2024年二级安全评价师考点总结

安全评价師二级知识點總結安全评价的程序1、准备阶段明确评价對象，备齐有关安全评价所需的设备、工具，搜集国内外有关法律、法规、规章、规范等资料。2、辨识与分析危险有害原因根据评价對象的详细状况，辨识和分析危险有害原因，确定其存在的部位、措施、作用的途径和变化规律。3、划分评价單元评价單元划分应科學、合理、便于实行评价、相對独立且具有明显的特性界线，4、定性定量地分析根据评价單元的特性，选择合理的评价措施，對评价對象发生事故的也許性及其严重程度進行定性、定量评价。5、提出安全對策措施提议根据危险有害原因辨识与分析成果及定性、定量评价成果，遵照针對性、技术可行性、經济合理性的原则，提出消除或減弱危险有害原因的技术和管理對策措施提议。對策措施提议应详细翔实、具有可操作性。按照针對性和重要性的不一样，對策措施提议可分為应采纳和宜采纳两种类型。6、做出评价結论根据客观、公正、真实的原则，严谨、明确地做出安全评价結论。安全评价結论的内容包括：高度概括评价成果，從風险管理角度給评价對象在评价時与国家有关安全生产的法律、法规、原则、规章、规范的符合性結论，給出事故发生的也許性和严重程度的预测性結论，以及采用安全對策措施提议後的安全状态等。7、编制安全评价汇报安全评价汇报是安全评价過程的详细体現和概括性總結，是评价對象实現安全运行的技术性指导文献，對完善自身安全管理、应用安全技术等方面具有重要作用。安全评价汇报作為第三方出具的技术征询文献，可供政府安全生产监管监察部门、行业主管部门等有关單位對评价對象的安全行為進行法律、法规、原则、规章、规范的符合性鉴别時使用。安全评价過程控制体系的重要内容安全评价過程控制体系的内容包括風险分析、实行评价、汇报审核、技术支撑、作业文献、内部管理、档案管理和检查改善等。1、風险分析風险分析在安全评价项目协议签订之前進行。風险分析的重點是：被评价單位，包括评价类别（预评价、验收评价、現实状况评价）和项目投资规模、地理位置、周围环境、行业風险特性等；评价机构，包括项目与否在资质业务范围之内，既有评价人员专业构成与否满足评价项目需要，与否聘任有关专业的技术专家；承担项目的風险，项目的經济性；项目的可行性；工作计划。2、实行评价根据過程控制方针和目的实行安全评价，组建评价项目组并任命项目组组長，项目应由与评价项目有关的专业人员构成，且评价人员专业配置可以满足项目规定，個别专业人员局限性時，应选择對应专业的技术专家参与。项目组按照有关法律、法规和技术原则過程控制规定進行安全评价。3、汇报审核汇报审核的重點是评价根据资料的完整性，危险有害原因辨识的充足性，评价單元分的合理性，评价措施的合用性，對策措施的针對性和评价結论的對的性等。内部审核時由安全评价机构内非项目组组员進行的审核。重要内容包括：评价根据与否充足、有效，危险有害原因辨识与否全面，评价單元划分与否合理，评价措施选择与否合适，對策措施与否可行，結论与否對的，格式与否符合规定，文字与否精确等。技术负责人审核是在评价汇报内部审核完毕後，由技术负责人重點對現場搜集的有关资料与否齐全、有效，危险有害原因辨识充足性，评价措施合理性，對策措施针對性，結论對的性及格式、文字等内容進行的审核。過程控制负责人审核時在内部审核和技术负责人审核完毕後，由過程控制负责人重點评价项目整個過程与否符合過程控制文献规定進行的审核，重要内容包括：与否進行風险分析，与否编制了项目实行计划，与否進行了汇报审核，记录与否完整，与否满足過程控制规定等。4、技术支撑1）数据库和软件安全评价机构应有法律、法规、技术原则数据库；有关物质特性、事故案例数据库及其他数据库等基础数据库，以及购置及资助開发的技术及应用软件、内部管理信息系统软件、图書和资料管理系统软件等。2）检测检查及科研開发能力检测检查能力重要指检测检查资质类别、业务范围、项目及检测检查人员资格等。科研開发能力是指机构安全评价技术研究的基础条件（包括设备和科研人员状况）、科研開发项目、科研經费与资金投入等。