材料范文之创建安全社区汇报材料

创建安全社区汇报材料【篇一：焦桥镇创建全国安全社区汇报材料(定稿)】创建全国安全社区汇报材料首先，我代表焦桥镇安全社区建设促进委员会热烈欢迎各位领导莅临我镇检查和指导全国安全社区建设工作。下面，我分七个方面汇报一下焦桥镇全国安全社区建设工作的开展情况。一、社区基本情况焦桥镇位于邹平县东北部，北隔小清河与高青县相望，东与桓台县为邻，南与长山镇、高新办接壤，西与韩店、孙镇相依，面积82平方公里，辖焦桥、道口、刘套、孙段、牛家5个管理区，48个行政村，全镇总人口38736人，其中农业人口37552人。焦桥镇是农业大镇，耕地面积8.6万亩，以种植小麦、玉米为主，农业专业合作社14家，冬暖式蔬菜大棚670个。“绿春元”牌黄瓜、“安心”牌鸡蛋，通过农业部无公害农产品认证。工业经济发展较快，企业28家，其中产值500万元以上的规模企业8家。危化品企业2家，淀粉生产企业1家，服装加工企业2家，纺织企业2家，面粉加工企业3家，九小场所267家，其中网吧3家。镇驻地分布有：派出所、卫生院、供电所、教委、兽医站、供销社、农村合作银行、网通公司、移动公司、邮政分局等。现有初中1处即焦桥初中；完全小学4处，幼儿园4处。综合性医院1所即焦桥中心卫生院。焦桥镇安全生产监督管理站，成立于2004年，现有专职安全管理员7人。所有企业均有专职安全管理人员，规模以上企业设立安全机构，配有专职安全管理人员。每个村设有兼职安全员一名。近年来，在各级领导的关怀指导和焦桥镇安全社区促进委员会各成员单位的共同努力以及辖区广大居民的大力配合下，焦桥镇安全社区创建工作进展顺利，辖区内安全生产、交通、消防、社会治安等安全状况不断改善。并以此为抓手，实现了全镇各项社会事业的全面发展，先后荣获“农村基层组织先进单位”、“全市安全生产先进单位”、“平安邹平建设先进镇办”等荣誉称号。二、准确把握形势，拓展工作思路，启动全国安全社区创建近年来焦桥镇大力实施工业强镇战略，经济实力不断增强。但随着全镇经济实力的不断提升，安全生产工作压力日益增大,部分企业负责人、员工安全意识不强，安全生产知识、技能欠缺，安全设施配备不足，留下了诸多安全隐患。群众安全意识淡薄，用电、消防等安全知识掌握不足，防范本领不强。社会转型加快，各类利益冲突加剧，社会矛盾纠纷不断出现，农村治安稳定形势复杂。日益增多的安全隐患与人民群众不断提高的安全需求形成了强大反差，仅靠安监站一个或几个部门抓安全的模式已远远不能适应新形势下安全工作的要求。如何在实现焦桥由农业大镇办向工业强镇转型的同时，保障和满足人民群众对“安全、健康、和谐”的要求，成为摆在我们面前的重大课题。经过探索思考，我们认识到，应对和化解不断严峻的安全形势，必须要树立大安全观，有效整合各类社会资源，实施跨界合作，夯实安全基层基础，提高群众安全意识和防范能力，构筑全员参与、全过程介入、全方位覆盖的安全网络。2009年6月，焦桥镇党委、政府召集全镇各职能部门、村居、企业、九小场所代表，召开了“焦桥镇创建全国安全社区工作会议”，成立了焦桥镇镇安全社区创建促进委员会，出台了《关于推进安全社区创建活动的意见》《安全社区创建实施方案》等一系列文件，启动了“党委领导、政府负责、人人参与、整体规划、资源整合、动态评估、长效运作”的工作模式，按照“全员参与、持续改进”的要求，充分整合辖区资源，组建推进组织，确定推进项目，制定实施方案，凝聚全镇力量，迅速开展工作，开始了探索有焦桥特色的安全社区创建历程。三、加强组织领导，整合社区资源，完善安全社区创建体系为确保创建工作有条不紊地顺利开展，在创建之初首先强化组织领导。镇安全社区创建促进委员会由党委书记亲自抓，镇长总牵头。委员会办公室设在镇安监站，配备专人负责创建日常工作。所辖48个村委会、各企业、学校相应成立安全社区创建领导小组，支部书记（厂长、校长）任组长，专兼职安监员任副组长，成员有团支部、妇代会等群团组织、志愿者组成，明确任务，各负其责，加强了安全社区创建组织保障。创建工作中，我们积极整合社区各类资源，协调联动，引导社区、企业积极参与安全社区创建工作，邀请热爱社区工作、有奉献精神的管理人员、志愿者参加到安全社区创建中来，构建起上下贯通、条块结合的社区安全“网络”体系，为安全社区创建工作搭建了有效平台。