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文档简介
一、绪论(一)研究背景及意义1.研究背景如今,民营企业已经我国最大的经济主体,民营企业数量超过我国企业数量的九成以上,税收贡献率超过一半以上,对我国的财力做出了巨大贡献,是市场经济的基础。由此,加快技术的创新,促进生产力的提升,推动民营企业的发展,具有十分重要的理论和现实意义。民营企业是我国经济的发展的重要力量,在“互联网+”的背景下民营企业是否可以获得可持续发展的动力的关键就在于其是否能够充分发挥企业自身核心竞争力,本文以广州市民营企业为研究样本,对该市不同的类型民营企业进行调查研究,对比分析其企业现状和影响核心竞争力的因素,并对提出相应的对策建议,为民营经济的发展提供借鉴意义。2.研究意义在“互联网+”的背景下,广州经济的发展很大程度上依靠着民营企业稳定的发展。本篇文章以民营企业核心竞争力的相关知识理论为基础,以广州市目前的发展状况为根据,以广州市民营企业为样本,分析研究核心竞争力的影响因素,并提出相关对策和建议,以此为提高民营企业核心竞争力提供思考方向,促进广州经济更好的发展。本片文章所研究的理论价值和现实意义如下:(1)理论意义民营经济早就是中国经济发展的中坚力量。习近平总书记提出要支持民营企业的发展,在过去的政府工作报告中,都将民营企业表述为“非公有制经济”以及“民营经济”。“民营企业”概念的使用,意味着民营企业的重要性更上一个层次。另一个方面,也彰显出党对于我国坚定行走的中国特色社会主义道路的信心。民营企业在党的推动下将耀发出更强的发展动力,也必将为我国经济发展提供强劲的支撑。无论是从发达国家已经高度发展的经济进程还是从发展中国家尚未成熟的经济体系来看,其经济能获得高度发展都离不开民营企业从中发挥的作用。这是因为民营企业的灵活自由度,促使创业经营者的主观能动性和创新能力不断的得到开发,从而为社会提供大量的物资与精神财富。目前,民营企业面临着起步阶段晚、成长时间短以及社会环境所能给予借鉴的有效经验稀缺的窘况,而国外先进的核心竞争力理论也才引入国内不久,外国先进的理论在中国市场环境下的效用尚不明确,国内民营企业在得不到指引的情况下只能盲目的进行仿作,使得民营企业的发展十分的不稳定。本文以民营企业所处的窘境为背景,对广州市民营企业的核心竞争力能力做出研究分析,希望能够对我国企业核心竞争力理论加以补充和优化,为我国民营企业进一步发展给予帮助。现实意义其一,我国做为最大的发展中国家,经济增速持续保持着较高的水平,各种冲突和矛盾也伴随着经济发展产生。我国民营经济在当今经济发展面临关键转折的情况下,只有增强民营企业自身的核心竞争力,重视企业战略管理,才能够在剧烈变化的市场环境中生存。基于此前提下,研究民营企业的核心竞争力是势在必行的。对民营企业核心竞争力的研究有利于为民营企业解决问题、处理矛盾提供可实施的理论基础,是民营企业发展的根本保障。其二,上述的能力体系能够在以民营企业为对象的核心竞争力分析中得到完善。透过对民营企业核心竞争力的研究分析,可以加快民营企业创新能力和人员配置等多方面的升级和优化。为民营企业实现自我强化提供理论支持,对其核心竞争力深入的剖析可以促使企业更有效的协调各方面的能力,从而增强企业判断,促进企业决策。(二)研究内容及方法1.研究的内容本文以民营企业核心竞争力相关知识理论和文献作为基础,通过对广州市民营企业在“互联网+”背景下的发展现状进行调查、收集和对比,并剖析其宏观和微观影响因素,对其影响企业核心竞争力的因素进行全面的研究,过程内容分为以下:第一部分是绪论,主要是介绍研究背景及意义、研究内容及方法和国内外文献综述。第二部分是“互联网+”背景下广州市民营企业发展现状及影响因素分析,主要是介绍企业的基本情况、生产经营情况、产品的市场情况、预期情况、“互联网+”背景下企业所面临的困难、企业对本地区生产经营环境及政府办事效率、态度的看法和宏微观影响因素。