安全评价机构假如自身不具有检测检查及科研開发能力，应与有关的安全科學技术研究單位和具有有关检测检查资质的机构签订技术协作协议，建立协作支撑渠道。5、作业文献作业文献是程序文献的支持性文献，是按照有关规定和技术原则，結合业务范围及领6、内部管理内部管理重要有如下内容：(1)评价人员和技术专家管理评价人员管理重要包括劳動关系（劳動协议和具有法律效力的劳動关系协议）和從业资格、业绩、培训、保密及從业行為等；技术专家管理重要包括聘任协议和业绩、培训、保密及從业行為等。(2)业绩考核建立业绩考核管理制度就是建立机构、评价人员和技术专家业绩档案，及時记录和报送业绩状况。(3)业务培训1）根据职责明确评价人员的能力规定。2）编制评价人员业务培训计划，保留培训记录。3）定期审查和不停改善业务培训计划，保证其合适性和有效性。4）确定业务培训内容。(4)信息通报安全评价机构状况（尤其是资质条件）发生变化或发生重大事件应及時汇报资质管理部门。(5)跟踪服务明确跟踪服务基本规定，對跟踪服务各环节实行有效控制，积极、妥善处理被评价單元提出的問題，及時处理被评价單位或来自其他方面的投诉、申诉。项目完毕後，应對评价汇报中提出的對策措施的实行状况進行跟踪，确认其合用性及有效性，适時進行调整。（6）保密明保证密范围，确定保密等级，對被评价單位的技术和商业机密酬劳秘密。（7） 资质和印章管理严格资质和印章管理，认真履行有关手续，严禁转借或出租资质和印章。7、档案管理(1)明确获取法律、法规和技术原则的内容、途径、措施、频次，并對其有效性進行核算，保持有关法律、法规、技术原则和政策信息及時、有效。(2)對文献和资料進行管理，重要包括法律、法规及技术原则，過程控制手册，程序文献，作业文献，管理制度，基础数据库，评价项目档案，過程控制记录和外部文献等。(3)建立并不停改善文献和资料控制程序，明确有关部门和人员的职责，规定文献和资料的的编号、受控状态、修改、审核、同意、借阅、档案的保留期限和密级、记录的格式规定等。(4)建立并不停改善获取法律、法规和技术原则的控制程序，明确有关部门和人员的职责。(5)编制合用的法律、法规和技术原则目录，并定期更新。（6）過程控制记录应便于查询，防止损壞、变质或遗失，并要明确记录保留期限，明确工作過程中记录的编目、归档、保留及处理实行控制规定，保证记录的完整、有效。记录应字迹清晰、標志明确。8、检查改善检查改善是安全评价机构進行過程控制時实現自我约束、自我发展、自我完善的重要环节。(1)内部审查安全评价机构应定期组织内部审查，通過观测、交談、查阅文献和记录来获取客观证据及時发現不合格项。内部审查内容包括：审查范围，审查根据，审查方案，明确实行审查和汇报审查成果的职责规定。(2)及時采用纠正和防止措施纠正和防止措施是對過程控制运行的监督。對于偏离過程控制方针和目的的状况应及時加以纠正，防止同类問題的再次发生。(3)建立并不停改善内部审查程序1）制定内部审查控制规定，明确内部审查的時机、方式，保证内部审查有效实行。审查由机构内部专业人员進行，审查人员与被审查活動無直接关系。2）明确内部审查记录规定。3）明确有关部门和人员职责。4）编写不合格项汇报和内部审查汇报。5）明确纠正和防止措施规定。(4)建立并不停改善投诉、申诉处理程序1）调查和处理不合格项和投诉、申诉。2）制定措施以纠正和防止不合格项产生的影响。3）采用纠正和防止措施。4）确认纠正和防止措施的有效性。單元平面设计调查：合理确定拟建建筑物、构筑物、交通运送线路、工程管线、绿化美化等设施的平面位置。單元平面设计的内容：①合理确定建筑物、构筑物和多种工程设施的平面位置。②合理组织人流、物流，确定运送方式，布置交通运送线路。③根据工艺、运送等规定，結合地形，合理進行竖向设计。④根据管线设计進行管线综合布置。⑤進行廠区绿化和美化设计。單元平面布置的一般规定:①符合工艺流程，顺畅持续短捷。②满足运送规定，运费能耗最小。③运用自然条件，因地制宜布置。