逐步形成了党委、政府为主导，凝聚社会各方面力量，相关科室、派出所、环保燃的普通膜更换成不易燃的、无毒的农膜和地膜。四是对棚体上下通道进行改造，砌上水泥块，便于菜农通行，防止人员跌倒摔伤。五是推广大棚通风口新技术，在棚顶的通风口处安装两根钢丝，分别连接棚膜和通风膜，拉动滑轮，通风口可自由开合，这样避免菜农爬到棚顶，用手拔通风口的危险行为，并且能够及时通风降温排湿。六是组织人员进行对棚区检查，发现隐患及时排查。项目效果：通过安全宣传教育、培训，菜农安全意识得到了提高，大棚的安全生产管理水平大大提高，全镇大棚卷帘机的普及率达到60%，通风口新技术的推广使用率达到100%，大棚支架的改进达到100%，有效预防了事故的发生，保护了大棚种植户的生命安全和财产安全。5、农田防坠井安全促进项目促进措施：一是以村为单位，摸清了机井的数量和部位，明确了管理责任人。二是加大资金投入，对近村及路边机井采取井口加高措施及加设井台、井盖、井房配套项目。三是印制了安全宣传册发放到村民、学生手中，设臵了宣传栏，教育村民、学生注意安全。四是新打机井，并在新打机井统一加设了井室式井盖。五是对41口废弃机井，及时进行了填埋式永久性封盖。六是定期组织人员对机井房、井台、井盖等进行检查，发现的问题及时进行了整改。项目效果：农田防坠井项目实施以来，防护措施进一步完善，建设机井房105座，设井台、井盖218处。发放安全宣传册10000多份，群众安全意识明显提高。项目实施以来，未发生一起人畜坠井事故。6、农业生产用电安全促进项目【篇二：沸水镇创建安全社区汇报材料(草稿)】创建市级安全社区汇报材料自我镇启动安全社区创建活动以来，一直坚持“以人为本”、“人人都享有健康和安全权利”的理念，按照资源整合、全员参与、持续改进的要求，积极开展创建“市级安全社区”活动，确保工作目标任务全面完成，现将2010年安全社区创建工作开展情况总结汇报如下：一、基本情况沸水镇位于安县西南部，距县城40余公里、距绵阳70公里，有秀沸路与秀水镇相连，桑绵公路穿镇而过，辖区面积39平方公里。下辖1个社区和10个行政村98个村民小组。属于典型的龙门山脉沿山乡镇。全镇总人口14569人，其中农业人口12872人。沸水镇是农业大镇，耕地面积16430亩，以种植水稻、小麦、玉米为主，农业专业合作社14家。工业经济方面，现有企业8家，规模企业1家，其中食品加工企业3家，非煤矿山企业5家。镇驻地分布有：派出所、卫生院、兽医站、农村信用合作社、移动公司、邮政分局、加油站等。现有九年一贯制学校一所、幼儿园1处。综合性医院1所即沸水镇卫生院。沸水镇安全生产办公室现有安全管理执法人员6人。所有企业均有专职安全管理人员，规模以上企业设立安全机构，配有专职安全管理人员。每个村设有兼职安全员一名。开展创建工作以来，在各级领导的关怀指导和沸水镇安全社区促进委员会各成员单位的共同努力以及辖区广大居民的大力配合下，沸水镇安全社区创建工作进展顺利，辖区内安全生产、交通、消防、社会治安等安全状况不断改善。并以此为抓手，实现了全镇各项社会事业的全面发展。二、准确把握形势，拓展工作思路，启动市级安全社区创建近年来沸水镇坚持科学发展，打造药材之乡，建设旅游集镇，构建和谐沸水，经济实力不断增强。但随着全镇经济实力的不断提升，安全生产工作压力日益增大,部分企业负责人、员工安全意识不强，安全生产知识、技能欠缺，安全设施配备不足，留下了诸多安全隐患。群众安全意识淡薄，用电、消防等安全知识掌握不足，防范本领不强。社会转型加快，各类利益冲突加剧，社会矛盾纠纷不断出现，农村治安稳定形势复杂。日益增多的安全隐患与人民群众不断提高的安全需求形成了强大反差，仅靠安全办一个或几个部门抓安全的模式已远远不能适应新形势下安全工作的要求。如何在实现沸水经济发展提速的同时，保障和满足人民群众对“安全、健康、和谐”的要求，成为摆在我们面前的重大课题。经过探索思考，我们认识到，应对和化解不断严峻的安全形势，必须要树立大安全观，有效整合各类社会资源，实施跨界合作，夯实安全基层基础，提高群众安全意识和防范能力，构筑全员参与、全过程介入、全方位覆盖的安全网络。