2024年办公室人员年终工作总结标准范文（二篇）

第3页共3页2024年办公室人员年终工作总结标准范文在____年的工作中，办公室作为本局的综合职能部门，在局党组的坚强领导下，紧密围绕全局中心工作，坚定地将“一切服从大局，一切服务大局”作为核心原则，切实转变思想观念，强化服务意识，持续提升个人素质与工作质量，圆满完成了各项既定任务。现对办公室全年工作进行总结如下：一、深化政治学习，激发工作热情。二、建立健全规章制度，强化内部管理。一是制定并实施了《工作计划、调度、考核制度》、《目标管理考核制度》等一系列规章制度，以及《党风廉政建设实施意见》等文件，并下发了关于禁止赌博及工作日中午饮酒等相关规定，确保内部管理有章可循。二是严格执行规章制度，通过日常考核与不定期抽查相结合的方式，对考勤、卫生、值班等制度进行监督检查，对违规行为进行通报和经济处罚，有效提升了规章制度的约束力。三、规范办文办事程序，提升工作效率。四、加大宣传力度，营造良好舆论氛围。一是积极与电视台、新闻中心等媒体合作，开设质量技术监督专栏，聚焦“两个安全”和群众关心的热点问题，宣传法律法规，曝光典型案例。二是利用“3·15”、“质量月”等契机，开展现场咨询活动，普及质量知识。三是向新闻媒体投稿____余篇，其中被采纳____篇，包括青岛市级以上____篇、省级____篇，有效提升了本局的知名度和影响力。五、做好组织人事、行政报表及其他临时性工作。建立了专业技术人员信息库，实施动态管理；组织职称外语和计算机考试；及时上报各类报表；完成领导交办的其他临时任务。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足：办公室工作的前瞻性和预见性有待提升；服务工作的质量和效率需进一步加强；部分人员缺乏吃苦耐劳的精神。为此，我们将立足现实，围绕全局中心工作，加强以下四个方面的能力建设：1.提高参谋助手能力，为领导决策提供更优质的文稿起草、信息调研、督促检查等服务。2.提高综合协调能力，加强内部协调，优化上下联系沟通，确保与各科室之间的协作顺畅。3.提高督促检查能力，聚焦全局工作中心，加强督查工作，推动决策和制度的有效落实。4.提高信息输送、舆论宣传能力。广泛收集信息，提高信息质量，积极与媒体合作，提升宣传工作效果。在今后的工作中，我们将坚持以下原则：1.“想得到”，即勤于思考，增强工作的主动性、预见性和创造性。2.“做的细”，即细心、细致，严谨处理每一项工作，确保不延误、不出错。3.“讲程序”，即分清工作主次和轻重缓急，确保工作有序进行。4.“抓的实”，即确保每一项工作落到实处，取得实效，推动办公室工作不断迈上新台阶。2024年办公室人员年终工作总结标准范文（二）一年来，综合办公室始终紧密围绕公司的核心工作，恪尽职守，不断追求服务质量的提升，积极协调各部门间的协作关系，确保公司机关内部事务及各项工作的顺畅进行。现将我办____年度工作总结如下：一、基本情况综合办公室现有工作人员____人，包括负责人____人，一般管理人员____人，以及辅助生产人员____人，主要分布于办公室、驾驶员岗位和门卫收发室等关键岗位。二、主要工作（一）办文工作（二）办事工作1.机关事务管理得到有效落实。一是细致周到地服务于董事会和经理的日常办公；二是加强机关固定资产管理，完善台账，严格执行《低值易耗品管理制度》，有效控制办公费用支出；三是严格执行通讯费限额控制制度，加强机关办公通讯费管理，实现合理使用与合理控制；四是积极配合支部加强机关效能建设，优化考核体系，强化劳动纪律，提升机关工作效率与工作作风；五是积极服务基层单位，完成营业执照年度审验工作，配合房地产开发公司进行工商注册和资质申报。3.党务管理工作取得显著成效。办公室积极发挥综合办公优势，转变工作职能，提高党务工作水平，加强党建基础管理，有效推进各类文明创建工作，特别是“创先争优”活动，筹备了公司“五五”普法总结验收工作，积极参与基层党建年度考评，强化通讯小组日常管理，并在党委换届选举中发挥了重要作用。5.质量管理工作持续加强。作为公司质量管理体系的日常办事机构，办公室严格遵循新版《质量手册》，确保公司质量管理体系的持续、有效运行，并在____月份顺利通过了天豹公司内部审核，所有不合格报告均在规定期限内得到妥善处理。（三）办会工作办会作为办公室工作的重要组成部分，一年来，办公室严格按照董事会要求，修订完善公司办会制度，规范工作程序，提高办会质量，圆满完成了公司一届三次、二届一次职代会、第二次党代会和工代会等会议的筹备工作，确保了大会各项议程的顺利进行。同时，成功举办全司文秘人员公文写作培训班，规范了基层单位办公室管理，提高了基层单位办公室人员的公文写作水平。三、存在的主要问题和不足尽管办公室在公司的正确领导和各部室的大力支持下，较好地完成了各项工作任务，但与领导的期望相比，仍存在一些问题和不足。一是工作计划性和安排性不够科学合理；二是忙于日常事务，对基层单位情况了解不足，未能充分发挥领导的助手和参谋作用；三是人员的业务技能和素质有待提升；四是工作缺乏创新精神，办事效率需进一步提高；五是由于人手限制，质量管理工作开展不到位，质管办职能发挥不充分。针对以上问题，我们将采取以下措施：一是加强办公室建设，转变工作思路，强化党务、工会知识学习，提高人员素质，全面提升工作质量和岗位