建设工程施工全检查及隐患整改

PAGE建设工程施工安全标准化管理资料（第六册）安全检查及隐患整改工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：*********项目部安全管理资料第六册安全检查及隐患整改序号编号资料文件名称主管部门收集部门16-1安全检查制度26-1-1局安全检查制度安全安全36-1-2公司安全检查制度安全安全46-1-3项目安全检查制度安全安全56-2安全检查66-2-1日检表重点检查内容安全安全76-2-2钢管脚手架扣件紧固力矩检查表（每月一次）安全安全86-2-3悬挑脚手架监测记录（每月一次）技术安全96-2-4安全检查记录表安全安全106-2-4-1安全内页资料整改通知单(每月对安全资料进行自查告知相关部门上报资料）安全安全116-2-5JGJ59-2011安全检查评分表（另附）安全安全126-2-6项目安全检查照片（项目经理带班）安全安全136-2-7安全员每日巡视检查记录安全安全146-2-8公司安全检查单安全安全156-2-9上级单位安全检查安全安全166-2-10安全检查整改回复单（除政府以外）安全安全176-2-11政府部门安全检查安全安全186-2-12项目监理通知单安全安全196-3安全奖罚安全安全216-3-1违章处理登记表安全安全226-3-2项目安全罚款通知单安全安全236-3-3安全隐患统计分析表安全安全说明1、公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。2、项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。3、项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。4、施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。5、项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。7、项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。8、项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。9、检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体，包括隐患的部分、危险程度和处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分原因。10、对安全检查记录应用定量定性的方法，认真进行系统分析，作出安全评价。指出改进建议与整改意见。受检部门或班组应根据安全检查评价及时制定改进的对策与措施。11、每次安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。特殊过程、关键部门应重点检查检查时应尽量采用检测工具，用数据说话。要检查现场管理人员和操作人员是否有违章指挥和违章行为，应对应知应会进行抽查，以了解管理人员及操作人员的安全素质。12、安全检查的方法包括看、量、测、现场操作等四个方面。看主要看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、三宝使用情况、洞口临边防护情况、设备安全装置、电气安全装置。量主要用计量工具进行实测实量：如脚手架的各杆件间距、塔吊导轨间距、配电箱、开关箱安装高度、在建工程邻近高压线距离、氧气乙炔瓶间距及与明火间距等。测用仪器、仪表实地进行测量：如用绝缘电阻测试仪测量绝缘电阻、用接地电阻测试仪测试接地电阻，用水平仪测试塔吊、施工升降机基础水平度等。现场操作由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏度。目录安全检查制度局安全检查制度公司安全检查制度项目安全检查制度安全检查日检表重点检查内容钢管脚手架扣件紧固力矩检查表（每月一次）悬挑脚手架监测记录（每月一次）项目安全检查记录表JCJ59-2011安全检查评分表（另附）项目安全检查记录表（项目经理带班）安全员每日巡视检查记录公司安全检查单上级单位安全检查安全回复整改单（除政府以外）政府部门安全检查项目监理通知单安全奖罚违章处理登记表项目安全罚款通知单项目安全检查制度*******工程项目安全管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，根据公司的要求及我项目的管理制度，项目安全生产领导小组定期组织开展安全生产检查活动，及时准确掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。检查目的：对施工生产中容易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施进行检查，及时消除安全生产事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象发生，确保安全生产顺利进行。检查范围施工现场及生活区检查的分类安全生产监督检查分定期检查、不定期检查、季节性及节假日检查、专业（项）安全检查等类型。检查的方法查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。五、检查时间1、项目周安全检查定于每周一上午8:00，参加检查人员在项目部办公区集合。2、其他类型的安全检查由项目安全部门根据施工现场实际情况要求项目经理组织进行。