④注意建（构）筑物朝向，满足通風采光规定。⑤满足职业健康规定，有助于环境保护。⑥符合防护间距，保证安全生产。⑦适应生产弹性，合理预留发展。⑧合理运用山地地形，灵活多样布置。功能分区：①将生产性质相似、功能相近、工艺联络亲密的建、构筑物布置在一种生产区内。②原料或燃料相似或者采用的运送方式相似的車间，可以合并在一种功能区内。③布置在同毕生产区的建、构筑物對防火、职业健康、防震等规定相似或相近。④规定同一動力供应的車间，尽量集中布置在同毕生产区内。⑤功能分区应考虑人流和交通的便利，一般是以道路或通道作為分区的界线。安全距离的有关规定：①防火间距。②卫生防护距离。③机械防护安全距离。④光气及光气化生产装置安全防护距离。⑤危险品生产及储存的安全防护距离。与安全有关的安全距离：①评价项目与周围区域或设施之间的安全距离②评价项目内设备、设施和装置之间的安全距离。③建（构）筑物内设备之间的安全距离。防火：1、建筑物的耐火等级、层数和建筑面积；2、防火间距；3、安全疏散；4、消防給水；5、灭火器配置。耐火等级、层数和建筑面积。GB50016-《建筑设计防火规范》将建筑耐火等级分為一、二、三、四级。防火间距，廠房之间及其与乙、丙、丁、戊类仓库、民用建筑等之间的防火间距应满足表1-13.安全疏散：若乙类廠房建筑面积不不小于150m2，且同一時间生产人数不超過10人時，可设一种安全出口。安全预评价的评价單元划分措施：①以自然条件。②基本工艺条件。危险有害原因分布及状况，便于实行评价為原则。安全验收评价的评价單元划分措施：①法律、法规等方面的符合性。②设备、设施、装备及工艺方面的安全性。③物料、产品的安全性能。④公用工程、辅助设施的配套性。⑤周围环境适应性和应急救援的有效性。⑥人员管理和安全培训方面的充足性等。综合评价單元對工艺方面、總体布置及自然条件、社會环境對系统影响等综合方面危险有害原因的分析和评价，宜将整個系统划為一种评价單元。共性评价單元：将具有共性危险原因和有害原因的場所和装置划為一种评价單元。①先按危险原因类别各划归一种單元，再按工艺、物料、作业特點（及其潜在危险原因）划提成子單元分别评价。②将存在起重伤害、車辆伤害、高处坠落等危险原因的各码頭装卸作业区作為一种评价單元。③進行安全评价宜按有害原因（有害作业）的类别划分评价單元。评价結论的关键，一般有三個内容：①评价對象在采纳评价机构提出的安全對策措施後，与否後仍存在的危险有害原因“失控”的状态，即与否仍存在“事故隐患”。②經安全赔偿後，评价對象在總体上与否符合国家安全生产法规和原则的规定。③评价對象与否仍存在“風险”，這些“風险”對于评价對象所在地区（受技术和經济影响）与否属“可接受風险”。评价项目分析的重點：评价项目设置根据和性质评价對象行业特性及周围环境评价机构资源現实状况项目的時间规定项目的經济损益分析项目应急措施的有效性安全评价措施确实定的原则：充足性原则；适应性原则；系统性原则；针對性原则；合理性原则；评价措施确定過程：1)分析评价系统；2)搜集全评价措施；3)分析安全性评价；4)明确被评价系统可以提供的基础数据和资料；5)确定安全评价措施單元评价結论的编制：1）成果汇總和初步分析；2）單项安全评价成果；3）综合评价成果；4）單元评价結论。编制评价結论：(1)整合得出各單元评价結论；(2)评价成果归类的重要性判断(3)评价結论：1）评价成果分析；2）安全评价結论；3）持续改善方向。安全生产应急救援工作应坚持“以人為本，防止為主，迅速高效”的方针，贯彻“统一领导，属地為主，协同配合，资源共享”的原则。制定应急救援的原则是“以防為主，防救結合”。评价結论重要内容要從“人，机，料，法环”理出评价結论主线。人力资源和管理制度；设备装置和附件设施；物质物料和材质材料方面；措施工艺和作业操作；生产环境和安全条件。评价結论的编制原则：应遵照客观公正，观點明确的原则，做到概括性条理性强，文字体現精炼。计划表编制措施(1)将需完毕的共作案過程先後列出内容，形成工作计划過程内容序列。