西门子数字化工厂建设总体方案

SSEMENS西门子（中国）有限公司2019年1郑楠工业北方区数字化企业经理Siemens2019Siemens2019SEMENSSEMENS数字化工厂理解以及建设思路Page2Restricted©SiemensAG2019SEMENS1家“数字化企业”），），Page3Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENSSEMENS金融金融法律与合规人力资源管理沟通管理与市场1中小企业公司;2取决于反垄断的批准Page4Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS控制电器产品等数字化体验中心数字化业务拓展部数字化企业数字化体验中心数字化业务拓展部数字化企业数字化工厂咨询与解决方案开发中心Page5Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS数字化工厂理解以及建设思路Page6Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS 数据反馈 企业IT数据 企业IT数据AnalyticsAnalytics 运营数字化双胞胎制造数字化双胞胎计划工艺清单修正工艺清单产品数字化双胞胎运营数字化双胞胎制造数字化双胞胎计划工艺清单修正工艺清单生产自动化Page7Restricted©SiemensAG2019SEMENS基本运营目标SEMENS基本运营目标低成本高内部满意度先进技术驱动减少沟通失真低成本高内部满意度先进技术驱动减少沟通失真及管理复杂度虚拟测试保证投资安全标准化工作流工程任务高客户满意度低可变成本高质量高度定制低固定低可变成本高质量高度定制低固定成本可配置BOM可定制BOP可配置BOM可定制BOP个性化输入统一数据源加工仿真闭环质量反馈SPC过程控制工艺规划无人产线成品零库存快速交付物流仿真物流仿真提高OEE可重用设计虚拟调试虚拟调试纵深安全纵深安全防御方案快速工艺及工程验证能源管理柔性产线能源管理柔性产线SEMENS复杂环境成为各级决策的阻碍转变：基于经验的决策基于数据的决策竞争成功的关键于在复杂环境中敏捷响应市场竞争成功的关键于在复杂环境中敏捷响应市场看得见看得见看得懂Page9Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENSPage10Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS数字化转型意味着大量的规划、建设、优化工作以产品生命周期为例：超过一千个三级业务活动数字化转型意味着大量的规划、建设、优化工作 二级业务活动三级业务活动（用例）资料来源：西门子数字化工业咨询Page11Restricted©SiemensAG2019为什么一定要先做顶层规划咨询：S设计符合业务需求、兼具先进性的数字化整体解决方案EMENS↓↓↓↓系统柔性+组织适应性系统维护成本分布实施方案（成本约束+业务优先级）减少新系统集成成本数字化团队培养Page12Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS资料来源：西门子数字化工业咨询跨行业咨询规划及建设落地经验跨行业咨询规划及建设落地经验跨学科多专业人才项目合练经验大批量异构系统集成试错经验全球顶级数字化工厂长期运营维护经验多系统集成详设及开发经验 调研评估业务梳理系统设计经验证的项目管理及分析规划方法西门子PM标准PM@Siemens西门子生产体系SPSPage13Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS估Page14Restricted©SiemensAG2019SEMENS工厂项目实施：专业且经验丰富的项目团队SEMENS验收测试概要设计详细设计需求分析软件编码单元测试集成测试系统测试项目实施遵循敏捷开发模型，包含以下几个不同的阶段步骤：验收测试概要设计详细设计需求分析软件编码单元测试集成测试系统测试项目实施遵循敏捷开发模型，包含以下几个不同的阶段步骤：•完善的细分领域技术水平领先的合作••完善的细分领域技术水平领先的合作•覆盖汽车制造、机械加工、航空航天、电子制造、消费•标准化：软件设计标准化，硬件设计和集领先全面标准Page15Restricted©SiemensAG2019SEMENSSEMENS“数据集成”服务实现数据透明增加生产性能透明度，确定生产的瓶颈“数据分析”服务“数据洞察”服务“数据集成”服务实现数据透明增加生产性能透明度，确定生产的瓶颈“数据分析”服务实现增产降耗实现增产降耗通过先进的数据分析挖掘隐藏在数据背后ConsumptionMeasurementConsumptionMeasurementProductionProductionProduction7th14th21th28thProduction优化分析监视监视Page16