第三部分是“互联网+”背景下提升广州市民营企业核心竞争力的建议,主要是介绍加强企业学习与创新能力、强化企业协调管理能力和提高企业市场营销能力。第四部分是总结,对既有观点进行归纳总结,希望能够日后进一步对“互联网+”背景下提升广州市民营企业核心竞争力的对策研究提供借鉴。2.研究方法本文结合了描述性统计分析和文献分析法。文献分析法通过收集民营企业核心竞争力的相关文献,进行研究分析其主要的理论和性质,为对民营企业核心竞争力的研究奠定基础。描述性统计分析通过对调查广州民营企业情况的数据的对比方式,分析数据背后所隐含的意义,以客观全面的角度去分析调查现状,对其做出恰当合理的评价。(三)国内外文献综述核心竞争力,是随着企业的资源变化而变化,给企业带来竞争优势和完善整合资源的能力,它能够带着企业周旋于不同的市场,使产品和服务的质量效率提高一定的档次,是企业扩大发展规模的基础。同时,也是使企业所在行业,乃至国家经济发展保持稳定的关键性因素。1.国外研究动态MichaelE.Porter[17](1990)在把如何提高国家的核心竞争力分为几个部分进行研究并剖析了其中的特征差异,并说明了这几个阶段采用不同方法进行拖进的原因,发现了这几个部分的对外的资金投放推广方法和步骤之间的差异,根据不用阶段不用的方法提出竞争发展的理论。se1nick(1957)把一个能够让企业在其的辅助下使企业内部管理更优于其他企业的因素称之为“能力”,这是最早的核心竞争力的来源。Pranhalrd和Hamel[23]提出核心竞争力是企业一直以来所累积的知识和投资的产物,具有企业的特点。2.国内研究动态胡静雅[8](2011)发表的文献中提及核心竞争力的定义。在她看来,核心竞争力是将各种不同的技能和技术流派糅合并协调的学识。创新性的将核心竞争力理念划分为多个理论,如消费者剩余论、资源论等等。在此文献中,胡雅静将核心竞争力的特点归纳为延伸特性、性质差异性和价值性。寇航[2](2019)发表的文献中提及企业品牌文化、创新能力和对新的事物的学习掌握能力是企业核心竞争力的基础,它是存在价值的,可以延伸扩展的、不断变化的,具有带头作用的,对企业的发展产生举足轻重的影响,是企业发展最重要的部分。史东明[15](2004)提出企业的文化、企业的价值观构成了企业的核心竞争力。武博[16](2002)提出识别、规划分析、培育以及维护等是构成核心竞争力的过程和步骤。综上所述,纵观国内外对民营企业核心竞争力的研究,目前本文以广州民营企业作为研究对象,主要侧重于描述性统计分析和文献分析法,总结“互联网+”背景下民营企业核心竞争力的主要影响因素,为“互联网+”背景下广州市民营企业的发展提供理论依据和对策建议。“互联网+”背景下广州市民营企业发展现状及影响因素分析(一)“互联网+”背景下广州市民营企业发展现状1.企业的基本情况国家的发展离不开企业的支撑,我国民营企业受到多方面的约束,如自由的投入资本总量、行业的准入政策等等,具有高度的内生性发展色彩,民营企业的发展与市场需求息息相关。根据调查显示,在“互联网+”的背景下,广州市的民营企业几乎遍及所有行业,按照行业类型分,餐饮业、制造业和批发与零售贸易业所占的比重最大,分别占11.6%、20.7%和32.0%。按照企业注册类型分,个体户、私营企业和有限责任公司为广州市民营企业的主要类型,所占比重为83.2%。按照企业资产大小分,企业的净资产大部分在100万元以上,占80.7%,而只有0.7%的企业净资产在5000万以上。按照企业工作人员人数分,被调查的企业中50人以下的占85.2%,10人以下的企业占54.1%。按照控股情况分,私人业主单独持股或家族持股最高,占57.4%,有限责任公司占15.6%,最少的是合伙制,占13.2%。总的来说,“互联网+”背景下的广州市民营企业主要集中在餐饮业、制造业和批发与零售贸易业,主要注册类型为个体户、私营企业和有限责任公司,大部分的企业净资产在100万元以上,企业员工人数在50人以下,大多数企业有明显的家族式经营特征,其主要的股权结构是私人业主单独持股或家族持股。2.