2024年卫生院质量月活动总结标准范文（二篇）

第5页共5页2024年卫生院质量月活动总结标准范文____一、全面优化医疗服务流程，提升患者满意度____本院皮肤科率先实施无假日门诊服务，有效解决了因工作、学习等原因导致就诊不便的问题。接下来，本院计划将此服务推广至所有门诊科室，确保驻地军民在节假日也能享受到专业、优质的医疗服务。同时，为完善患者出院后的健康跟踪，本院已建立健全病人出院追踪制度。此外，为提高军民自我保健和预防疾病的能力，本院在门诊和病区设置了健康教育专栏。为持续提高服务质量，本院各科室已陆续推出服务承诺，并制定了多项便民利民措施。为更好地服务患者及家属，本院引入护士长值岗制度，要求护士长在岗统筹，并负责咨询解疑、接待工作，以减轻护士的值班负担，减少家属的误会。本院以患者满意度作为衡量工作成效的核心标准，据患者出院随访调查显示，医疗服务的群众满意度已达到____%以上。本院始终将医德医风建设置于首位，以病人为中心，真诚造福于民。____二、强化医疗质量管理与监控，确保医疗安全____医疗质量作为本院生存和发展的基石，是提供优质医疗服务的核心。本院高度重视医疗质量管理工作，通过健全管理机构和落实各项制度，确保医疗安全。（一）____构建完善的医疗质量管理与监控体系____为提升整体医疗质量，本院成立了由经验丰富的医护人员组成的质量管理控制办公室，在主管副院长的直接领导下，全面开展质量检查和监控工作。同时，建立了科主任负责制的全面质量监控体系，使质量监控工作日常化、常态化。医务处作为本院医疗质量管理的执行机构，每年均制定前瞻性的管理方案，严格按照《医疗质量管理办法》操作，确保各项工作的严谨性和规范性。（二）____严格落实医疗质量管理制度____1.____完善院长总查房制度____：为加强卫生院管理，本院不断完善了院长总查房制度，明确责任，确保各项工作及时、客观、灵活地进行。通过定期与不定期相结合的方式，对科主任工作质量和卫生院全面质量进行全面检查。2.____规范制度执行____：本院根据新的《医疗事故处理条理》，制定了《中国人民解放军第92卫生院医疗质量管理办法》等规章制度，并严格实行全员、全面、全程质量管理，确保各项医疗活动有章可循、有章必循。3.____实施量化评估____：本院通过实施《科室管理综合评价预案》，将综合目标管理与每月对各科室管理的监督、评价、反馈相结合，客观、定量地反映各科室工作完成情况，促进医疗质量水平的全面提高。2024年卫生院质量月活动总结标准范文（二）量月期间，长安国际广场项目，作为西安市未来十大标志性建筑及陕西省重点建设工程，同时亦为我司品牌之作，自一期2#、3#楼建设起，至二期1#楼施工至正负零阶段，历经数年时光。在此期间，项目部始终秉持公司“每建必优精细管理”的管理方针，以“确保长安杯争创鲁班杯”为目标，严格把控施工质量。目前，一期工程已顺利竣工并投入使用，二期工程亦通过“大干一百天”活动在本月某日达到正负零节点。值此“质量月”之际，围绕“质量安全是社会和谐的基础”这一主题，项目部在公司统一部署下，组织了一系列活动，旨在提升员工的质量安全意识，强化工程质量管理，进而提升我项目部的整体质量水平。本次质量月活动，项目部从多个维度组织，旨在强化员工的质量安全意识。首先，项目部在公司指导下，结合自身实际，营造了浓厚的“质量月”氛围。通过悬挂横幅、制作海报及编排黑板报等形式，使员工深刻认识到工程质量的重要性。在营造氛围的同时，项目部还组织了具体的活动。某日晚，项目部召开了“抢进度保质量”主题大会，项目经理赵忠梁亲临现场进行质量安全教育，强调在确保进度的同时，必须严格把控安全和质量。项目执行经理张斌对具体工作进行了部署，宣读了项目部规章制度及保障质量的措施，并要求各劳务公司管理人员及班组长组织总结交流。通过此次大会，项目部的施工质量和管理水平得到了显著提升。某日为公司的安全生产日，项目部于当日组织专题会议并进行了现场检查。在强调安全的同时，再次强调确保工程质量的重要性。项目部领导要求在保证质量的前提下加快工程进度，不可因赶进度而牺牲工程质量。此外，项目部还积极组织人员参加公司举办的建筑技能大赛，通过楼梯支模、测量放线等项目的比赛，提升了员工的技术水平和质量意识。同时，项目部还多次组织管理人员和工人进行交流沟通会，对工程质量问题进行讨论和研究，确保工程质量无虞。在某日，项目部组织主要负责人及技术员前往陕西七建施工的“千禧国际广场工程”参观学习，借鉴其优秀施工水平和施工工艺。通过此次参观学习，激发了大家的创优热情，为提升项目