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第4页共4页2024年人事行政工作总结经典版光阴荏苒,即将告别____年,回首过往的一年,内心不禁涌动着无尽的感慨……时光飞逝,即将跨越又一个年度的里程碑。回首过往,虽未曾取得显赫的成就,但我们确实经历了非同寻常的挑战与磨砺。对于每一位追求进步的我们而言,此时此刻对自我进行一次深度的“审视”,也是对自我的一种鞭策。行政人事部作为公司的重要部门,对内管理的提升至关重要,对外则需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管行政人事部人员有限,但过去一年中,大家始终任劳任怨,全力以赴地完成了各项任务。经过一年的砥砺与洗礼,行政人事部的综合能力相比____年又迈上了一个新的台阶。____年行政人事部的工作主要体现在以下三个方面:一、人力资源管理根据部门需求,精准招聘以充实各岗位人员。规范各部员工的档案管理,建立电子档案,对档案缺失的进行补充。与采购和财务部门紧密配合,严格把控促销员的进出。逐步完善培训体系,既安排外部培训,也强化内部培训管理。二、行政事务1.有效处理各门店的证照办理与年审工作。2.与工商、税务、药监、社保、银行等机构保持良好沟通,确保公司对外工作的顺畅。3.加强与媒体的联系,积极开展对外宣传工作。4.严格控制办公用品采购,审查各部门使用情况,实施物品领用登记,以节约成本为原则。三、公司运营与管理1.适应市场变化,制定并完善相关管理制度,确保各项工作有法可依,有章可循。在日常工作中,及时给予各部门指导性意见。2.不断强化监督机制,加大员工监管力度,确保工作执行到位。3.注重团队建设,打造业务精湛、工作热情高涨的团队,充分激发员工的主观能动性和积极性,提升团队整体素质,塑造创新高效的公司新形象。4.强化责任意识,引导员工勇于承担责任,明确各部门职责,确保工作顺利进行。面对____年,新的起点、新的机遇、新的挑战并存。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入,我们既面临压力,也充满动力。我们将再接再厉,迎接新的挑战。新的一年,行政人事部将着重从以下两方面开展工作:1.完善公司制度,全力推进管理规范化进程。优良的管理源于卓越的制度,我们将致力于构建一套科学合理的公司管理制度,为公司的持续发展奠定坚实基础。2.加强培训力度,优化培训体系。我们将进一步提升公司各层级人员的综合素质,特别是店长及部门负责人,通过定制化培训计划,为他们提供实质性的帮助。同时,完成新员工入职手册的更新。此外,我们将继续配合各部门,处理各类突发事件,加强团队建设,打造更具凝聚力和创新力的团队,为百姓在新的一年中实现更大的发展提供有力保障。我们深信,只要我们工作更加细致、沟通更加充分、责任心更加坚定,百姓必将不断发展壮大,创造更辉煌的未来。2024年人事行政工作总结经典版(二)在过去的一年中,我多次策划并实施了员工活动与培训,如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等,这些举措得到了员工的广泛认可。四、行政服务的优化行政工作本质上是服务性工作,我们的任务是为各部门提供优质的后勤支持,配合各部门的运作,创造一个温馨如家的工作环境,让每位员工都能感受到归属感。为此,我们着重从改善办公环境着手,每周进行卫生检查并公布结果,表扬卫生优秀的,批评卫生不佳的,使员工认识到办公室就是我们的共同家园。同时,为员工庆祝生日也是企业文化建设的一部分,旨在让员工体验到家的温暖和亲人的关怀。五、公正的奖惩机制奖惩机制是激发员工积极性的有效手段。对于表现出色、贡献突出的员工,我们会给予精神和物质的双重奖励,这是对他们成绩的肯定,也是激励其他员工的有力方式。因此,我们设立了年度进步奖、贡献奖及优秀员工奖,以表彰优秀的典范,激发全体员工的进取心。当然,对于违反规定、工作延误或完成质量不高的员工,我们会给予适当的处罚,但我们的目标是帮助员工认识到错误,鼓励他们以更专注、更认真的态度投入工作,确保每一项任务都能提交满意的答案。回顾过去一年的工作,我们也意识到一些不足之处。一、计划性有待加强完善的计划是确保工作有序进行的关键。然而,过去的工作中,由于计划体系的不完善,导致了工作的无序性和效率的下降。