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第4页共4页2024年人事部个人年终总结光阴如梭,____即将成为过往,回顾过去的一年,内心不禁涌动着无尽的感慨……时间飞逝,转瞬间又将跨越一年的时光之河。回首过往,虽未曾取得显赫的成就,但我们确实经历了非同寻常的挑战和磨砺。对于每一位追求进步的同仁而言,年终之际进行一次自我“审视”是必要的,这同样也是对自我成长的激励。行政人事部作为公司的重要部门,对内管理的提升至关重要,对外则需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管行政人事部的人员配置有限,但全体成员在过去的一年中始终任劳任怨,全力以赴地完成了各项任务。经过一年的砥砺与洗礼,行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年,在公司领导的英明指导下,我们的工作始终聚焦于公司的经营策略、核心价值和效益目标,紧密围绕公司的各项部署展开。在管理职责上,我们尽职尽责。为了总结经验,巩固成果,同时也为了弥补不足,现将____年的工作进行如下简要总结。____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面:1.人力资源管理根据部门需求,有针对性地招聘并配置员工,以满足各岗位的需求。我们规范了人员档案管理,建立了电子档案系统,对所有档案进行了严格的审查和补充。同时,我们与采购和财务部门紧密合作,严格把控促销员的招聘和离职流程。2.行政工作妥善处理各门店的证照办理和年审工作。我们与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好的沟通,确保公司对外工作的顺利进行。此外,我们还加强了与媒体的联系,积极开展对外宣传工作。3.公司运营管理我们逐步完善了公司的监督机制,强化了对员工的监管力度。我们致力于团队建设,打造了一个业务精通、工作热情高涨的团队,充分激发员工的主观能动性和责任感。同时,我们优化了办公用品的采购流程,严格审查各部门的使用情况,以节约成本为原则,合理采购办公用品。面对____年,新的起点带来了新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入,我们面临着更大的压力,但同时也激发了我们更大的动力。____年,行政人事部将继续从以下几个方面开展工作:1.完善公司制度,推进管理规范化进程,以确保公司的持续发展。2.加大培训力度,优化培训体系,提升全体员工,尤其是店长和部门负责人的综合素质。3.协助各门店和部门,有效处理突发事件,加强团队建设,打造更具凝聚力和创新力的团队。诚然,正如古人所言,“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易”。我们将以严谨的态度,扎实地推进每一项工作,以期在____年实现更大的突破。2024年人事部个人年终总结(二)在过去的一年中,我实现了从青涩学子到职场精英的华丽转身。期间,我经历了迷茫与坚持,但始终坚守初心,砥砺前行。我于____年某某月某某日正式加入公司,当时尚未毕业,主要负责人事行政方面的工作。在上级领导的悉心指导和全体员工的鼎力支持下,我顺利完成了各项任务。毕业后,因领导的信任与提拔,我晋升为综合管理部主管,肩负起整个部门的责任。面对新岗位的挑战,我虽短暂地感到不适,但在领导和同事们的热情鼓励下,我坚定了信心,坚持了下来。回顾在公司近一年的工作历程,我始终恪尽职守,不断自我反省,锐意进取。我全身心投入到工作实践中,不断提高自己的业务能力和综合素质。总体而言,我能够胜任当前工作,表现称职。尽管在遇到困难时曾有过动摇,但在团队的支持和鼓励下,我坚定了信念,没有放弃。现将____年的主要工作总结如下:一、实现角色转变,提升业务能力我于____月份毕业后迅速融入职场,实现了从学生到职员的转变。我深知理论与实践的差距,因此在工作中不断学习,提升自我。我始终将自己置身于公司的角度,审视自己的能力素质是否符合公司的需求和岗位要求,并不断努力提高自己的业务能力。二、保持感恩心态,积极面对生活近一年的工作中,我深刻认识到自己的不足之处。尤其是浮躁的心态曾导致我在工作中出现失误。在领导和同事们的帮助下,我逐渐认识到感恩的重要性。只有对工作、生活、生命充满感恩之心,才能以积极的心态面对一切挑战。三、树立良好形象,激发团队热情作为部门主管,我深知自身形象的重要性。在日常工作中,我注重自身言行举止,要求员工做到的自己首先做到,要求员工不做的自己带头不去违反。我努力做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,确保日事日毕。四、将理论应用于实践,为公司制定薪酬和绩效方案在总经理的指导下,我负责了公司薪酬和绩效方案的设计工作。这是我首次将理论知识应用于实践中,面对挑战我倍感压力。但在总经理的指导和全体员工的支持下,我收集了大量资料并咨询了专业人士,最终为公司制定了符合实际的薪酬和绩效方案。虽然方案仍有待完善但这是我迈出的重要一步。展望未来,我将继续努力提高自己的业务水平和组织管理能力以适应公司的发展需求。我将虚心向同事学习借鉴好的工作方法和管理经验并关注国家及地方劳动法律法规的变化以不断提升自己的综合素质。我坚信在公司的支持和鼓励下我将为公司的发展贡献自己的力量。2024年人事部个人年终总结(三)经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:____一、员工薪酬调整与职务晋升____本周期内,共对____名员工进行了薪酬调整,并任命了____名员工至经理、主管、领班等职务。此举显著提升了员工的工作积极性和热情。同时,人事部严格遵循月度工资核算流程,对各部门提交的考勤表、过失单、员工扣款及工龄工资等数据进行详尽审核,确保工资发放的精确性,切实维护了员工的合法权益。____二、卫生管理、计划生育与精神文明建设____卫生工作始终作为饭店运营的核心要务,尤其是食品卫生和环境卫生。本年度,我们强化了卫生工作的日常检查频率,由原先的月两次提升为周一次,并重新修订了卫生检查量化标准,严格执行卫生管理责任制,对检查结果进行公示,并根据管理制度对相关部门负责人进行相应处罚。此外,我们还加强了食品库存管理,严禁使用或销售过期食品及原料。在计划生育工作方面,我们严格遵守国家基本国策,自觉接受办事处计生办的工作指导,加强对育龄妇女的登记建档工作,并定期组织妇检。同时,我们积极参与街道办事处的计划生育例会,及时上报人口流动信息,并妥善管理和发放计生药具。精神文明建设作为促进经营工作顺利健康发展的润滑剂,我们高度重视。作为市级精神文明单位,我们持续加强各项精神文明工作,积极落实市级精神文明单位标准,并自觉接受办事处文明办的工作指导,按时参加例会,填报相关材料,确保精神文明建设工作的有序推进。____三、员工餐与员工宿舍管理____员工的基本生活保障是确保各项工作顺利开展的前提。本年度,我们在改善员工伙食方面投入了大量精力,根据季节变化与员工餐师傅共同制定伙食计划,逢年过节丰富伙食,并在不超出成本的前提下,注重营养搭配,坚持让员工吃得好、吃得饱。同时,我们加强了员工餐的卫生管理,为员工提供了健康、卫生的用餐环境。在员工宿舍管理方面,我们根据员工岗位住宿情况,以部门为单位合理分配宿舍,并定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的卫生习惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。____四、组织协调工作____在各类活动和会议的开展过程中,人事部充分发挥了组织协调作用,确保了各项活动的顺利进行。同时,我们认真做好了各岗位之间的人员调动工作,确保了各项工作的有序开展。____五、存在的问题与改进方法____在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在诸多待改进之处:1.人事部人员在行业市场及信息获取方面尚显不足,建议人事部办公室接入互联网,加强与同行业间的网络交流,提高工作效率,并适时安排人员外出培训,提升管理水平。2.员工岗位技能培
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