地基处理施工组织设计

③瞬态激振应通过现场敲击试验，选择合适3磅左右重量的激振力锤，宜用宽脉冲获取桩或桩身下部缺陷反射信号，宜用窄脉冲获取桩身上部缺陷反射信号。３、信号采集和筛选应符合下列规定①检查判断实测信号是否反映桩身完整性特征。②不同检测点及多次实测时域信号一致性较差，应分析原因，增加检测点数量。③信号不应失真和产生零漂，信号幅值不应超过测量系统的量程。9.3人员、仪器设备（一）人员人员人数职责项目负责人1全面负责该工程，搜集有效资料（桩位图、勘察报告或施工设计方案、施工记录）技术负责人1报告批准工程审核人1方案、报告审查现场负责人1组织静载试验的完成及一般协调工作安全负责人1全面负责该工程的安全生产内业负责人1资料整理（二）主要仪器设备：JK-3静载荷测试仪2台油压千斤顶2台高压油泵2台压力传感器2个位移计6个低应变动测断仪1台9.4质量控制1、在工程检测过程中严格遵守和执行国家行业有关检测计量的规范、规程和ISO9001：2000质量管理体系要求、标准，坚持贯彻“质量第一，科学管理，优质服务，求索创新”的质量方针，把整个检测过程视为一系统工程，实行全面质量管理，保证检测工作的科学性、准确性、公正性。确保检测工作合格，争取优良的质量目标。2、对主要检测人员要持证上岗；所用仪器均在有效的鉴定期内；辅助材料安全可靠；所用规范、标准合适（本方案第四条）；施工现场与检测无关的闲杂人员不许靠近、不许乱动。3、对检测过程的每个环节和质量要素进行有效的质量控制，确保检测质量符合规定的要求。原始检测数据经室内检查验收后，由生产部门负责人批准撤场。4、对检测报告和结论持慎重态度，结论明确并防止检验结果误判。5、对于检验的全部仪器按《质量管理手册》规定进行检定、校验和检验。6、检测结果不受行政、经济等因素影响。9.5资料整理解释及成果1、桩静载荷试验根据桩静载荷试验的结果，绘制荷载（Q）-沉降（S）曲线及其它辅助曲线，可由此曲线来确定单桩承载力。①当Q-S曲线上有明显比例极限时，可取该比例极限所对应的荷载作为承载力。②当极限荷载能确定，其值又小于对应比例极限荷载值的2.0倍时，可取极限荷载的一半作为承载力。③按相对变形值确定：由于静载荷试验的Q-S曲线大多是非线性的，同时桩与土在复合地基中的工作要满足等变形的条件，所以Q-S曲线坡度随着荷载的增加而渐增，曲线无明显的拐点，因此通常可按照相对变形值来确定承载力，作为验收试验，如果试验未出现破坏状态，可以按照最大加载值的一半来取值。如每单项工程的检测最大偏差值不超过平均值的30%，可取平均值为本单项工程单桩承载力特征值，否则，需分析原因，必要时增加检测点进一步检测。单桩复合地基承载力计算公式：式中β——桩间土承载力折减系数——单桩承载力发挥系数——单桩承载力特征值——桩截面积m——桩土置换率——桩间土承载力特征值2、试验报告由静载荷检测、低应变基桩完整性检测结果，通过分析场地单桩复合地基承载力及桩身完整性情况，对本项工程地基处理进行综合评价。试验报告包括以下内容：①工程简介、方法原理、仪器设备、结果数据、结论与建议等；②单桩竖向抗压静载测试方法和及有关说明；单桩竖向承载力特征值和相应的沉降量及成果曲线，包括：Q-S、S-lgt、S-lgP、（ｕ-δ）、（δ-lgt）及其它辅助曲线等；9.6安全文明生产1、入场前对所有工作人员进行安全教育，认真组织学习安全操作规程，使所有工作人员有明确的安全意识。实施过程中有现场负责人进行监督管理。2、专业人员持证上岗，严格按照安全操作规程执行。3、试验人员必须执行公司制定的《堆载静载荷试验规定》。4、需要用电时找专值电工，其他人严禁动用。5、所有工作人员严禁酒后上岗，不打架斗殴，服从甲方统一管理，听从现场统一指挥。6、加强全体参加人员的质量意识，以确保本次试验资料的稳定、准确和可靠。密切与甲方、监理、设计等单位联系，做好协调配合工作，以保证本项试验工作顺利实施。7、发现问题及时通报，不隐瞒，不瞒报。9.7现场配合与工期安排现场提供380V电源及铺设褥垫层用的碎石，碎石直接倒入基坑内。根据现场地基施工进度安排试验时间，当桩桩体强度满足试验要求后即可进行试验，试验时间为8天，低应变检测待桩头处理完成后1天内测试完毕，检测完成后次日提交中间报告，以便进入下道施工工序。正式报告现场工作完成后二周内提交。

第10章安全、文明、环保施工方案10.1安全生产目标（1）安全管理方针：安全第一，预防为主。（2）安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。10.2安全管理方针贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、以及地方关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。10.3安全组织保证体系根据本工程施工的安全生产原则和安全生产管理目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场经理具体负责日常安全施工。以项目经理为首，由安全、工程、技术、质量、安装、行政和基层专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。安全体系中各部门及人员职责如下：10.4安全管理制度10.4.1安全活动制度（1）班前安全生产讲话和班前检查。每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、工人安全意识、技术素质和思想状态，有针对性地进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好活动记录，项目经理部责任师监督。（2）周一安全教育。每周一固定时间组织现场所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，对上一周安全生产总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。（3）每周生产例会安全讲评。（4）项目经理部每月安全全员学习。（5）节假日及重大政治活动安全教育。涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，项目经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。