二、招聘工作需拓宽渠道招聘是人力资源管理中最具挑战性的部分,尤其是学院对专业技能和经验的高要求。目前,我们主要依赖中华英才网和智联招聘,但这些平台的候选人往往缺乏必要的工作经验,无法满足我们的需求,这在一定程度上限制了招聘效果,影响了关键人才的引进。三、培训体系需进一步完善随着学院业务的快速发展,员工的素质提升显得尤为重要。然而,由于缺乏系统化的培训体系,我们无法有效地针对不同部门和岗位的需求进行针对性的培训,这在一定程度上阻碍了学院的发展。四、员工评估机制不健全员工的转正、晋升、加薪、调岗和解聘等考核机制尚未建立完善的体系,缺乏量化和客观的全面评估,这影响了员工激励和管理的公正性。自我反思中,我认识到以下几点需要改进:1、在人事工作中,我需要更好地平衡原则性和灵活性,同时在行政工作中增强稳定性和预见性。2、工作中有时情绪急躁,未能保持冷静,这可能影响到工作的专业性。3、面对行政工作的复杂性,我在处理问题时有时考虑不周全,处理不够细致。4、与领导和同事的沟通有待加强,以提高工作效率。未来,我将致力于提升自身的业务能力和综合素质,以满足学院的期望。我将更加专注于办公室工作,做到“五勤”和“四员”,即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,扮演好领导和同事的参谋员、信息员、服务员和宣传员的角色。同时,我将强化工作流程的建立和完善,以提高效率。我将认识到,效率问题的根源在于人的态度,而非流程、能力或沟通渠道。因此,我将建立有效的工作流程,提高执行力度,对执行不力的情况采取严格的纠正措施。此外,我将加大招聘力度,拓宽招聘渠道,以满足各部门的人才需求。对于员工的入职、转正、调薪、离职等人事变动,我将建立更为规范的流程和考核机制,确保每个岗位都能找到最合适的人选。最后,我将建立完善的培训体系,根据每月的实际需求制定培训计划,并根据员工的状况和出现的问题调整培训内容。通过这些努力,我期望能提升员工的潜力,使他们在最适合自己的岗位上发挥优势,取得优异的成绩。2024年人事行政工作总结经典版(三)光阴荏苒,即将挥别____年,回顾过去的一年,内心充满无尽的感慨……虽未取得显赫的成就,但也经历了非同寻常的挑战与磨砺。首先,对____年的工作进行如下简要回顾与总结,人事行政工作主要涵盖以下方面:1、全面掌握各部门的人员需求状况。2、依据各部门的实际需求,有目标、有计划地进行员工招聘,以满足各岗位需求。采取多种招聘策略,如发布招聘信息、网络招聘、现场招聘、张贴招聘广告等,成功完成了下半年的岗位人才配置。3、建立并完善人事档案管理,对现有员工进行系统建档,包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,确保员工档案的完整性,以支持后续的分析工作。4、及时整理和归档人事资料,确保信息的有序管理。5、有效执行新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作流程。6、每月统计各部门在职人员数量,确保数据的准确性,并对新进、转正、调薪、离职人员进行核对。7、优化人才库管理,提升招聘效率。8、组织新员工入职培训,内容包括公司规定、考勤管理、工作纪律等。9、积极与员工沟通,了解各部门员工的思想动态,以维护良好的员工关系。10、对离职员工进行回访,了解离职原因及员工动态,以获取改进的反馈。11、配合各部门,协助处理各类突发事件。12、加强人才储备,参加高层次人才交流会,引进高学历、高素质人才,以增强公司的人力资源实力。13、整合社保与用工备案流程,统一由管理部负责,确保信息的及时互通,减少公司损失。14、负责劳动合同的管理,办理劳动用工相关手续,确保劳动合同的合规性,有效预防劳动纠纷。15、负责员工薪酬的核算工作,确保数据的准确性,及时发现并解决薪酬管理中出现的问题。16、合理采购办公用品,做好物品领用登记,以节约成本为首要原则。然而,____年的工作中也存在一些不足:1、需要提升专业技能,通过学习专业知识和当地政策,增强工作经验。2、培训体系需完善,增加员工互动,提升培训效果,建立全面的培训教材和考核体系。针对以上不足,____年的工作计划与展望如下:1、建立完善的人力资源管理制度和员工手册。2、优化员工培训与发
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