(2)规定曰程的時间單位（如：曰期、工作周、工作曰、年等）(3)在工作计划表中一般在表的左边列出“工作计划過程内容序列”，表的上方列出“曰程進度的時间（曰期）序列”，形成工作内容与時间的矩阵(4)在计划完毕各项工作内容的時间跨度上做上標识，反应各项工作的计划進度。工作内容1234567891011121314业务洽談调查分析信息采集危险辨识現場勘查检测检查分析评价隐患判断安全對策评价結论汇报编制汇报审核文献整顿汇报发出安全评价工作计划的基本内容重要包括：(1)评价项目概况(2)信息采集(3)信息分析思绪(4)划分评价單元(5)选择评价措施(5)提出事故隐患和评价結论的思绪(7)提出安全對策措施的基本方案(8)评价工作计划進度廠址及廠区平面布置的對策措施1）项目选址(1)自然条件的影响(2)与周围区域的互相影响2）廠区平面布置(1)功能分区(2)廠内运送和装卸(3)危险设施/处理有害物质设施的布置(4)强噪声源、振動源的布置(5)建筑物自然通風和采光(5)其他规定防火、防爆對策措施的原则1、防止可燃可爆系统的形成(1)取代或控制用量(2)加强密闭(3)通風排气(4)惰性化2、消除、控制引火源(1)明火和高温表面(2)摩擦与撞击(3)防止電气火花和雷击(4)防止静電3、有效监控及時处理建构筑物防火防爆措施(1)生产及或储存的火灾危险分类。根据GB50016-《建筑设计防火规范》规定，生产或储存的火灾危险性分為甲、乙、丙、丁、戊五类。(2)建筑物的耐火等级。在《建筑设计防火规范》裏，将建筑物分為4個耐火等级。(3)廠房的耐火等级、层数和占地面积。(4)廠房建筑的防暴设计。1)合理布置有爆炸危险的廠房；2)采用耐火耐爆构造；3)设置必要的泄压面积；4)设置防爆墙、防爆门、防爆窗；5)不发火地面；6)露天生产場所内建筑物的防爆；7)排水管网的防爆；8)防火间距；9)安全疏散设施及安全疏散距离。安全评价過程控制知识1、風险分析和签订协议每個评价项目都应签订《安全评价协议》，协议中应注明评价范围和承担责任。协议中汇报完毕有效期限一般為3個月以上，不接受两個月内完毕汇报的委托规定。因此超過固定格式的增补条款，必须把批评家机构法人代表（總經理）审核。2、建立评价项目组。3、评价現場检查。（每個评价项目必须進行現場勘察和检查，做好現場记录，拍摄現場照片，项目组组员按项目组長的分工完毕對应的現場工作。）4、项目自审（项目组長邀請非本项目组的评价人员或外聘专家對汇报進行审核。）5、技术审核。技术负责人重點對現場搜集的有关资料与否齐全、有效，危险有害原因辨识充足性，评价措施合理性，對策措施针對性，結论對的性及格式、文字等内容進行的审核。6、過程控制审核（技术审核完毕後，项目组長将评价汇报和過程证据叫過程控制负责人進行過程控制审核）7、汇报审批（项目组長将评价项目所有有关资料较安全评价负责人或工程師進行技术和過程控制审核意見的综合审定）8、汇报签发（项目组長将评价项目全套资料交法人代表）過程控制审核的内容:分為硬件管理和软件管理(1)硬件管理重要指安全评价机构建立的管理；(2)软件管理指硬件运行中的管理；1）项目單位的选定；2）协议的签订；3）安全评价资料搜集；4）安全评价汇报的编写；5）安全评价汇报的内部审核；6）安全评价技术档案管理；7）安全评价信息反馈；8）安全评价人员的培训。現場勘察方案基本内容(1)勘察對象的基本状况(2)現場勘查的曰程安排，包括其实時间、場所。(3)現場勘察所需的评价人员及其职责，包括技术专家。(4)現場勘察所需的仪器设备，包括检测仪器、测量工具、必要的個体防护设备等(5)有关文献资料，包括現場勘察调查表，需要企业提供的文献资料清單。(5)费用预算。現場勘察条查表的内容(1)前置条件调查(2)建设项目工况调查(3)危险有害原因核算与危险隐患调查(4)安全设备设施调查(5)规定的检测检查项目调查(5)安全基础管理调查(7)专家访談调查(8)其他現場勘察的時机1）已對评价對象有了初步理解并编制了详细的現場勘察调查表；2）現場勘察人员可在规定的時间内所有到場；3）現場勘察所需设备可在规定的時间内正常使用；4）被评价對象处在正常生产經营活動的状态。