10.4.2安全技术交底制度施工现场所有施工活动必须进行安全技术交底。安全技术交底要求交底人与被交底人亲笔签字。安全技术交底要求全面、准确、有针对性和可操作性，交底必须逐级下达到作业班组全体人员。安全技术交底由项目安全总监审核、监督，是保证安全生产，提高安全意识的最有效办法之一，必须严肃进行。10.4.3安全检查制度我公司通过不同层次、不同级别的各种检查来对项目整体安全管理水平进行有效监控和考核控制，保证工程安全生产的可靠性。10.5危险源辨识及控制措施10.6安全施工预控制度及措施10.6.1现场安全管理（1）开工前各级施工管理人员要建立和完善安全管理体系、制度和三级安全技术交底。严格执行国家及汉东省有关施工现场安全管理条例及办法；（2）制订施工现场安全防护基本标准，如：基坑防护标准，各类洞口及临边地带的防护标准，施工临时用电安全防护标准，各类施工机械和设备的安全防护标准，施工现场消防工作管理标准等；（3）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，增强安全意识，使安全工作落到广大群众基础上；（4）编制安全措施，设计和购置安全设施；（5）强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等；（6）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章；（7）及时封闭施工现场，外来闲杂人员一律不得进入施工现场；（8）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。10.6.2基坑安全防护（1）基坑开挖后，应及时在基坑周边做好挡水墙及排水沟，并做好地面硬化工作，防止雨水深入基坑坑壁，影响基坑安全。（2）工人在槽内进行护坡施工时必须配戴安全帽，防止高空坠物伤人。（3）加强对基坑边坡的观测力度，如发现渗水、裂缝、墙体外鼓等异常情况应立即处理。（4）土方开挖时，挖掘机铲斗回转半径内严禁站人，土方开挖必须严格按照开挖方案和安全技术交底的要求进行施工。10.6.3施工机械安全防护（1）施工现场使用的机械设备应进行安装、使用全过程安全管理。（2）机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制。（3）认真执行机械设备的交接班制度，做好交接班管理。（4）施工现场机械设施严禁超载和带病运行，运行中禁止维修保养，操作人员离机或作业停电时，必须切断电源。（5）钻机移动时，施工场地应按坡度不大于3%，必须有专人指挥协调，严格遵循操作规程。10.6.4长螺旋钻机安全操作规程（1）安装前，应检查并确认钻杆及各部位无变形；安装后，钻杆与动力头的中心线允许偏斜为全长的1%。，10m以上的钻杆不得在地面上接好后一次吊起安装。（2）钻机操作工在操作前，应熟知桩机结构，性能及使用方法。（3）施工场地应平整、坚实、松软地段应铺垫碾压；钻机应放置平稳、坚实。机电设备应有专人负责管理，凡上岗者均应持有操作合格证；（4）开始时，应用电铃或其它方式发出信号，通知周围人员离开。（5）启动前，将操作杆放在空档位置，启动后，应空运转试验，检查仪表、温度、音响、制动等各项工作正常，方可作业。（6）钻孔时，当机架出现摇晃、移动、偏斜或发生有节奏的响动时，应立即停钻，经处理后，方可继续下钻。钻机发出下钻限位报警信号时，应停钻，将钻杆稍稍提升，待解除警报后，方可继续下钻。（7）打桩机在工作中应密切注视控制盘上电流、电压的指示情况。若发现异响或发生卡钻时，应立即切断电源，停止下钻，未查明原因前，不得强行启动。（8）经常检查轴承温度及轴承盖螺钉是否有松动现象，要严格检查偏心铁块联结螺钉有无松动，防止发生事故。（9）接长钻杆或安装桩帽时，工作人员必须佩带安全防护用品(安全帽、安全带)。（10）下钻过程中，严禁进行机械的保养、维护工作。（11）打桩机停止工作后，应立即切断电源，如长期停用，应对桩机进行检查、保养，并做好电机的防潮保护。10.6.5临时用电安全管理（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。（2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。（4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。（5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。（6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（10）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。10.6.6物体打击预防措施（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章；（2）进入施工现场，必须具有必要的安全保护意识，注意身体周围、上方的施工情况，对安全状况要有预判。10.6.7运输作业（1）汽车驾驶员及车辆应取得公安机关核发的合格有效证件，随时出示给安全检查人员检查，运输车辆配备倒车时会自动显示的倒车灯或倒车警笛。（2）驾驶员出车前必须对所驾车辆进行检查，在确认各安全装置齐全、有效状态良好后才能进行作业，确保安全。（3）加强对机械设备和操作人员的管理。严禁违章作业，加强挖装和运输作业信号联络。（4）为保证交通运输安全，施工区两端设置明显的限速标志，限速5km/h以内。（5）加强交通法规的宣传，严禁酒后开车和无证驾驶。10.7文明施工措施本工程施工机械较多，施工方法较复杂，我们必须做到文明施工，主要措施如下：=1\*GB3①合理进行施工现场的平面布置，做到计划用料，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路通畅；=2\*GB3②建立有效的排污设施、沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明；=3\*GB3③合理安排作业时间，采用低噪音施工机械设备，减少噪音扰民；=4\*GB3④夜间灯具集中照射，避免灯光扰民；=5\*GB3⑤所有施工人员应保持现场卫生，生产垃圾均装入运土车中带走，不得随处抛撒；=6\*GB3⑥基坑开挖时，如发现有文物、古迹遗址或化石等，应立即报请有关部门处理后，方可继续施工。