企业的生产经营情况根据企业生产经营状况进行分析,生产经营情况较佳的公司占40%,生产能力开始有点过多的公司占44%,出现生产过多形成积压产品的公司占16%。分行业来看,生产能力开始有点过多和出现生产过多形成积压产品的公司超过的行业的一半,包含有交通运输业、批发和零售贸易业和餐饮业和制造行业。按照企业类型来看,在广州民营企业类型中,18.8%的个体企业认为产品过度保护,44.8%的个体企业认为产能开始过剩。从生产的角度上可以观察得出,不到三分之一的企业是“来料加工”,65%的企业生产自己的产品使用自己的技术。与20多年前相比,广州大部分民营企业已开始进入以自身实力抢占市场资源的阶段。在原材料来源方面,民营企业40%的原材料来自广州,加上28.4%的原材料来自广东省内,一共有近70%的生产原料来自广东省内。至于主要成品的销售方向,其中42.1%销往广州,23.3%销往广东,近三分之一销往全国,出口占5%左右,这一定程度反映出“互联网+”背景下广州民营企业与本市、本省企业生产关系密切。图2-1主要成品的销售方向Figure2-1salesdirectionofmainfinishedproducts根据研究调查可以得知,广州有40%的民营企业具有良好的生产经营条件,但民营企业集中的产能过剩现象越来越明显,企业承受着较强的竞争压力。他们中的大多运用了自己的技术产品进行生产,广州的民营企业与地方和省级市场密切相关。3.企业产品的市场情况根据对企业自我评价的研究调查可以看出,43.4%的企业认为自己的产品市场和竞争力一般,44%的企业对市场持有乐观态度,认为自己的产品具有竞争力,12.2%的企业认为需要调整产品结构,对自己的产品不看好。而这些情况在不同类型的公司之间也是不同的。从广州民营经济集中的三类公司来看,个体工商户中60.8%的公司表现疲惫,39.2%的公司对产品的市场状况持乐观态度,50.5%的有限责任公司认为产品市场状况良好,民营公司比例为48.5%。对竞争压力来源的判断:调查对象中70%企业认为他们的竞争对手是本地同行。26.5%的企业将国内同行作为对手,仅有2%的企业感到来自海外的压力,说明广州市民营企业间同业竞争状况比较突出。市场信息来源:研究表明,商业伙伴和大众传媒是广州民营企业的两大信息来源,占比接近一半,这表明,在这些企业中,传统的信息获取方式仍然占主导地位。需要指出的是,26.7%的企业决定从商业信息机构“购买”商业信息,这表明这些企业中有相当一部分已经接受了获取商业信息的方式。简言之,“互联网+”背景下,在广州市民营经济集中的企业类型中,一半或近一半的私营公司和有限责任公司认为其产品市场状况良好,个体工商户的情况较弱;认为自己的竞争对手是本地竞争对手的受访企业占70%,认为国内对手是竞争对手的受访企业占26.5%;大部分市场信息来源是商业伙伴和大众传媒。4.企业的预期情况(1)盈亏估算:根据研究结果,“互联网+”背景下广州民营企业今年可能出现亏损占7%,但与上年相比,预计将有近40%的民营企业实现盈利较去年下降;选择“比上年增长”和“持平”的企业比例略高于5.9%。民营企业集中在广州的三个行业中,制造业好于整体水平;批发零售业经营状况不佳,预期利润率较高,公司预期亏损率高于整体水平;餐饮业的预期利润或持平份额一般与整体水平持平,预期亏损率低于整体水平。从不同规模的企业情况上进行分析,在100-500万元和2000万元以上的资产净值的企业情况较为乐观。盈亏平衡企业比例高于整体水平,预计亏损企业比例低于整体水平,相对而言,净资产在500万元至2000万元的企业预计亏损比例较高。(2)行业预期:20.2%的企业对行业未来持乐观态度,64.1%的企业选择“一般”,15.7%的企业对行业未来持悲观态度,其中股份制企业和联营企业的看好企业未来的数量相对较少,而有三分之一的股份有限公司、有限责任公司和三资企业对行业未来持乐观态度。(3)价格变动的预期:调查企业的看法并不一致,7.3%的企业价格看涨,44.1%的企业对其产品价格预期是“持平”,15.4%企业认为价格将处于波动中,价格变动的预期也有三分之一企业认为其主要产品价格会下降。