信息化技术与系统管理制度

信息化技术与系统管理制度第一章总则为了促进医院信息化建设和提高管理效能，确保信息化技术和系统能够安全、稳定、高效地运行，特订立本制度。第二章信息化技术资源管理第一节信息化技术资源规划管理医院应依据信息化建设需求，订立信息化技术资源规划，明确技术资源的配备和使用。信息化技术资源规划应包含硬件设备、软件系统、网络设施等方面的内容，确保技术资源能够满足医院的业务需求。医院应定期评估信息化技术资源的使用情况，进行合理调整和升级。第二节信息化技术资源采购管理医院应建立信息化技术资源采购管理制度，确保采购过程公开、公正、透亮。信息化技术资源采购应依照采购管理程序进行，确保采购的硬件设备、软件系统、网络设施等质量合格、性能稳定。采购过程中，应严格遵守法律法规和相关规定，不得从非法渠道取得或使用信息化技术资源。第三节信息化技术资源配置管理医院应合理配置信息化技术资源，确保资源的最大利用效益。信息化技术资源配置应依据业务需求进行调整，确保各个岗位和部门能够正常运行。配置过程中，应合理调配权限，并进行适当的授权和审计，确保信息的安全保密。第三章信息系统管理第一节信息系统规划管理医院应依据业务需求和信息化建设目标，订立信息系统规划，明确系统的整体架构和功能。信息系统规划应包含系统的软硬件环境、数据管理、系统安全等方面的内容。医院应定期评估信息系统规划的实施情况，进行合理调整和完善。第二节信息系统开发管理医院应建立信息系统开发管理制度，确保开发过程科学、规范、高效。信息系统开发应依照开发管理程序进行，确保系统开发的质量和进度。开发过程中，应进行充分的需求分析和设计，并进行适当的测试和验收。第三节信息系统运维管理医院应建立信息系统运维管理制度，确保系统能够安全、稳定地运行。信息系统运维应包含系统维护、更新、备份、故障排出等方面的内容。运维过程中，应定期进行系统巡检和性能监控，及时处理系统异常情况。第四章信息安全管理第一节信息安全策略管理医院应订立信息安全策略，明确信息安全的基本原则和要求。信息安全策略应包含对信息安全的保密性、完整性和可用性的要求。医院应定期评估信息安全策略的实施情况，进行合理调整和改进。第二节信息安全运营管理医院应建立信息安全运营管理制度，确保信息安全工作能够有效进行。信息安全运营应涵盖安全管理、安全技术和安全意识三个方面。医院应定期开展信息安全培训和演练，提高全员的安全意识和技能。第三节信息安全事件管理医院应建立信息安全事件管理制度，及时响应和处理安全事件。信息安全事件应依照预案进行处理，防止安全事件扩大和重复发生。安全事件处理后，应进行事后分析和总结，改进安全管理措施。第五章信息化技术监督检查第一节监督检查制度医院应建立信息化技术监督检查制度，对信息化技术和系统进行定期检查。监督检查应由专业人员进行，确保检查的客观性和公正性。检查结果应及时通报，并订立整改措施和时限进行落实。第二节监督检查内容监督检查内容应包含信息化技术资源管理、信息系统管理和信息安全管理等方面。监督检查应对信息化技术和系统的建设、采购、配置、开发、运维和安全等进行全面检查。监督检查