=7\*GB3⑦施工区域、办公区域、生活区域应明显划分，生活垃圾与施工垃圾分别集中堆放，及时清运。10.8环境保护措施10.8.1环境和职业安全健康目标我单位在施工管理过程中将以“以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以下。10.8.2环境管理体系我单位依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据公司的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。10.8.3环境保护的管理制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。10.8.4环境保护措施（1）防止扬尘污染=1\*GB3①散体材料运输水泥等易飞扬物、细颗粒散体材料在运输时要严密遮盖，防止遗洒。严禁超载运输，对意外原因产生的遗撒及时处理。小颗粒物料临时存放：设置封闭的库房或用围挡、苫布等进行封盖。=2\*GB3②建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘控制坚持工完场清，及时将施工中产生的废弃物清理至垃圾堆放场。建筑垃圾密闭贮存，施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾车运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。=3\*GB3③材料运输车辆的防尘措施对商品混凝土等运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。(2)防止水污染=1\*GB3①施工现场建立临时污水管网，在最后出口处设置沉淀池，污水经沉淀后直接排入市政污水管网。=2\*GB3②水泥浆搅拌处废水须经沉淀池沉淀后再排放，上料斗周围严密封闭，防止灰土飘散。=3\*GB3③工程降水所抽取的地下水，经排水管路排大到集水箱或沉淀池沉淀后方可排入市政污水管网，严禁施工污水直接排入市政污水管网或流出施工区域污染环境。(3)防止噪音污染=1\*GB3①合理安排喷射混凝土等强噪音施工时间，采用低噪音的空压机，减少噪音对环境的影响。=2\*GB3②提高施工现场全体员工环境保护意识，采取有力措施控制人为的噪音，严格加强管理，最大限度的减少噪音扰民。(4)防止废弃物污染=1\*GB3①办公生活类废弃物处置由专人每天负责打扫办公区域，并对办公区域每日产生的垃圾进行清理、收集。有害废弃物必须单独存放，防止再次污染。=2\*GB3②施工废弃物的处置现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放、统一搬运的方法。各分包单位内部指定专人负责各自区域的施工垃圾的收集、清理工作，并按总包单位的要求将施工垃圾分类运至垃圾储存区域。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运，运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。(5)防止光污染=1\*GB3①统一施工现场照明灯具的规格并按照规定配备定向式可拆除灯罩，使夜间施工照明不影响周围社区，且增强照明亮度和节能。=2\*GB3②合理安排施工工序，控制夜间施工时间，减少夜间施工对周围环境的影响。(6)其他有关注意事项=1\*GB3①对施工现场施工机械安排专人定期进行全面的检查和维修保养，保证机械设备始终处于良好的状态，避免噪音、泄露油灯污染，并能杜绝重大安全隐患。=2\*GB3②生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。=3\*GB3③严格管理，控制潜在事故，防止事故造成的环境污染。10.9临时设施布置方案现场布置1个挖掘机械等设备停放区，1个管材堆场，1处级配砂石料场，材料进行分类、分区码放整齐。现场的管理人员办公室拟采用彩板房。并配合和服从甲方或总包的管理。10.10消防和保卫管理在施工过程中，应贯彻以下消防保卫制度：=1\*GB3①施工现场消防器材和消防设施管理制度。=2\*GB3②施工现场易燃、易爆品管理制度。=3\*GB3③施工现场用火用电管理制度。=4\*GB3④施工现场消防工作管理制度。

第11章应急预案11.1应急组织机构针对本工程施工特点，制定了详细的应急措施，力争将突发事件对项目的影响控制在最小范围。施工现场设置突发事件应急小组，项目经理是突发事件应急小组第一责任人，担任组长，项目副经理、安全员是应急小组的副组长。一旦确认发生管涌或流砂等事件，应急小组立即启动。（1）人员安排。出现紧急事故，由安全员1小时内汇报给项目经理及职能部门领导，全部到现场，安排指挥抢救工作；（2）信息措施。加强监测力度，施工观测工作必须设专人连续进行，观测仪器应统一，不得随意换人、换仪器。工程中各种反馈信息必须及时，保持联络通道畅通，供领导决策。（3）技术措施。根据不同的事故分类，制定相应的解决措施。组织人力、物力、资金等，尽快处理，将损失降低到最低程度。（4）管理措施。由技术负责人对各种紧急方案、处理措施把关；由项目经理调配工程急需的各种资源。11.2建立紧急情况预警机制为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，预先识别危险源，做好危机防范。具体措施如下：（1）安全员负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。（2）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源发布，提前预警，对工人进行教育。（3）进场之初事故安全员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。