(4)投资预期:我们经济摆脱低谷的关键在于我们能否有效地启动私人资本投资。根据研究可以看出,许多企业对其本身扩大投资的意愿较弱,因为他们认为主要产品市场已经饱和。只有22.3%的企业计划在不久的将来对企业进行扩大投资,另外的40.1%的企业没有进行扩大投资的打算,与此同时,有37.7%的企业没有考虑扩大投资。从被调查公司选择的计划投资领域来看,广州的民营企业仍然更倾向于批发零售业、制造业和餐饮业,分别占21.7%,19.3%和14.6%。需要注意的是,有7.5%的企业选择社会服务业。有5.8%的企业选择了综合服务业,两者的总数占13.3%。这表明服务业可能成为广州民营经济发展的新兴产业,这与广州社会经济发展的总体趋势相吻合。根据研究调查可以知道,从企业预期的角度来看,大部分的民营企业认为明年的利润将超过或等于今年,预计亏损的企业数量将少于7%;大部分企业对行业的发展充满期待,但未来的价格趋势差异很大。大部分公司没有计划在不久的将来增加投资。而从选择计划投资企业的角度来看,服务业将来可能成为广州民营企业投资的重点。图2-2价格变动的预期Figure2-2expectationofpricechange5.“互联网+”背景下企业所面临的困难在对企业发展中可能存在问题的研究中,50.1%的企业认为可能是资金不足,另外21.9%的企业认为是市场的需求不够。很多民营企业家认为,从广州民营企业较为聚集的类型来看,广州大多数民营企业面临四大困境:资金短缺、市场需求不足、销售渠道不畅、成本过高。中小企业融资困难是世界范围内大部分存在的问题,中国中小企业金融体系和机构不够完善,这已成为阻碍其发展的瓶颈,企业认为其发放贷款存在困难的占68.5%。为此,接受调查的私营企业认为原因主要是:51.4%认为是抵押和担保条件过于苛刻,14.5%认为是财产歧视,11.8%认为是高贷款利率。目前,处于改革前列的广州民营企业继续受到“不良出生”的歧视,反映出金融市场改革的延迟以一种或另一种方式出现,另外两个原因是中小企业本身。为避免风险,必须以银行贷款作为抵押,贷款担保机构需要一定的担保条件。认为抵押和担保条件过于严格反映了公司的经营状况不能满足贷款或担保的条件。目前,我国的贷款利率还比较低,我们仍然认为贷款利率很高,这说明公司的利润水平很低。根据研究,目前民营企业的不公平待遇主要表现在三个方面:思想上有偏见的占37.9%,税收负担不公平的占28.3%,市场准入不公平的占17.3%,此外,许多企业认为存在信贷歧视。但是,不公平待遇的排名也存在一些差异:大多数个体工商户和私营公司都认为存在不公平的税收负担,而大多数有限公司则认为是对思想和理解有偏见。当正规的筹资渠道无法运作时,民间筹资活动尤其活跃,根据广州市目前在民营企业中开展的“如何筹集资金”研究,亲戚朋友借钱是个体企业筹集资金的主要方式,占55.6%;在民营企业中,向亲朋好友借钱占40.8%,银行贷款占28.4%;在有限责任公司中,有33.6%的企业向亲戚朋友借钱,35.1%是银行贷款。这种融资结构清楚地表明,适合私营经济发展的资本市场并不完善。上述研究结果表明,广州民营企业目前面临的四个主要困难是资金短缺,市场需求不足,销售渠道不良和成本高昂。超过一半的接受调查的公司认为贷款困难,其中抵押和担保条件过于苛刻,高贷款利率被认为是主要原因,从亲戚朋友那里借钱和从银行里借钱是私人公司筹集资金的主要方式。被调查公司认为,不公平待遇主要表现在对理解想法的偏见,不公平的税收负担,不公平的市场准入和信贷歧视。6.企业对外部环境的看法结果表明,有8.1%的企业对广州外部环境不满意,有51.8%企业为满意,另外41%的企业表示中立。可以认为,总的来说民营企业对广州的外部环境还是大部分感到满意,从不同类型的企业来看,企业的满意度中外商投资企业和与外部环境相关的企业比例高达85%,这可能表明,对于外资企业来说,广州在水平上比中国其他城市更具优势。从对相关企业部门的控制企业工作评估的角度来看,约有一半的企业对政府部门工作评估的总体满意。