六、参加人员：组长：（项目经理）副组长：（项目安全总监）组员：（项目生产经理）、（安全员）、（动力主管）、（技术主管）（工长）、（材料主管）、（质量主管）以及分包队组带班或分包安全协管员。七、检查流程（项目按照所附流程图组织安全检查活动。）1、检查组织：项目安全检查活动由项目经理组织，提出检查要求，进行人员分工。2、检查依据：以建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011为依据，检查人员按照分工安排对施工现场和生活区进行检查。3、检查内容：A、施工现场主要检查施工现场安全作业、文明施工，脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝使用”及“四口保护”，施工用电、施工电梯和施工机具。B、生活区主要检查安全用电，防火管理、生活区及食堂卫生等情况。C、季节性检查：主要检查实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查；冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查；D、节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理（驾驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。4、隐患整改：检查结束由安全部门汇总检查出来的安全隐患，并对分包开具安全隐患整改通知单，按照“三定”原则组织分包进行整改。5、检查情况验证：整改完成后，分包队组要及时通知项目安全部门对整改情况进行复查。项目安全员复查分包落实整改完成情况，整改符合要求的，项目留存资料，整改不合格的，项目安全员要求分包继续整改，直到复查符合要求为止。6、资料归档：检查结束后，由项目安全资料员负责安全检查资料的归档工作。第七条：其他1、对于项目部下发的整改通知单，分包单位在限期内拒不落实整改或者多次要求整改均未整改到位的，项目安全部门有权要求按照公司相关安全生产奖罚条例对分包队组进行处罚。2、本制度由项目安全管理组负责解释。3、本规定自发布之日起施行。中建四局华东公司**项目2015年**月**日附件：项目安全检查流程日检表重点检查内容表6-2-1序号项目检查内容1基坑放坡、护坡、基坑支护、边坡荷载、栏杆、爬梯、斜道2桩工机械垂直运输机械基础、就位固定、滑轮、保险钩、防坠装置、安全门、地锚、缆风绳、限位保险、钢丝绳、绳卡、电箱、卷筒、防护棚、信号、吊具、防护设施、吊钩保险、附墙装置3脚手架基础、间距、连墙拉接、扫地杆、立杆、纵横向水平杆、剪刀撑、安全网、脚手板（竹笆）、内挡防护、防护栏杆、斜道、悬挑梁、卸料平台4临边、洞口防护槽（坑）边和屋面、进出料口、楼梯、平台、框架结构四周、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台口5模板支撑立柱稳定、支撑体系、施工荷载、支拆模板、运输道路、作业环境6临时用电外电防护、配电房、首末端漏电保护器、电器配置、各种闸具完好、导线、接线、照明、门锁、一机一箱、重复接地、线路敷设7中小型机械防护棚、保险限位、接零接地、轮（轴）防护罩、漏电保护器8攀登设施固定式操作平台、移动式操作平台、人字梯、爬梯9电气焊焊把线、焊具、二次线、乙炔瓶、氧气瓶、防护罩、空载降压保护10防护用品使用安全帽、安全带、防护镜、防护鞋、口罩、面具11材料堆放模板、中小构件、钢管、钢筋、水泥、砂、石、易燃易爆物品12消防防火消防井、消防池、抽水机、消防通道、灭火器、桶、钩、警示标志、焊割现场、木工房、仓库、吸烟室13起重吊装起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司索指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒、操作人员持证上岗14临建设施文明卫生安全标志、围挡、大门、主干道、楼层、办公区、生活区、文明卫生状况注：1．检查时如遇缺项可以将该项划去。钢管脚手架扣件紧固力矩检查表（单位：N·M）表6-2-2项目名称：检查人：检查时间：Ⅰ检查部位123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100备注项目经理确认分包确认（如需整改）Ⅱ检查部位123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100备注项目经理意见/签名分包确认（如需整改）楼悬挑脚手架监测记录表6-2-3仪器型号：苏州一光LT202经纬仪NAL124水准仪单位：mm日期点号垂直度mm高程本次下沉mm累计下沉mm型钢变形mm观测人备注2015.11.151东3南411.1500332015.11.152东4北311.1520322015.11.153西4南211.1510442015.11.154东3北411.1530322015.11.155东5南311.1520432015.11.156西3南311.150031简图：预警分析反馈结果注：垂直度≤0.3h/100,h为监测点至悬挑层楼面高差；型钢变形≤l/500，l为型钢长度。安全检查记录表表6-2-4项目名称：年月日检查内容及存在的安全隐患：检查内容：见“日检表”，如遇缺项：例填“基坑:/”；如检查项无隐患，例填“基坑：无隐患”。安全隐患:处理意见及控制措施、整改责任人例：15#楼十层施工电梯鞋料平台拉结点被拆除。由二结构班组进行恢复。