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文档简介
第2页共2页2024年财务出纳个人工作总结参考模板在____县分公司财务资产部的直接管理和指导下,以及全体员工的有力支持下,我主要承担了以下职责:1.紧密围绕岗位职责,确保票据审核与管理工作有序进行自本年度____月至____月末,分公司经历了三位总经理的更替,每位领导的工作风格各异,对财务报销工作带来了一定挑战。在此期间,我主动与筹建处财务资产部及____经理保持密切沟通,准确理解上级筹建处对财务部门的工作目标和要求,及时把握财务核算方向,以确保财务数据的准确性和合规性。在票据审核过程中,我严格遵守集团财务规定和细则,严格执行财务审批流程,确保所有票据的合法性,全面反映了公司的正常运营活动。同时,我及时督促员工提交相关票据,确保审批效率,为公司的经济活动提供了有力保障。2.以全局视角,协调与上级管理部门的关系,确保业务顺畅鉴于筹建处资产财务部地理位置偏远,我主动承担起与银行、税务部门的沟通工作,处理相关业务,如查询银行票据、缴纳税务报表等。此外,我还积极为员工办理失业保险、医疗保险,并与地方管理部门保持良好联系,完成《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》等的年检,以保证公司的各项经济活动顺利进行。3.全力做好综合管理工作,确保日常工作材料的上报质量目前,____办公室的日常运营主要由我负责,包括撰写并上报周计划、月计划、月总结、年度总结等材料,以及完成领导交办的其他任务。同时,我认真进行员工的日常考核和出勤管理,积极推动筹建处各项规章制度的执行,为分公司领导的日常生产经营决策提供有效支持。回顾过去的工作,我深感筹建处财务资产部和各级领导的认可,以及____同事的大力支持,为我今后的工作注入了新的动力。我深知这些成绩的取得,离不开筹建处和分公司的英明领导,以及团队的全力配合。在此,我衷心感谢每一位同事的真诚支持,期待我们在未来的工作中继续保持紧密合作,共同进步。2024年财务出纳个人工作总结参考模板(二)随着时光的流转,我们已步入____阶段,此刻,对____年度的工作进行全面总结,旨在更好地自我审视,促进个人成长与完善。____年度已悄然逝去,这一年里,在领导的悉心指导与同事们的无私帮助下,我深刻认识到自身工作中的不足之处,并从中汲取了宝贵经验,实现了工作能力的显著提升。现就出纳工作进行总结如下:一、存在的失误与不足1.每月与“主办会计”进行账务核对,确保及时发现并纠正任何差异,实现账实相符。2.心态调整方面,我深刻体会到“天下难事始于易,天下大事始于细”的道理,致力于以细致入微的态度对待每一项工作。3.加强外围退货的跟踪管理,确保流程顺畅。二、出纳职责履行情况在此期间,我严格按照公司财务管理制度执行各项出纳工作,具体包括:1.严格把控资金流动,杜绝浪费及不合理开支。2.每笔款项支付(含公私借用)均需经总经理、财务经理及经办人签字确认。3.建立并维护现金日记账,详细记录每一笔现金收付,确保日清月结、账款相符,并定期进行盘点。4.销售、维修配件的货款及时入账,确保资金回笼。5.提取总公司销售奖励款及报销费用时,确保现金及时入账。6.当日收款必须当日开具收款收据,确保凭证完整。7.月末与财务人员核对账目,确保账实相符、账账相符。8.负责现金账收支管理,确保资金安全。9.跟踪工程部回款情况及已送未结款项。10.协调外围发货及收款事宜,确保物流财务顺畅。我深知出纳工作的重要性,它不仅是经济工作的前沿阵地,更是财务收支的关键环节,因此,我始终以严谨、负责的态度对待每一项工作。三、未来努力方向1.作为一名合格的出纳,我将不断提升自我,包括学习政策法规、公司制度,提高业务水平和知识技能;制定并执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督作用;恪守职业道德,强化安全意识;提升沟通能力,特别是与银行等单位的外联能力。2.在物流方面,我将持续优化物流服务流程,确保货物高效送达指定地点,并加强外围退货的跟踪管理。同时,不断学习与实践物流与财务知识,吸取过往经验教训,进一步完善自我工作体系,紧跟公司发展步伐。最后,我要衷心感谢公司领导和同事们在工作中给予我的支持与关怀。这是对我工作的最大肯定与鼓舞。我将继续努力拼搏,以“好好学习,天天向上”(善良)为座右铭,不断追求卓越与自我超越。2024年财务出纳个人工作总结参考模板(三)在接下来的工作中,财务部将积极弘扬六种精神,以下半年的主要任务为导向,深入探讨如何提升自我以更好地服务企业。我将持续深化学习,完善自我,将“学习先进、赶超先进、争当先进”的理念融入日常工作中,重点关注仓库管理和财务分析领域。以下是我确定的工作策略:一、优化公司内部管理制度。明确部门责任领导的分工职责,强化责任考核。我们将根据过去一年多的实践经验,结合集团的管理要求,对不合理的制度进行修正,以实现企业管理的持续完善。二、强化部门间的协作与责任落实。部门责任领导应按照年初签订的责任合同,确保组织的高效运行,增强相互信任,提升协作效率,同时加强对分管工作的责任考核,确保奖惩分明。三、针对近期的突击检查和仓库管理员的业务考核,我们将合理调整人力资源配置,加强培训和监督力度。我们将根据仓库管理人员的能力特点进行人员组合,持续提升培训质量,确保每位管理人员都能熟练掌握业务,提高工作效率和管理水平。同时,我们将实施目标管理和绩效管理,与工资挂钩,以实现公正的奖惩机制。四、加强团队建设,充分发挥财务部门的职能作用。作为财务部的负责人,我将树立严谨、廉洁的工作作风,以身作则,引导团队成员解决问题,激发团队合作精神,以实现先进理念的传播和超越。我们将确保各级领导和部门对财务部的工作满意,同时增强集团领导和各级管理层的信任。五、严格费用控制,强化财务的核算和监督职能。我们将加强对各项费用的管理,确保财务核算的准确性和合规性,通过有效的财务分析,为公司的决策提供有力的数据支持。六、加大应收账款催收力度,优化库存和资金管理。我们将努力减少库存,合理安排生产,控制资金流向,确保资金的有效使用。同时,我们将密切跟踪采购和销售情况,以提高资金周转效率。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。财务部将严格按照责任合同,严谨细致地审核和发放工资,确保资金的稳定和工资的及时发放。以上是财务部下一阶段
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