(二)“互联网+”背景下企业核心竞争力的影响因素分析1.微观影响因素企业与企业之间核心竞争力的区别在于每个企业的经济条件是不一样的,其因为经济条件的不同对企业产生不同影响我们称之为企业的微观影响因素。而不同企业经济条件的不同主要的表现在他们本身所具备的能力和所拥有的资源的不同。第一,企业自身的能力。企业的能力体现在企业内部运转能力、研究开发生产产品的效率和水平以及达到企业目的的行动力。主要的因素是包括研发和开发、调配资源、内部管理、资金筹集、拓展企业外部业务和与市场交流联通的能力。企业的自身能力是把企业内部和外部各项资源紧密的连接在一起,让他们相互交流,产生一加一大于二的效果,而不是各种资源的总和。第二,企业所具备的资源。企业的资源指的是企业所拥有的并且能够通过对其进行控制调配以达到让企业盈利目的的要素。企业可以通过对其进行整合,加强企业本身的竞争力进而在市场中战领重要地位。企业的资源的性质可以分为有形性和无形性两种。有形的资源是能够看得见并且可以量化的资源,像企业的人才资源、机器设备、所拥有的土地资源等这些都是企业的有形资源,它主要是表现在财务方面和实物方面上,企业可以通过经营管理,运转调配产生更多的资源。在有形资源中,企业所拥有的固定财产资源是企业核心竞争力的基础,只在其支持下企业才能够正常的运转;生产技术手段是企业必备的资源,是企业生产研发产品的必要条件,企业可以通过发挥好这个资源与其他企业拉开产品生产效率和水平上的差距,以此提升企业的竞争能力;人才资源是企业有形资源中最核心也是变化最频繁的部分,它可以帮助企业更好的运行,更好的调配其他资源,让企业运用有限的资源发挥出最大的作用。无形资源是指看不见摸不着,从企业自身组织内部孕育出来的资源,具有独特性和唯一性,它跟企业的成长和经历、企业员工的知识能力等息息相关,它包括企业文化、企业员工素质、企业工作氛围、企业制度、企业形象、企业发展战领部署规划、企业品牌声誉、企业产品专利等。企业的无形资源决定着企业的发展潜力,对企业未来发展和产生的价值有着关键性的影响。市场的变化是瞬息万变的,所有企业的无形资产也要紧跟市场的步伐,做出相应的调整和创新,让企业爆发出内藏的潜力,提升核心竞争力,创造更多的价值。综上所诉,企业内部的资源和自身所具备的能力是构成了影响企业发展的微观影响因素,它与企业的运转是同步的,在很大程度上决定了企业的核心竞争力,影响着企业的发展,是企业创造价值背后强有力的支撑者,同时也是最为基础的部分。2.宏观影响因素在“互联网+”的背景下,市场环境、企业与行业竞争对手的关系,企业的市场地位以及政府的相关政策构成了民营企业的外部影响因素,对企业的生存和发展起着宏观性的影响,直接影响着企业核心竞争力。企业在产品市场中的地位决定企业与行业竞争对手的关系。在竞争的背景下,以产品市场为重点,企业与竞争对手在竞争中的相互作用与生产要素市场相联系,产品市场反映着经营者所在的市场经营者的地位,市场领导者对企业的竞争力起着重要的作用。在市场中,市场的进步对企业的竞争力起着重要的作用。在最初的市场竞争中,企业之间的竞争具有不可控性,而发展到后来,市场竞争环境是具有可控性的。发达市场的规模和企业的发展规模互相联系,在发达的市场环境里,企业之间的竞争会促进企业的发展,促使企业扩大其投资规模,提升生产效率,提升其自身产品质量和服务水平,直接影响企业的对外竞争能力。同时,在最近几年,企业对国外的扩张、国内外的资源联系和整合也随着市场规模的扩大而迅速发展,对本地外商独资企业和合资企业产生了巨大的影响。政府因素。政府的相关政策、资源以及制度都间接影响着企业之间的竞争。通过政策对科研和教育进行保护和激励,投入更多的资金,以提高企业竞争力和科技创新水平。政府在企业生存和发展中的直接作用并没有引起大多数经济学家的关注。而应对政府和市场的能力是影响企业竞争力的一个重要因素。政府可从法律、经济两个角度采取策略对社会经济中的民营企业进行调控。