档案管理员发言稿

档案管理员发言稿【篇一：档案管理系统工作讲话】在公司2012年档案系统工作会上的讲话同志们：，统一思想，明确目标，凝心聚力，共同推进东风公司档案工作全面迈上一个新的高度。下面我再讲两个方面的意见：一、过去两年公司档案工作围绕中心、服务大局、与时俱进，为公司经营发展做出了积极贡献两年来，公司各级档案部门紧紧围绕公司工作大局，坚持依法治档，夯实管理基础，强化监督指导，加强系统建设，创新服务方式，提升工作价值，各项工作取得了显著成绩，为公司的生产经营和改革发展做出了积极贡献，主要表现在以下几个方面：（一）坚持档案工作规范管理，档案事业发展基础更加扎实。一是档案基础设施建设持续改善。过去两年来公司各单位加大对档案工作的投入，档案事业经费、档案库房基础设施建设投资力度加大。随着公司档案管理工作的不断加强，公司总部档案数量日益增加，公司办公室大力推进档案馆舍建设。2010年起规划实施武汉总部档案库房建设，按照《档案馆建设标准》和《档案馆建筑设计规范》，建设能够满足20年库容量、功能齐全的综合档案馆。公司总部档案库房预计今年将全面建成并投入使用。2011年，公司启动了十堰基地老档案馆的修缮改造项目，总计投入资金80余万元，完成库房修缮、消防系统改造、购臵档案装具等。改造后的档案馆焕然一新，重新焕发了新的生机与活力，不仅彻底消除存在的安全隐患，并且新增加了库房面积600多平方米。东风商用车铸造二厂投资近200万元的新档案楼于2011年底正式启用，档案楼建筑面积达576平方米，设施设备齐全，实现档案规范化管理，成为东风商用车公司乃至东风公司首屈一指的样板库房。公司各单位落实档案库房“八防”措施，根据实际情况逐步改善档案保管条件。如东风零部件公司机关在办公用房相对紧张的情况下，通过多方协调，积极争取到50平米左右的专用档案库房，投入近6万元购臵档案密集柜和档案装具，公司近十年的管理类档案全部入库。东风（十堰）汽车螺栓有限公司在办公用房及流动资金紧张的情况下，专门建立了档案阅览室并拨出经费，添臵档案柜，为档案室配臵计算机等设备，使档案管理在硬件上有了保障。二是公司档案资源建设成果丰硕。公司各单位依法加强档案接收工作，科学整合档案资源，馆（库）藏数量大幅提升、门类增加、结构优化。据2011年公司档案统计年报显示，公司现有全部档案约135万卷，较上一年增长10%，各类档案资源日益丰富与完善。公司办公室加强对公司重大活动、专项工作档案收集归档力度，对公司组织的重大活动如李岚清书画展、东风自主品牌年度百万辆下线、公司“三万”活动、公司领导重大公务活动等，档案工作及早部署、及时跟进，确保了这些珍贵的档案资料全部及时收集整理归档。公司档案馆十堰分馆近两年来集中力量收集整理公司历次改革改制中撤并机构的档案，先后接收原印刷厂、外经办、股改办、基建办、安技环保部、商检办等撤并单位的档案6万余卷册。东风有限总裁办将公司机关职能部门档案基础管理工作纳入“间接业务效率化公司级课题”，解决重要档案移交归档难、专业档案无专人专库保存的问题，该课题通过业务研讨、现场服务、下发整改通知等方式推进，得到各部门高度重视，最终实现东风有限各单位房地产权证、土地证1400册全部移交归档；工伤事故、能源管理等专业档案实现集中统一管理。三是公司档案规范管理达标工作有序推进。从2009年开始，公司在档案系统开展管理达标工作，公司各级档案部门以达标为契机，狠抓档案基础工作，强化档案服务职能，努力提高管理水平。过去两年，公司先后又有27家单位通过了档案管理达标，公司档案管理达标率已经达到了86%。