完成了全局职工____年____月的工资标准调整、____月的工资档次晋升以及离退休人员离退休费增加工作，填写并存档了____多份个人调标晋档审批表。同时，及时上报____年的各类工资、干部年报，完成了____年的劳动年审和残疾人就业年审工作，下达了各局属单位____年的工资计划，并清理清退了在用的合同工和临时工。此外，本人还积极维护人事工资管理信息系统，确保工资统计工作的全面、准确和无误交接。三、在船员管理工作上，本人自____月份负责该项工作以来，积极走访海事局、船员培训单位，深入了解办事流程，认真学习相关法律法规和政策文件，迅速熟悉船员管理业务。通过加强船员管理基础工作，完善船员信息数据库，不断提升船员管理水平和工作效率。同时，加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。在船员假期管理方面，本人严格执行假期制度，合理安排船员休假，全年共安排休假____人次，休假天数近____天。在出海人员调配工作上，本人严格把关，全年完成四条船____个航次的出海人员调配任务。四、作为副手，本人始终摆正自身位置，积极献计献策，尽心尽力协助处长做好处内各项工作，为局领导提供有力的参谋支持。在岗位管理改革工作中，本人协助制定了《岗位管理实施办法》及细则，并成功推动了我局今年的岗位管理改革工作。五、自____月份起，本人根据局领导的安排主持人事处工作。在局领导的指导下，本人团结并带领全处人员克服人员减少的困难，理顺管理关系，确保人事处各项工作的正常运转。具体工作包括：完成局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成