综上所述,企业外部的影响因素主要来源于市场的环境,包括市场的扩长规模、市场的进步情况,以及企业和相同行业竞争对手之间的关系,同时,政府的相关政策扶持也会间接性的对企业造成影响。因此,我们要把重心放在外部环境的要素上,才能更好的提升企业的核心竞争力,让企业能够长远的发展,能够在市场上一直占有一席之地。三、“互联网+”背景下提升广州市民营企业核心竞争力的建议(一)加强企业学习与创新能力在“互联网+”的背景下,对于企业来说,他们必须在创新或死亡之间选一个,因此,如何创新是非常重要的。首先,员工的学习和创新能力是企业创新的前提;其次,想要实现企业的可持续发展,就必须提高技术创新和管理创新的能力。1.提高员工的创新能力每个人的创新意识和创新思维都不同,所以每个人的创造力也是不同的。想要提高企业的创新能力,就要提高企业员工的这方面能力,给员工营造一个良好的氛围和环境,保持一个适度的工作压力,并且使用正确的方法来引导员工进行创造性的工作并培训员工创新的内容,让他们能够在充分发挥自己的创造力和想象力,这样您才能提高劳动生产率,然后提高创新能力。换句话说,创新需要在实践中不断提高创造力,企业的创新发展的源泉是企业内部员工的创新创造,只有提高员工的创新创造能力,才能让企业在创新创造方面有新的突破和发展。因此,我们要给员工提供一个有利于他们提升创新能力、发挥创新能力的氛围,同时多组织创新创造相关方面的员工培训,增强员工创新意识,增强员工相关方面知识素养,才能更好的发挥他们的潜力,这样,才能够让企业在创新方面有一个突破性的发展。2.提高企业创新能力企业想要发展,就必须有一定的优势,企业的创新能力是企业优势的一部分,发挥好企业的创新优势,将有利于企业构建独特性,与竞争对手拉开距离。企业的产品创新和经营管理的创新共同构成企业的创新,产品创新是包括企业的培训创新,企业的产品理论知识创新、产品技术创新等,这对企业产品在市场中的营销有着巨大的影响。经营管理的创新包括营销渠道的创新,企业品牌文化的创新、企业内部员工架构的创新等。因此,我们要围绕创新为基础,不断开发新型产品,优化生产技术的流程,创新企业内部员工管理,打造新型企业品牌,才能提高企业的核心竞争力,为企业在“互联网+”的背景下发展提供源源不断的动力。(二)强化企业协调管理能力企业的内部的协调能力在企业的管理能力现代化发展中起到举足轻重的作用。可以通过以下三个方面来提高企业的操作和管理能力:第一,加快企业的资金流通速度。企业的资金流向市场,再通过商业活动产生效益后重新回到企业的手上,这时会让企业获得一定的盈利,并且能够更新企业内部放置已久的资源和资产,让企业焕然一新,一直保持一个新的面貌面对市场。反之,企业的发展会停滞不前,一直沿用老的流程套路最终被市场淘汰。第二,促进企业资本结构合理化。企业的资本是由不同的资源构成的,企业内不同的资源之间的大小比例是不一样的,优化他们之间的比例关系,有优势的地方占多一些,不具备优势的地方占用小一些的比值,让资本的比例更加合理化,有利于促进企业更好的发展。同时企业资源的结构也会随着企业在不同时期发展的变化而变化,所以如果我们能够把合理的资源分配结构分析的透彻,也有利于企业应对不同时期所面临的困难和挑战。第三,优化企业财务分配的情况。企业经营的目的在于盈利,而盈利所获得财务需要管理,管理好企业的财务能让企业更好的财务周转,这有利于企业进行战略总结和进行下一步的战略规划,保持企业财产持续性的流动并持续性的为企业产生效益。反之,企业的财务资产分配制度不完善,如机器备等固定资产一直固定不变吗,不加以运用会慢慢贬值,而在企业财务周转不过来时又无法起到作用,成为企业内部空有其表的摆设,这会大大影响企业资金运转,进而影响企业的发展。(三)提高企业市场营销能力企业的运营的最终目标就是盈利收益和稳定长久的发展下去,所以企业的营销经营能力至关重要,对企业的发展产生最核心的影响。所以如果企业想要提高企业的盈利收益并且能在市场中一直稳定的发展就要重视企业的市场营销能力。而企业的市场营销能力体现在企业的战略规划、企业经营模式、企业组织架构、企业的科技研发技术能力和企业人才资源等。