其中，东风实业公司强化工作推进力度，狠抓基础管理，把达标工作作为促进企业档案工作上台阶的重要抓手，仅2011年该单位就有7家子公司通过档案管理达标；东风汽车股份公司在开展达标活动中高标准高要求，所申报的单位凭借扎实的基础工作，规范化的管理，全部以较高分数通过验收。公司各单位在档案管理达标的基础上，继续开展湖北省档案工作规范管理等级评定工作，使档案管理向更高的水平迈进。如东风商用车公司对薄弱单位进行重点检查和服务，督促整改完善，促进管理再上台阶，截止2011年，商用车公司共有10个单位通过了湖北省档案工作规范管理“aaa”等级复查、7个单位通过“aa”等级复查。（二）坚持档案管理与服务创新，进一步提升档案工作价值。一是整合资源，建立公司“总馆—分馆”体制的新模式。为【篇三：竞聘档案管理处副处长演讲稿】竞聘档案管理处副处长演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家好!我叫xx，今年47岁，有24年的工作经历、22年的中共党龄，1989年7月调入省档案局，1998年3月任主任科员;党校研究生学历。很感谢各位领导给我这样的机会让我参加竞聘演讲，我这一次竞争的岗位是：历史档案管理处副处长。我之所以选择这个岗位，基于以下四点考虑：第一，我了解历史档案管理处的工作职责。在人事处我有机会和条件参与编制各处室职能、职位等工作。xx年以来我多次参与局(馆)机构、编制和人员调整工作，参与实施全省事业单位人事制度改革工作。在工作中，根据三定方案和事业发展，对局(馆)内设机构和所属事业单位的职能进行调查研究。因此我了解历史处的工作职责。近几年来历史处围绕局馆中心工作，开展馆藏旧政权档案系统化整理和科学保管工作，向社会公布、转让历史档案信息资料，开展档案鉴定和重点档案抢救工作，在局(馆)两个体系建设中、在综合评估中发挥了重要作用。第二，自己需要实现工作转型。我选择历史处，就是要通过竞争实现人事干部向业务干部的转型。我到局就在人事处工作，历经20年，希望有机会能到业务部门工作。这次局党组拿出6个副处长职位通过竞争选拔干部，是学习实践科学发展观活动进行整改的一项重要举措。因此我以这次学习的收获为动力，积极竞争，争取实现从行政管理到保管利用的跨越。王珉书记在去年全省干部工作会议上讲过，现在的中国只有想不到的，没有做不到的。我信奉这句话。一个人只有面对压力才能迸发潜能和动力。我渴望档案管理理念的新突破。我相信，只要我踏下心来认真学习和钻研，没有做不成的事情。第三，赴外省工作交流的收获，决定了我的选择。xx年年7月，我按照局党组的要求，作为首批赴外省工作交流的干部，在甘肃省档案局(馆)工作两个月。在这期间，我有机会全面了解全省档案事业发展和局馆自身建设情况。通过虚心学习、广泛交流、主动工作，进一步拓宽了视野，锻炼了把握中心、捕捉信息、独立思考、协调工作等方面的能力。我通过参与档案资源建设年活动和工作考察，注意了解档案管理处室的情况，对历史档案管理的工作和性质有了更进一步的认识，被那里拥有丰富的馆藏资源和深厚的历史文化底蕴所深深吸引。也促使我开始关注历史档案管理工作。第四，我具备担任副处长所需要的组织领导和协调能力。在人事处工作期间，特别是在局、馆合并以来，由于工作性质和岗位需要，按照局党组的要求，在处长领导下，在干部管理、干部教育培训等方面做了大量的、具体的组织协调工作。对外与省委组织部、原省人事厅、劳动厅等相关职能部门沟通协调，对内向局处领导请示汇报，与各处室、所、社、中心组织协调落实各项工作。同时承担了大量的文字工作，先后起草了人事管理、干部任免、考核奖惩、机构改革、增设机构、调整编制、招考招聘、干部教育培训、持证上岗、岗位保健补贴等方面的文件30余份。在