2012年7月，沸水镇党委、政府召集全镇各职能部门、村（社区）、企业、九小场所代表，召开了“沸水镇创建市级安全社区工作会议”，成立了沸水镇镇安全社区创建促进委员会，出台了《安县沸水镇人民政府创建安全社区工作目标与工作计划》《安全社区创建实施方案》等一系列文件，启动了“政府领导、人人参与、整体规划、资源整合、动态评估、长效运作”的工作模式，按照“全员参与、持续改进”的要求，充分整合辖区资源，组建推进组织，确定推进项目，制定实施方案，凝聚全镇力量，迅速开展工作，开始了探索有沸水特色的安全社区创建历程。三、加强组织领导，整合社区资源，完善安全社区创建体系为确保创建工作有条不紊地顺利开展，在创建之初首先强化组织领导。镇安全社区创建促进委员会由镇长亲自抓，委员会办公室设在镇安全办，配备专人负责创建日常工作。所辖1个社区、10个村委会、各企业、学校相应成立安全社区创建工作组，支部书记（厂长、校长）任组长，专兼职安监员任副组长，成员有团支部、妇代会等群团组织、志愿者组成，明确任务，各负其责，加强了安全社区创建组织保障。创建工作中，我们积极整合社区各类资源，协调联动，引导社区、企业积极参与安全社区创建工作，邀请热爱社区工作、有奉献精神的管理人员、志愿者参加到安全社区创建中来，构建起上下贯通、条块结合的社区安全“网络”体系，为安全社区创建工作搭建了有效平台。逐步形成了政府主导，凝聚社会各方面力量，相关科室、派出所、卫生院、驻地企事业单位等各职能部门共同参与的创建大格局。四、突出创建重点，强化工作措施，整体推进安全社区创建（一）健全制度，严格考核，保障创建工作有力推进。我们通过“请进来作指导、走出去学经验、坐下来搞交流”等方式，深入学习，查找不足，取长补短。制定完善了伤害监测、信息交流与反馈、事故报告、安全检查等10余项工作制度，使创建工作步入规范化、科学化轨道。建立严格的责任目标考核机制，将创建情况纳入党委、政府对各单位的年度目标考核责任制管理，实行“一票否决”、“追踪奖惩”，与各创建单位签订目标责任书，定期不定期对各单位参与创建情况进行检查，并量化评分，及时通报，督促落实，有力地推进了安全社区创建工作。（二）创新方式，强化宣传，提高全民安全意识和安全素质。始终把加强宣传发动，提高居民的参与意识，营造浓厚的创建氛围作为创建工作的前提来抓。我们创新宣传方式，通过发放安全知识宣传册等形式，让安全意识走进基层、深入群众。在生产经营单位设置了安全文化理念标语牌、警示牌，事故案例、图片等，促进了企业安全文化建设。（三）围绕项目，以点带面，整体推进安全社区创建。在安全社区创建前期，我们结合辖区实际，对辖区安全状况、主要安全问题及群众安全需求等进行了全面的调查分析，通过数据说明，量化分析，找出存在的安全问题和薄弱环节，最后做出诊断，精心设立了工作场所、学校、交通、消防、居家、社会治安等6个富有农村特色的安全促进项目，企业、农村、学校等根据各自实际，确定干预项目，实施安全干预。每个项目均成立工作组，下设具体的项目组，做到了每个项目有人管、每个环节有人抓。各安全促进项目相互影响，相互促进，推动了安全社区创建工作的整体进展。1、社会治安工作组：以处置各类治安问题和矛盾纠纷、预防暴力伤害为核心，化解社会矛盾，调处民间纠纷。组织指导辖区社会治安促进项目的实施。2、交通安全工作组：以实施道路“安全畅通”为中心，加强道路交通安全宣传，制止违章违法行为，为道路安全创造各种条件，组织指导街道交通安全促进项目的实施3、消防和公共场所安全工作组：负责制定相关实施细则，督促指导机关、企事业单位完善消防安全设施，配备自救互救设备，预防拥挤踩踏事故。以“消防进社区”为载体，加强各类场所、生活区防火管理，组织指导街道消防、公共场所安全促进项目的实施。4、工作场所和食品药品安全工作组：以落实企业主体责任、食品安全和政府部门监管责任为工作中心，强化对作业场所和食品药品的安全管理与监督，组织指导工作场所和食品、药品安全促进项目的实施。