（4）安全员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。11.3消防应急预案（1）预案准备①成立义务消防队。②采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。③严格按汉东省、国家文件规定建立相应的消防防范设备。④每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。（2）消防预备方案①发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。②义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。③由电工切断电源。④消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。⑤义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。⑥由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。（3）现场防火设施准备①沿建筑物（基坑）周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深800mm，与现场内市政自来水管网接口，接口点设置水表井。②在环线水源DN100钢管上引出DN50的直管作为消防栓给水点，现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并且每个消防箱配备（内设消防水带50m、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。11.4卫生防疫应急预案（1）组织措施1）现场建立以项目经理为首的防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病（如传染性非典型肺炎、禽流感等）、防暑作为工作任务。2）加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。3）全部施工人员全部在场外住宿，工人住宿区实行准军事化管理，严防死守，现场全封闭，严格实行出入登记制。4）建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。5）请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。6）加强场外工人宿舍管理，改善居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2，每间宿舍最多不超过8人。7）现场设专用隔离间，如有疫情发生，立即进行隔离，并上报防疫部门。8）定期组织民工进行体检，并在场外工人住宿区配备卫生防疫图册，加强工人对个人卫生和卫生防疫的教育。（2）防疫应急预案如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔离控制管理，停止与外界的一切交往，杜绝疫情进一步扩散。1）成立疫情管理机构①成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。②成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。2）对疫情工地实行严格封闭管理①现场设立隔离区，隔离区设立醒目标识，禁止无关人员入内，防止疫情扩大。②工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。③加强现场保卫，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。3）工地内采取严密的隔离措施①对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。②加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。4）做好隔离区内疫情防治工作。①配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。②对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。③做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。5）做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。11.5突然停电应急预案（1）现场准备措施防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：①现场除利用业主提供的电源作为正常状态下的施工用电，同时现场配备2台容量为400KW的柴油发电机组，作为备用电源给重要机械及重要部位的照明供电。②项目配备手提应急灯及可充电型手电筒。③现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。④项目配备6名维修电工，进行施工用电线路的维护。（2）应急处理措施①项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。②停电后，立即启动柴油发电机。③规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。④检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。11.6施工管理风险防范的重点及对策在本工程施工管理过程中，风险防范的重点在于以下方面：11.6.1工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关死工期后门的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。