项目实行方案的编制项目事实方案的内容一般包括：工作内容、工作進度、职责与权限、项目成果等。1、工作内容分解（评价项目按照其工作环节可分解為前期准备、現場勘察、汇报编制和汇报审核4個阶段任务）。2、项目進度安排。3、职责与权限确认。人员配置；仪器设备配置。4、工作计划编制。项目信息交流与反馈1、项目信息交流的内容及特點（人际信息交流、组织信息交流）；2、项目信息交流的作用（项目信息是项目计划的基础，是项目管理的根据，是项目负责人成功指挥的重要手段，是协调团体组员关系的必要条件）；3、反馈（反馈指信息接受者對发送者提供的信息有疑問、不清晰的地方做出的反应，這是一种反向的信息交流過程）；项目進度记录1）及時记录项目的進展状况；2）项目的成本、進度和工作范围实行状况，以及完毕工作状况；3）前期遗留問題处理状况，记录期间发生的問題，计划采用的改善措施；4）下一种记录期间期望到达的目的及预期实現的裏程碑。顾客對评价汇报的意見处理1、對文字方面的意見处理。应逐一查對修改完善2、對危险有害原因及其定性定量评价的意見(1)對辨识的危险有害原因的异议应進行核算，确认辨识措施合适性和辨识過程充足性(2)對風险评价等级的异议。首先進行風险评价措施的合理性和合适性确认，假如對的坚持，以推進企业進行安全投入，采用措施減少風险(3)對评价措施的合用性和使用中的精确性的异议。应检查所选用的措施与否合用于本项目；另一方面，应检查在措施使用過程中的使用与否對的）對安全對策措施和评价結论的意見(1)汇报编制完毕之前，顾客已贯彻了汇报中提出的安全對策措施，规定不再评价汇报中体現。(2)對所提出的安全對策措施提出异议由于评价人员和顾客對原则的理解不一样而导致的，這時最佳向原则法规的解释單位進行征询，寻求权威答复，并确定与否保留其争议之处。(3)由于多种原因，提出的安全對策措施無法整改由于經济上或历史遗留問題，這時，应仔细分析所提出的安全對策措施對整個被评价系统的作用，考虑与否有替代的安全對策措施可起同样的作用。(4)對评价結论給出的風险程度不接受应對评价措施的选择和使用進行认真的检查、推敲、必要的時候，還可采用其他评价措施對已使用的评价措施所得出的結论進行验证，保证评价結论的科學性和合理性。培训課程设计1、培训課程的构成要素。課程模式、課程目的与模块目的、課程内容、教學措施。2、教學措施。3、培训課程设计的原则。(1)以需求分析為根据；(2)以提高能力為中心；(3)以实現問題和未来变革為导向；(4)以學员的认知和未来变革為导向；4）、培训課程设计的基本程序(1)胜任能力项目整合；(2)課程设计与課程目的确定；(3)模块设计与模块目的确定；(4)課程内容确定；(5)教學措施选择。制定培训计划的环节1）有培训管理部门作為總协调部门，与各智能部门進行协商，成立培训计划编制小组，共同制定培训计划；2）由培训管理部门负责制定培训计划的基本原则、注意事项、時间行度规定、实行细则等；3）由人力资源部牵頭，召集有关人员参与培训计划制定會议，就培训计划编制的原则、注意事项、实行细则等問題進行讨论，明确制定培训计划的工作安排与分工；4）组织各职能部门的有关人员對此前培训開展状况進行總結，對存在的問題進行分析，找出产生問題的原因，提出此後培训工作方向和基本提议；5）各有关职能部门组织有关人员，就培训需求進行深入调查和分析；6）人力资源部對下属分企业或部门的培训计划進行审核，在此基础上，编制整体培训计划，并形成初步方案；7）人力资源部门组织召開有关人员参与培训计划修订會议，就培训计划的内容進行讨论，提出修改意見；8）由人力资源部门根据修改意見對培训计划進行修改完善，完毕後上交评价机构、法人代表或總經理同意，下发到各职能部门，作為下一年開展培训工作的指导性文献。三级安全评价師培训教材内容