制定企业的战略规划是指企业“互联网+”的背景下制定的战略要跟紧时代潮流,根据自身的实际情况、当下所处的环境和所拥有的资源等因地制宜的进行,制定一个适合企业自身,也是其他企业所模仿不了的战略,才能尽可能多的发挥自身的优势,成为市场上的一大亮点;完善企业运营模式是指重新构建企业赢取利润的方式方法,根据广州市民营企业现下的发展条件和企业自身能力制定运营模式,是企业在发展中的挑战;企业的科技研发技术能力是指企业研究开发产品的能力,民营企业的竞争最终还是归结于企业产品的竞争,所以只有研发出好的产品才能立足于市场;企业人才资源是指企业内部员工的知识素养和综合能力,企业对员工的培养其实也是在为企业奠定基础,企业的经营是离不开人的,所以要重视人员的培养。四、总结“互联网+”背景下广州市民营企业综合竞争力状况与企业发展水平还要很多需要改善提升之处,这是不争的事实。这就需要我们以新的理论和工具,从全局的眼光来分析广州市民营企业在“互联网+”背景下核心竞争力中存在的问题,并把“互联网+”背景下广州市民营企业的各种资源能力结合起来,让广州市民营企业的核心竞争能力在“互联网+”背景下得到全面提升,争取早日达到战略规划目标。文章各个方面通过调查数据得出广州市民营企业核心竞争力的实际状况,整理分析出在“互联网+”的背景下广州市民营企业核心竞争力的影响因素,并为提升核心竞争力提供相关的对策建议,进而为提升广州市民营企业核心竞争力发展提供借鉴意义。
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附录“互联网+”背景下广州市民营企业核心竞争力调查问卷先生们,女士们:您好,非常感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷!本次问卷调查旨在了解我市民营经济发展现状以及民营企业成长面临的困难和问题,研究存在的影响因素和对策建议,给予广州市民营企业在“互联网+”背景下培育自身的核心竞争力一定的借鉴意义。本问卷结果数据、信息仅用于毕业论文研究和分析。请根据企业的实际情况和您的真实想法作答。非常感谢您的合作!企业基本情况企业名称企业所属行业总资产万元企业成立时间年月日注册类型企业地址县(市、区)主要产品二、企业经营状况1、企业工作人员人数:£50人以下10人以上£10人以下£50人以上2、企业的控股情况:£私人业主单独持股或家族持股£有限责任公司£合伙制3、“互联网+”背景下企业综合经营状况:£生产状况良好£生产能力开始过剩£出现产品积压4、“互联网+”背景下企业生产状况:£来料加工£使用自己的技术5、企业的原材料来源:£来自本市£来自广东省内£来自广东省外6、企业主要产成品销售去向:£广州市内£广东省内£全国各地£出口7、您对所在企业竞争力的评价是:£产品具有竞争力£产品市场一般,竞争力一般£产品市场不好,必须调整产品结构8、您认为“互联网+”背景下企业竞争压力来源是来自于:£本地同行£国内同行£海外9、预计今年全年盈亏预期:£出现亏损£盈利较去年下降£盈利与去年持平£盈利较去年增长10、你对“互联网+”背景下企业的行业预期如何判断:£看好£一般£不看好11、您对企业的产品价格预期如何判断:£上涨£持平£波动£下降12、您对企业的产品投资预期如何判断:£计划近期扩大投资£尚未考虑好£不打算投资£计划投资行业,计划投资领域是13、您的企业在“互联网+”背景下目前发展中存在的问题是:£资金紧张£市场需求不足£销售渠道不畅£成本过高£贷款困难£其它:14、您认为“互联网+”背景下企业贷款困难的原因是:£贷款抵押、担保条件太严£所有制歧视£贷款利率高15、您认为“互联网+”背景下民营企业所受的不公平待遇主要表现为:£思想观念认识上的偏见£税收负担不公£市场准入不公£信贷歧视16、企业目前采取何种方式筹资:£向亲朋好友借贷£向亲朋好友借贷£银行贷款17、请问您对市政府今年出台支持企业的相关优惠政策落实情况如何:£完全落实到位£落实比较好£基本落实£部分落实£没落实了18、请问您认为市政