对策：本工程建筑面积大，施工工期紧，为应对进度工期风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三方面进行风险应对。（1）发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。（2）提前与各劳务合作单位、各材料分包商、机械租赁商签订预租、预约合同，采取“冗余储备、冗余供应”的办法，储备一定量的劳动力、材料、工具，一旦须启动进度风险应急措施，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。（3）当工期滞后时，调整工期的关键线路，加强对关键部位控制和施工段的调整；合理安排好劳动力，将劳动力由两班作业调整为三班作业。（4）一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量力保本工程施工顺利进行。（5）加强可能事件的预见性和前瞻性，提前做好各项工作的准备工作。11.6.2人员安全风险人员安全风险在各个本工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。对策：1）施工区域严格封闭管理，做好现场安全管理工作。2）严格按照施工安全有关条例采取安全措施，确保施工人员的生命安全。3）本工程中标后，将派人与有信誉和资质等级的保险公司联系，为有关人员及工程购买相关保险，投保的范围和保险费率与业主在投保协议中共同确定。11.6.3采购风险采购风险是指因市场材料的价格、质量波动而使承包商不能获得预期产品或增加投资的风险。对策：1）做好国内外材料及设备市场的价格、质量的调研分析。2）通过与材料、设备供应商的详细技术交底，使其完全了解总承包商对产品的质量、供应时间、到场方式、验收方式等需求，并要求其在报价时考虑到各方面因素。3）认真选择材料、设备的国外进口渠道和运输方式，作好运输费用的评估工作，确保运输费用在财务预测的范围内。4）如可能，将通过签订长期的供货合同锁定产品的价格，合同中规定的材料设备的购买价格要涵盖生产及供应商的全部费用，且在整个施工期内有效。5）通过合同执行过程中的监控，及时解决出现的问题，通过管理和经济等手段避免问题的出现。6）通过合同签订前的合同评审工作，集中技术、质量、经济、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。7）制定替代性原材料应急计划以及其他替代方案。11.6.4管理运行风险管理运行风险是指总承包管理体系的不完善或在执行过程中没有有效解决发生的矛盾而使个别目标在落实中产生困难甚至出现损失的风险。它可能表现为：信息不畅、审核不利、工作流程出现错误或控制失效等。对策：1）建立和完善本工程的总承包管理方案，注重其涵盖性和本工程特点的针对性。2）总承包管理机构领导层对管理方案达成高度的统一，并分工负责落实的落实工作。3）对管理过程进行跟踪，及时调整运行方式和工作程序，以适应工程在不同阶段的要求。4）通过定期的专题会议，加强各方的工作沟通，加强相互协调，解决管理中的问题。5）向各部门进行交底，将各项具体工作落实到人。6）施工不同阶段，组织专门风险管理小组对风险预测分析，制定风险控制预案。

第12章与建设单位、监理和土建等单位的配合措施加强与业主、监理、总承包、设计院、地方政府部门及后续工程施工单位的协调配合，为此在施工中我们将积极主动地与相关各方沟通，加强服务意识，缩短信息链，以实现“优质、高效、低耗”项目管理的目的。12.1与建设单位的配合措施（1）、定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。（2）、根据总体进度计划安排，对进退场时间做出部署，制定分项工程计划。发包人需要时，全力配合业主选择后续施工队伍的有关工作。（3）、利用我单位完善的信息系统及供应网络，选择诚信度高、质量好的供应商。（4）、根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理工程师、设计人进行沟通。（5）、建立业主有权访问的信息共享平台，方便业主及时掌握工程进度量等施工动态。12.2与监理单位的配合措施（1）、开工前书面报告施工准备情况，获监理工程师认可后方可开工。（2）、相关部门安排专人对口监理工程师，与监理工程师紧密合作，在施工全过程中，严格按照经项目管理人、监理工程师批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项管理目标。（3）、施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定时间内报送监理工程师等。（4）、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理工程师申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。（5）、施工用各类建筑材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理工程师或项目管理人代表见证。变更用材时，事前征请监理工程师意见，不同意者不进行变更。（6）、按照监理工程师等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理工程师等以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理工程师等报批。（7）、施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理工程师的检查和验收，服从监理工程师的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。（8）、在选择施工队伍时，按业主及监理工程师的要求提供施工队的有关资料，征得业主和监理工程师同意。（9）、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师。（10）、若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。（11）、及时向监理工程师报送分部分项工程质量自