重要内容包括：基础资料信息采集措施和生产安全事故案例分析知识，現場调查分析措施，与安全评价有关的工程设计、勘察基础知识，安全检查表编制知识，危险有害原因辨识和重大危险源辨识知识，安全评价單元划分原则及措施知识，常用定性定量安全评价措施知识，安全评价汇报编制与规范知识等。二级課程内容一般来讲，以实現課程目的為出发點去选择并组合課程内容，范围和次序龙其重要。次序是指内在垂直方向上的组织；范围是指對課程内容在水平方向上安排。課程内容同步包括這一职业领域的概念、判断、思想、進程和技能。详细到二级安全评价師的基础巩固和培训内容，重要有如下9點：

①危险和有害原因辩识方案及現場检查表的制定。危险和有害原因特性、计划表编制措施。

②评价范围确实定。评价范围的概念、评价對象的基本信息获取及分析。

③所在行业各类企业存在危险和有害原因的辩识分析。所在行业生产工艺基本知识、存在危险有害原因總結、各类安全评价导则细则。

④定性、定量评价措施。故障假设分析法与故障假设/检查表分析法、故障类型和影响分析法、工作任务分析法、事故树分析法、事件树分析法、火灾爆炸指数法、概率危险评价技术。

⑤事故应急救援预案的编制。

⑥评价對策措施效果的知识。

⑦评价過程控制基本知识。

⑧信息反馈与交流。

⑨對三级安全评价師的培训。培训讲义编写基本知识、多媒体課程開发知识、专业能力指导措施。作业条件危险性评价法：作业条件危险性评价法合用于评价人們在某种具有潜在危险的作业环境中進行作业危险程度。原理：影响危险性的原因有3個：发生事故或危险事件的也許性。L：暴露于這种危险环境的状况E；事故一旦发生也許产生的後果；C：作业条件危险性。D=L*E*C。安全检查表法：安全检查表法运用检查条款按照有关的原则，规范等對已知的危险类别设计缺陷以及一般工艺设备操作，管理有关的潜在危险進行鉴别检查，可使用于工程，系统的各個阶段，常用于安全验收评价安全現实状况评价，专題评价。事先编制有充足的時间组织有經验的人员来编写，做到系统化，完整化，不至于遗漏能导致危险的关键原因，可以根据规定的原则，规范和法规，检查遵守的状况，提出精确的评价。检查表方式是有問有答，給人的印象深刻，能起到安全教育的作用，表内還可以注明改善措施的规定，隔一段時间後重新检查改善状况，简要易懂，轻易掌握。它合用于從设计、建设一直到生产的各個阶段。安全检查表法，该措施是進行安全检查，发現潜在危险的一种有用而简朴可行的措施。常常用于對安全生产管理，對熟知的工艺设计、物料、设备或操作中所发現的危险。安全检查表可用于工程、系统的各個阶段。道化學火灾和爆炸指数评价法重要考虑單元内储存处理的危险物质的潜在化學能，危险物质工艺安全资金密度，工作温度和压力等。一般合用于危险化學品的评价，道化學火灾爆炸指数评价法，它是以物质参数為基础，再考虑工艺過程中其他原因如操作方式，工艺条件，设计状况，物料处理，安全装置状况等的影响，来计算每個單元的危险数值，然後按数值大小划分危险度级别，對化工生产過程中固有危险的度量。道化學和火灾爆炸指数评价法合用于评价项目存在有易燃，易爆或化學活性物质，并规定物质的量可少于454KG或0.454m3火灾爆炸危险指数法以以往的事故记录资料及物质的潜在能量和現行安全措施為根据，定量地對工艺装置及所含物料的实际潜在火灾爆炸和反应危险性進行分析评价，其目的是：1）量化潜在火灾爆炸和反应性事故的预期损失；2）确定也許引起事故发生或使事故扩大的装置3）使有关人员及工程技术人员理解到各工艺部门也許导致的损失，以此确定減轻事故严重性和總损失的有效，經济的途径。危险指数评价措施為美国道化學企业所首创。它以物质系数為基础，在考虑工艺過程中其他原因如操作方式、工艺条件、设备状况、物料处理、安全装置状况等的影响，来计算每個單元的危险度数值，然後按数值大小划分危险度级别，對化工生产過程中的固有危险進行度量。危险指数评价措施可以：①客观地量化潜在火灾、爆炸和反英性事故的预期损失；②找出也許导致事故发生或使事故扩大的设备；③向管理部门通报潜在的火灾、爆炸危险性；④工程技术人员理解各部分也許的损失和減少损失的途径。预先危险分析（PHA）识别系统存在的重要危险；找出产生危险的原因；分析估计危险失控发生事故也許导致的後果（包括人员伤亡、财产损失和环境破壞）；判断以识别的危险性等