责任人：赵X（15#楼工长）限期整改日期：年月日至月日（3）天复查意见：复查人：日期：参加人员所有参加人员必须在此处签字注：1、将每次项目部安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。2、将复查结果如实填写在表中。附：检查前后照片表6-2-6序号/检查项整改前整改后***楼**层东单元楼梯防护栏杆缺失。***楼**层打凿工人用电不规范。安全内页资料整改通知单表6-2-4-1项目名称：年月日序号存在缺陷的安全内页资料责任人整改要求责任人签字：项目经理签批：分公司对项目安全内页资料检查要求：1、分公司安全资料标准化台账的分工是按照江苏省安全资料台账进行分工，项目经理严格落实分工，管理人员严格按照分工履行各自责任，并收集；2、项目安全总监必须每月20日前对项目部十大册安全内页资料进行自查，并发出整改通知单；3、相关责任人在收到此通知单三日内整改完毕，并将资料上报收集人；4、分公司对项目部安全内页资料的检查严格按照分工问责责任人；如项目安全总监未进行检查，检查不认真、未能发现问题，对项目安全总监问责。安全员每日巡视检查记录表6-2-7项目名称：日巡视日期今日危险性较大分部分项工程名称/监控人：巡查安全隐患（必须包括文明施工、三宝四口、脚手架、模板支撑、施工用电、大型机械、消防安全等隐患）：巡查人：整改要求（按“三定”说明，重大隐患需要附照片）：年月日栋号长签字：年月日分包签字：年月日一般隐患排查（）项整改完成（）项重大隐患排查（）项整改完成（）项注：1、当每日巡查发现重大隐患、屡次不予以整改的隐患，需报请项目经理进行整改批示，并下发整改通知单。华东公司安全检查整改通知单项目填写整改自查情况，项目经理及安全员签字确认并加盖项目印章公司安全部负责人签字，并在签字处加盖安全部印章项目填写整改自查情况，项目经理及安全员签字确认并加盖项目印章公司安全部负责人签字，并在签字处加盖安全部印章四局安全检查整改通知单项目经理签字，并在签字处加盖项目印章公司安全部负责人签字，并在签字处加盖安全部印章分公司填写复查验收意见，安全部负责人签字，并在签字处加盖分公司印章（分公司安全部印章亦可）项目填写整改自查情况，责任人签字项目经理签字，并在签字处加盖项目印章公司安全部负责人签字，并在签字处加盖安全部印章分公司填写复查验收意见，安全部负责人签字，并在签字处加盖分公司印章（分公司安全部印章亦可）项目填写整改自查情况，责任人签字表6-2-10****项目安全检查整改回复单项目名称南通世茂2#-5#住宅楼项目检查日期2016.4.19存在问题总数16项已整改问题条款数16项序号存在问题责任人整改情况一、门禁系统门禁未能及时使用，未对进场人员统计姜华门禁磁卡办理之中，进场人员在后勤保障部有登记统计二、内井内井处脚手架搭设不规范、篱墙间距过大姜华（二）中1条根据鲍总要求，在上一挑架时加以整改；第二条我们在篱墙间距超过15公分的，用条网与硬隔离交替做了层间防护建设工程施工安全隐患整改完成报告书表6-2-11监督备案号：苏州市相城区建设工程安全监督站：根据你站20年7月30日签发的编号00《建设工程施工安全隐患整改通知书》的要求，我单位立即组织整改，已将********工程存在施工安全隐患整改完毕，特此报告。整改情况简述：1、*********************************2.3.4.5.6.7、项目经理（签字）：施工单位（公章）：年月日监理单位意见：监理单位（公章）：总监理工程师（签字）：年月日建设单位意见：建设单位（公章）项目负责人(签字)：年月日安监站签收人：年月日附：有关资料份（张）。注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的问题，逐条写出对应的整改措施；2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章；涉及现场安全防护的，应附整改完成后的照片。表6-2-12监理通知单回复（类）工程名称：编号：B.5.1—致：(项目监理机构)我方接到编号为的监理通知后，已按要求完成相关工作，请予以复查。附件：需要说明的情况施工项目经理部（章）：项目经理（签字）:年月日项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间监理复查意见：项目监理机构（章）：总监理工程师/专业监理工程师：年月日注：1、监理通知回复单分为：质量控制类（B.51）、造价控制类（B.52）、进度控制类（B.53）、安全文明类（B.54）、工程变更类（B.55）。2、本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制违章处理登记表表6-3-1单位名称：工程名称：姓名工种职务违章时间违章事例处罚结果注：处罚单据应附表后。表6-3-2中建四局华东公司安全管理处罚通知单日期：年月日编号：被处罚单位（个人）：第一联处罚单位存所在项目部：处罚金额：元大写：万仟佰拾元处罚事由：要求：处罚部门：签批人：签收人：说明：罚款通知单一旦拒签，处罚金额另加500元，该处罚单当日抄送分公司商务和财务部备案。中建四局华东公司安全管理处罚通知单日期：年月日编号：被处罚单位（个人）：第二联处罚单位财务存所在项目部：处罚金额：元大写：万仟佰拾元处罚事由：要求：处罚部门：签批人：签收人：说明：罚款通知单一旦拒签，处罚金额另加500元，该处罚单当日抄送分公司商务和财务部备案。中建四局华东公司安全管理处罚通知单日期：年月日编号：被处罚单位（个人）：第三联处罚单位商务存所在项目部：处罚金额：元大写：万仟佰拾元处罚事由：