府支持企业的相关优惠政策效果如何:£效果很好£效果比较好£效果一般£效果很差£没效果19、您对本地区生产经营环境看法:£满意£一般£不满意20、您对政府有关部门工作的评价:£满意£一般£不满意21、贵企业获得银行贷款的担保方式有:£信用贷款,元需抵押£房产、说备抵押£其他保物担保£专业担保公司担保£其他企业或第三方担保22、您认为“互联网+”背景下企业获得发展的原因是:£工人努力生产的结果£开拓市场的结果£企业家的作用£各科室部门的积极支持与配合£战略创新£其他23、您认为公司的风险可能来自子哪些方面:£失去说备优势£关键技术人员流失,技术队伍力量变弱£生产能力不足,无法满足市场需求£市场开发不力,铡路不畅£产品单一,新产品不能及时跟上£落后的观念£领导班子不愿冒风险,持保守态废,不思进取£管理模式滞后£员工缺乏凝聚力£其他24、您日常关于行业市场信息来源主要是:£商业伙伴£大众传媒£商业信息机构£其他25、您对“互联网+”背景下广州市民营企业核心竞争力的提升有什么看法和建议?
毕业设计论文答辩的流程介绍毕业设计(论文)答辩是答辩委员会成员和学生面对面的交流,是评价毕业设计(论文)的重要形式之一,是对已完成的论文、设计的最后审核、检验,也是对学生学术水平和研究能力的综合考核。下面我们就为大家介绍一下毕业设计论文答辩的流程有哪些?(1)毕业设计(论文)答辩组织学生完成毕业设计(论文)报告书后,学院各系部要组织相关专业教师对学生进行答辩,检查学生是否达到了毕业设计(论文)的基本要求。为确保毕业设计(论文)答辩工作的有序进行,必须有计划地精心策划和组织好论文答辩的各个环节。①成立答辩委员会。在系部主任的领导下,成立各系部毕业设计(论文)答辯委员会,成员5~7人,包括系部主任、教研室主任、专业教授和部分指导教师。毕业设计(论文)答辩工作由各系部答辩委员会组织并主持。根据需要答辩委员会可决定组成若干答辩小组,答辩小组由3~5人组成,设组长1人,秘书1人。各答辩小组具体负责学生的毕业设计(论文)答辩工作。答辩委员会及答辯小组成员必须由讲师或讲师以上职称的人员(或相当职称的科技人员)担任。②布置答辩场地,营造良好氛围毕业(设计)论文答辩是实践教学的重要环节,也是师生之间交流的-种形式,因此答辩场地及其设施的布置既要严肃庄重、格式醒目。对答辩人员的座次、仪表、距离、答辩材料的准备等安排要准确、到位、合理、规范。③规范答辩程序,明确答辩内容答辩程序应当包括答辯前答辩组织的成立及人员分工、答辩的出题、答辩的提问、学生的解答内容的记录、成绩的评定、答辩工作总结等方面。规范化、制度化的答辩程序安排,对保证答辩工作的顺利、有序进行具有重要的保障作用。在答辩过程中,教师的活动内容主要包括,听取学生毕业设计论文的陈述,提出具有针对性的答辩问题;在学生的答辩回答后适当进行询问和交流;对学生答辩作简要的点评;最后经过讨论,给出答辩成绩。学生的活动内容主要包括,对自己的毕业设计(论文)进行介绍;对答辩老师提出的问题进行思考与回答;适当地与答辩老师进行沟通与探讨。④明确答辩要求,完善答辩材料无论是教师,还是学生,都应该明确把握好答辩的要求。答辩组织者要召开答辯动员会,明确时间、地点、人员的排序,讲清答辩的任务以及活动内容、要求等。答辩结束以后,要将论文材料、中期检查及指导记录表、指导教师评分表、评阅人评分表、答辩记录。以及毕业相关的证明材料整理签字后上报系部进行集中审核和管理。(2)毕业设计(论文)答辩实施。学生必须在论文答辩举行之前半个月,将经过指导教师和评阅教师评阅、并签署"同意答辩"意见的报告书连同任务书、开题报告以及中期考核检查表提交答辩委员会,答辩委员会主席在仔细研读毕业论文的基础上,拟出要提问的要点,举行答辩会。答辩的一般程序包括:①宣布答辩小组(分组答辩)成员名单;②公布学生答辩的顺序及论文题目;③公布学生答辩的要求及注意事项;④答辩开始,学生应先向会场致礼;⑤学生
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