2024年企业财务工作总结标准样本（2篇）

第5页共5页2024年企业财务工作总结标准样本一、操作流程涵盖普通及特殊采购业务，同时对所有实物资产进行了全面清理，将资产划分为若干大类，并完成了ERp系统库存管理模块的初始化。ERp系统自____月初正式启动，至____月初彻底结束了原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至ERp系统，运行状况良好。二、构建财务成本核算体系，严控成本费用遵循集团年初设定的经济责任指标，财务部对相关指标进行了细化分解，制定了成本核算策略，准确计算各项收入，统一了成本与费用的核算标准。此外，已开展医院科室成本核算，实施绩效考核。财务部每月汇总收支、成本与费用数据，中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助强化经营管理，提升经济效益。三、资金管理有序，有效控制集团整体资金规模鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性，财务部确保及时与客户对账，加速销售回款，资金分配公正透明，优先处理紧急事项。同时，合理配合资金部调整融资进度和额度，通过资金调控，保障集团运营的有序进行。四、强化财务制度建设，提高财务信息质量根据《财务收支管理细则》的执行反馈，财务部全面修订了财务管理制度，包括组织架构、岗位职责、核算制度、内控制度、ERp及预算管理制度等，明确了财务人员职责，提升了会计信息质量。财务部定期组织会议，解决工作问题，布置未来任务，逐步规范财务行为，确保各项财务活动按规则有序运行和控制。五、开展财税自查，规范企业会计行为为配合年终及次年初的汇算清缴审计，财务部组织了财务自查，清理关联企业往来，处理未决在建工程，及时开具财务利息发票等。同时，聘请税务师事务所进行预审，对发现的问题进行整改，降低税务风险。六、加强财务团队建设，提升团队凝聚力财务部组织财务人员培训和经验交流，总结工作，展望未来计划，将人员分为会计、出纳、统计和收费组进行讨论，解决实际问题。通过专题讲座，丰富税务知识，与审计部、资金部、资产部进行深入交流，强化协作，增强会计人员责任感，促进团队合作与团结。七、推行全面预算管理，构建集团预算模式基于____年的经营目标和成本指标，财务部提出了全面预算管理方案，旨在通过预算的分解、控制、协调和考核，建立科学的管理控制系统。根据历史数据和预期目标，制定了____年度的预算指标，以实现资源配置优化和管理效果提升。八、未来工作重点____年，财务部将继续面临全面预算管理和集团发展目标的挑战。主要工作包括：1)确保上半年和第一季度所得税汇算清缴的准确进行，降低税务风险；2)监控预算执行，按月提供预算分析，为实现预算目标提出有效建议。企业财务年终工作总结____2024年企业财务工作总结标准样本（二）在详尽的财务分析和市场调研基础上，我全面参与了公司招商策略的制定，为确定销售价格、租赁价格，以及制定招商政策提供了财务参考，旨在激发招商的积极性和主动性。得益于董事长、总经理的明智决策和前瞻视野，以及全体员工的持续努力，我们的招商工作取得了显著的成果。根据截至____月____日的财务数据，门店销售达到____个，住房销售____个，成交率达到了____.____%。总成交额为____万元，实际收回房款____万元，未收房款为____万元，资金回收率为____.____%。此外，门店预定量为____套，已收取定金____万元。自有机房出租____套，收取定金____万元，出租率达到了____.____%。在过去的____个月中，财务部和招商部紧密合作，加班加点，尤其是在____月____日的按揭贷款审批中，展现了我们部门坚韧不拔的工作态度。当月，工商银行东塘支行向我司发放了创纪录的____万元按揭贷款。时光荏苒，今年的工作即将成为历史。回顾一年，财务部在资产实物性管理的规范化、经营费用控制、财务核算程序统一等方面存在不足，需要我们深入反思和改进。同时，我们也发现公司的基础管理工作有待加强，成本费用支出控制不严，员工工作标准和执行力需提升，以及部分员工未能从公司角度出发考虑问题。这些问题将是我们在新的一年中财务管理的重点，也是每位长天人需要自我提升、服务企业的必修课。作为财务人员，我们有责任在加强公司管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面做出更大的努力。今年____月底，我有幸加入安都，成为这个大家庭的一员。转眼间，已到年终，我从最初的出纳员晋升为财务主管，感谢董事长、王经理的信任和鼓励，也感谢所有同事的支持和协助。在新的岗位上，面对新的挑战，我们没有退缩，通过责任心和敬业精神，我们逐步适应并提升了财务部的运作效率。在此，我对过去半年多的工作进行简要总结。首先，我们遵循客观、严谨、细致的原则，截至____年____月底，已审核单据____余份，制作凭证____余份，编制各类报表百余份，准确率保持在____%以上。其次，得益于公司的支持，财务部与外部建立了稳定的合作关系，妥善处理了与各合作方的收支，建立了良好的银企关系和税企关系，成功完成了各项统计、工商等部门的申报工作，为公司的财务运营奠定了坚实的基础。此外，我们完成了几项关键任务：1.开通了基本账户的网上银行，显著提高了业务处理效率，降低了管理成本。2.安都数控成功升级为一般纳税人，增值税专用发票限额提升至____万元，为数控公司的长远发展创造了有利条件。3.在王经理的全力支持下，财务部为全体员工办理了社保手续，为员工的生活提供了保障，也消除了大家的工作后顾之忧。然而，我们也意识到财务部在新的一年中仍有许多工作需要改进，包括完善财务制度、强化执行力。我们将积极向同行和同事学习，提升业务理论知识，扩大知识视野，以全面提高财务部门的素质，更好地服务于公司的发展，为领