5、居家安全和老年人工作组：负责制定相关实施细则，围绕安全用电、安全用火、安全用气、反家庭暴力、老年人安全等方面，以及安全救护、安全技能培训、家庭用药安全、对空巢老人实行定人帮扶等工作重心，组织指导居民居家安全、老年人安全促进项目的实施。6、学校、儿童和体育运动安全工作组：制定相关实施细则，围绕学【篇三：安全社区创建汇报材料】山东新安凯动力科技有限公司创建安全社区汇报材料山东新安凯动力科技有限公司2011年06月山东新安凯动力科技有限公司企业简介山东新安凯动力科技有限公司创立于1998年8月，是一家集铝合金熔炼、铝合金压铸件、精加工为一体的大型专业化生产企业。先后被授予“山东省高新技术企业、山东省诚信企业建设示范单位、县级明星企业、邹平县安全生产工作先进单位”等多项荣誉。2008年以来，公司结合实际情况，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过人性化的情感关怀和人文化的教育措施，努力打造以安全为核心的厂区文化，营造安全文化氛围,不断提升公司品位，促进企业和谐发展；开展安全标准化工作，建立起安全生产长效运行机制，促进了安全管理水平的不断提高，企业保持了健康发展的良好态势。我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。针对安全社区创建项目，我们成立了安全社区创建项目领导小组，制定相关工作制度和职责成立了由公司总经理孟浩洋任组长，各个车间部室负责人为成员的领导小组，下设办公室在安检部，由安检部具体负责安全社区创建工作的企业组织、协调、监督、检查工作。同时，根据各车间部室的职责范围将各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。在公司总经理的正确领导和大力支持下，及各级管理人员的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，每年年初，总经理与各部门负责人签订了《安全生产目标责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到公司各职能部门，明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。各车间、科室将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。形成了公司领导总负责，职能部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。为保证安全工作的顺利开展，公司成立了安生生产领导小组和安全社区创建项目领导小组，每年均针对人员变动情况对小组成员进行及时调整，部门/车间设立了兼职安全员，每个班组配备安全监督员，具体负责安全工作，形成了“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识，为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到“四不伤害”。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此每年我们均花费大量精力重新修订各项安全生产管理制度、安全生产事故应急救援预案、各岗位安全技术操作规程，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，三年来我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。1、公司从员工入职开始为抓手，组织开展新员工“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工收到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。2、每年六月份认真组织实施“安全生产月”活动，根据上级文件精神的要求，积极参与“安康杯”安全生产竞赛活动。组织全体员工岗位技能训练和进行岗位安全知识闭卷考试，开展了安全生产知识竞赛活动、全员安全生产各项比赛