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文档简介

第4页共4页2024年财务部出纳工作总结经典版一、强化人员素质提升1.完善制度建设,稳固会计出纳工作基石。本年度,我依据业务发展趋势与管理需求,对既有责任与制度进行了系统梳理与修订,明确了岗位职责与目标,并遵循“查漏补缺”原则,新增了一系列制度,有效强化了支行的内部控制与风险防范能力。特别针对七、八月差错率持续高位的情况,迅速组织制定了专项制度,成功遏制了风险扩散态势。2.强化监督检查,保障会计出纳工作稳健运行。年内,我们采取双管齐下的策略:一是实施绩效考核,将差错率与工资效益挂钩,按月考核并督促整改,及时消除潜在隐患;二是加大检查力度,灵活采用定期、不定期及专项检查相结合的方式,精准识别工作难点与重点,精准施策,有效防范了经营风险。3.坚持以人为本,深化会计出纳专业人员培训,推动工作规范化管理。具体措施包括:强化服务意识,持续提升服务质量;坚持业务学习,集体研讨新问题、新难点;实施绩效考核与经济效益挂钩机制;组建骨干结算小组;积极组织柜员资格考试;培养传票审查习惯;开展技能竞赛与知识比拼,全面提升员工综合素质与工作效率。二、强化成本意识,促进经济效益提升1.严格财务管理,确保财务收支合规高效。我严格遵守财务制度,精心编制财务收支计划,确保财务资料报送及时、准确、完整。在资产购置方面,坚持先审批后购置的原则;在费用计提上,精确计算并按时上缴各类费用,规范列支营业费用子目。2.实施专户专项管理,严控费用支出。设立营业费用专户,专门核算费用支出,建立手工台账,实行严格审批制度,明确区分业务经营支出与费用支出。在费用使用上,我们坚持勤俭节约,力求以最少的资金实现最大效益。通过数据分析显示,本年度收入增长速度远超费用增长速度,费用管理成效显著。三、恪尽职守,不断加强自身建设在抓好管理工作的同时,我始终注重个人能力的提升与建设。一是加强学习,提升工作的原则性与预见性;二是坚持实事求是,坚决抵制腐败现象,以实际行动推动工作开展;三是强化团结协作精神,避免个人主义倾向。四、未来工作规划1.深入挖掘人力资源潜力,加大培训力度特别是针对业务骨干的专项培训。2.持续优化成本管理策略促进效益稳步增长包括加强成本管理、结算管理、资金调配及费用控制等方面的工作。3.充分发挥职能部门作用加强管理与提升工作效率确保各项工作高效有序进行。2024年财务部出纳工作总结经典版(二)我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加准确和快速。其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作:1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。二、其他工作1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。2.完成领导交付的其他工作。三.回顾检查自身存在的问题,我认为:一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。二、对针对以上问题,今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使使工作更顺利的进行。在即将到来的____年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。改写后的结果:2024年财务部出纳工作总结经典版(三)一、财务管理及报表优化1.为确保数据一致性及提升各责任单元责任人的财务数据理解能力,本月已圆满完成相关工作,并经姚总严格审核,现正式步入实施阶段。2.为紧密配合目标责任制,我们对财务内部管理报表进行了深入的格式与内容调整,旨在全面满足财务管理要求及各责任单元责任人的取值与内部考核需求。鉴于报表已历经多次调整与修改,特建议集团公司对其新格式与内容予以正式认证,并明确其作为一定时期内相对稳定的表式。3.鉴于外地公司远离集团公司且财务独立核算,为强化集团公司对其管理,确保核算统一性与信息反馈的时效性,我们提出了与驻外地公司财务工作的紧密联系要求。具体而言,本月已与宁波公司财务进行了深入交流,明确了财务核算要求、信息传递机制、对外报表审批流程及上报集团公司的报表规范。4.为全面了解各公司经营状况,奠定未来财务管理工作的坚实基础,我们已对各公司开展了一次全面的内部审计工作。5.根据公司最新要求,我们对部门职责进行了修订,并制定了详细的部门考核标准。同时,为规范会计核算工作,我们重新发布了《财务工作要求》,从基础工作、会计核算、日常管理三方面入手,旨在构建坚实的财务管理基础。此外,我们还积极推进内部规范化工作,从会计核算到档案管理,均力求从小处着手,全面开展,逐步完善财务管理体系。6.在会计知识培训方面,我们精心设计了培训内容,涵盖《会计法》相关法律法规、会计基础知识以及报表阅读与分析等关键领域。特别是针对非专业人员,我们明确了学习目的,即帮助他们更好地读懂会计报表,并了解其中的基础概念与原理。7.针对会计报表推出执行后的反馈情况,我们认为报表格式设置较为科学,能够清晰地反映会计信息。然而,鉴于房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润之间存在时间差,导致损益明细及异动情况表无法全面反映损益状况。为此,我们已设计并推出了《经营情况表》与《融资及融资成本情况表》等补充报表,以更全面地反映公司财务状况。8.针对会计凭证使用过程中的问题,我们已下发通知并逐步推行换新工作。在试行过程中,我们主要发现了单子填写与审批程序等方面的问题。为此,我们组织各公司综合管理人员进行了交流学习,明确了相关事项并解决了设计上的不足。同时,我们还根据各公司的反馈意见对会计结算单据进行了进一步完善,并下发了相关规定以指导实践。9.通过“财务合同管理月”活动的开展,财务部的管理意识得到了显著增强,管理能力也得到了有效提升。我们已从会计核算向财务管理迈出了关键一步,但仍需不断完善和提高以满足公司发展的需求。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门的重中之重,涉及资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制以及税务申报等多个方面。我们始终秉持严谨认真的态度,确保各项工作有序进行并按时完成。1.会计审核方面,我们严格按照相关规定执行审核程序,坚决不因个人因素而放松政策要求。例如,在审核工程发票

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